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第34章 职场慧眼看人心(5)

这种男人如此频繁地给女友送礼物是有目的的,他们几乎每天都会到花店为女友买鲜花,这是因为他们既害怕失去对方,又不愿意付出太多的感情。于是,就利用物质的力量,来填补感情上的匮乏。这种人做事具有很强的目的性,但他们常常处于一种自我矛盾的状态下。

最怕送人礼物的男人

这种男人做事总是一成不变,他们不懂得享受施予的乐趣,对待感情也同样自私,只想获得感情,而不愿为别人付出和奉献。他们做事也只从自己的利益出发,很少顾及他人,一般情况下,他们很少有知心朋友。

有多少花多少的男人

这种男人总是抱着今朝有酒今朝醉的消费观念,他们性格豪爽,为人坦诚,有钱时出手阔绰,可以为了朋友倾其所有。这种人从不为以后打算,没有远大的理想和奋斗目标,但他们对朋友绝对是实心实意。

透过购物看女人

走进商场,我们常常发现那些琳琅满目的物品大多都是为女性准备的。单单就服饰而言,女性的服饰款式、风格都要比男性的丰富得多;而一些优秀的服装设计大师,也多以女性服装的设计而闻名于世。由此我们可以看出,女性已经成为一个最大的消费群体。

一些心理学家发现,女性购物在一定程度上是为了发泄情绪,这是一种压力释放的方式。所以透过女性的购物方式能比较容易地了解她们的性格。

喜欢快速花钱的女人

有这样一种女人,她们无论是买一个小饰品还是购置一套家庭影院,都是十万火急地付款成交,不愿在购物时多浪费一分钟。这样的女人直来直去,快人快语,办事干净利落,她们无论做什么事都给人风风火火的感觉,似乎她们每天都有做不完的事。

喜欢精挑细选的女人

特别是在商场,我们常常能看到这种女性,她们无论是买衣服还是买拖鞋,总是精挑细选,单单在价钱问题上就会犹豫好久,甚至明明知道不能打折还会问店员是否能便宜些。她们往往会把一件衣服试过好几次也难以决定买不买。这种人过于挑剔,无论是对生活还是对感情,她们总会唠叨个没完。

只逛街不花钱的女人

这种女人逛商场只是为了消磨时间,她们或者约上朋友,或者一个人逛遍整个商场。她们会在一家商场里试遍所有自己喜欢的服装,但她们不会花一分钱。这种女人喜欢新鲜事物,同时她们也喜欢自我显示,她们不买东西并不是因为没有钱,而是根本没打算花钱。这种女人做事很有计划性,往往很善于居家理财。

喜欢一个人花钱的女人

这种女人喜欢一个人逛街,喜欢一个人购物,她们是意志力坚强、独立自主的女人。她们对爱情并不会像其他女人那样痴迷,有着男人般直爽的性格。她们喜欢依靠自己,往往对男人的殷勤产生厌烦。

有钱必花的女人

这种女人在购物时,只要看中的东西就会立刻买下来,她们不在乎价格,不考虑是否实用,只要把它们归为己有就会觉得开心。这种人往往情绪不稳定,易冲动,喜怒常常令人难以捉摸。而且她们十分任性,只要是她们想做的事情,任何人都无法阻止。

花钱谨慎的女人

这种谨慎不同于上面我们所说的精挑细选。这种女人始终遵循着观察、思索、分析和判断的购物四步曲,如果物品符合她们的心意,她们绝对不会因价钱而放弃购买,这种女人往往是购物的行家。她们为人做事仔细认真,讲究分寸。

喜欢网上购物的女人

这种女人比较时尚,她们会在一些网络商场选择自己喜爱的服饰,她们只要看到某件衣服穿在模特身上效果很好,便会点击订货。这种类型的女人购物时,只要东西是她所需要的,便毫不犹豫,即刻就买。她们大都具有大方娴静、坚毅的个性。

挑剔品牌的女人

这种女人有购买特定品牌的习惯,至于其他品牌的服饰她们很少留意。她们总是执着于特定的品牌,通常把品牌视为个人身份、地位的象征。这种女人比较爱慕虚荣,她们总是希望别人留意自己身上的品牌服饰。

从购买衣物识人

人们的衣着不是随意的。任何人在选择衣服以及购买衣服时都是带有某种信息的,因此,衣着也同样是一种行为模式,它始终在无言地向人们表示着什么。

以实用原则为主的人

这类人在购买衣物时,首先从实用的角度考虑,他们并不在乎衣服的款式,只要它能起到保暖的作用,并且穿着大方、得体就足够了,这种人主要以满足生理需求为出发点。但如果需要参加一个酒会,他们也会不惜花上一些钱来为自己选择一件不错的衣服。这种人一般花钱很少,他们懂得节俭,但并不吝啬,他们有同情心,乐善好施,只要别人有困难,他们一定会伸出援助之手。他们的购物原则主要是针对自己,他们会给家人或朋友选择高档次的衣服,这种人一般以中老年人居多。

以节约原则为主的人

这种人在购买衣物时,首先从价格上考虑,然后再全力以赴地讨价还价,他们会寸步不让,一分钱也不多花。他们珍惜金钱甚于他们的身体,他们会用金钱衡量很多东西和事物,处处考虑金钱利益的得失,所以显得没有人情味,很势利。

以唯美原则为主的人

这些人在购买衣物时,只求外表好看,其他的如价格、质地和面料都是次要的。他们甚至更喜欢在路边买一些廉价的衣服,只要看起来好看,哪怕只能穿上两次也在所不惜。这种人一般对美的事物有十分敏锐的观察力,他们总是以视觉美为最高的标准。他们为人也比较浮夸,不注重实际,只会在表面上对别人好,有时显得很做作。

以追求自我为主的人

这种人不在乎时尚和流行的趋势,对一些商店橱窗中的展示往往也不屑一顾,他们只是按照自己为自己设计的形象去打扮,往往那些既简单而又保守的衣服才是他们的最爱。这种人往往不在乎物质上的享受,面对旁人的评头论足,他们总是视若耳旁风,他们也会笑言:“穿自己的衣服,让别人说去吧!”

以标新立异为主的人

这种人在购买衣物时主要追求另类,他们不在乎花钱,只要能将自己打扮得与众不同就好。这种人一般性格固执,总是坚持自己的观点,对于别人的批评与意见不予理睬。但他们思想比较开放,能很快地接受新的事物,往往是服饰的“弄潮儿”。

以树立形象为主的人

这种人选择衣服主要注重款式,他们以能否给人留下良好或特殊的印象为出发点。这类人一般比较重视权势和声望,他们在乎自己的一举一动给人的印象。但这种人一般比较有事业心,常常会受到上司的夸奖。

以讲究原则为主的人

这种人在购买衣服时总是讲究质地、面料,他们在乎穿着是否舒适。这种人对生活充满追求,他们总在为自己的人生目标而不懈努力。他们清楚自己的价值,懂得为自己争取适合自己的东西。但他们有时对其他事物也显得特别挑剔,他们如果吃过一次最好的鲜荔枝,以后绝不会再吃荔枝,除非和上次吃的一样新鲜。

从购物方式看人

购物是每个人都做过的事情,它不仅能补充所缺所需的物品,还可以直视人心底最直接的欲望,从购物的方式可以看出人的心理及性格。

凝望型

这种人喜欢逛商店,他们似乎对所有新产品都感兴趣。但他们不知道自己究竟想买什么,即便有了买的打算,也始终拿不定主意。这类人一般待人热情,工作积极肯干,对新鲜事物津津乐道。但他们心胸狭窄,做事斤斤计较,这些缺点往往阻碍了他们的发展。

探守型

这种人在购买物品时总是精打细算,而且会对自己选中的商品努力讲价。因此,他们的朋友若想买便宜货时,常会找他们当顾问。这类人一般比较善于自制,能严格要求自己。但有时他们过于克制自己的一些正常欲望,往往得不偿失。因此,这种人不妨适时地“放纵”一下自己。

冲动型

这种人性格豪爽,待人热情,他们做事从不考虑后果,就如同购买商品,只要他们喜欢的马上就会去买,不论花费多少钱。他们做事也是这样,只要他们想到的,就会立刻去做,缺乏考虑。这种人必须让自己变得理智一些。

投资型

这种人总是在上街购物之前就打算好自己所要购买的商品,他们到商场似乎是取东西一样迅速,买完便走。这种人做事果断,但不缺乏考虑;他们行动迅速,又不忽视细节。他们往往能很好地为自己打算,总是让自己的生活有条不紊地展开。

你愿意选择哪种老板

古语说得好,这叫“良鸟择木而栖,良臣择主而事”。

比如有两个公司,曹操和刘备是两个老板,如果你是职员,你愿意在谁手下干活?

郭嘉被曹操叫去面试,出来后自言自语:“真吾主也。”因为他觉得曹操有实力,有前途。

陈群原来在刘备手下干活,刘备溃逃,他没有跟去,最后跟了曹操,最大的可能性是曹操开出的薪水更具吸引力。可是曹操给关羽的待遇何止月薪百万(魏币),但关羽还是要去找刘备,为什么?曹操的资金显然要比刘备雄厚得多,而刘备东奔西跑,累累如丧家之犬,两袖清风,他能给出什么?

如果你猜对了,可以大胆去创业了。是股份!股份比薪水更吸引人。这就是刘备的过人之处。

刘备可谓能得人死力者矣。刘备手下人才不多,缺少中层干部,但有一点恐怕无人能比,那就是:人尽其才。黄忠的余热就是被刘备挖掘出来的。魏延只是牙门将,但刘备一下提拔他为督汉中镇远将军,领汉中太守,一军尽惊,而魏延果然不负所望。还有家喻户晓的诸葛亮,鞠躬尽瘁,死而后已,恨不得一天上25个小时的班。在这样的公司里’你有多少能力,尽管展现出来,很少有人偷懒,这是个股份合作制公司。

《三国演义》中曹操是一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物,集政治家、军事家、诗人于一身,其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象。曹操在选人方面也有精辟见解和独到眼光,可以概括为“唯才是举,不拘一格”。他曾经多次下令,公开向天下求贤。

现代管理学告诉我们:合理的人才匹配可以使人才个体在有效管理下释放出最大的能量,从而产生良好的组织效应,一个组织的效能固然决定人才的素质,更有赖于人才整体结构的合理配置,科学的人才配置和管理能够使人才扬长避短,产生超越个人能力的力量,而且团队学习的进步远远快于个人学习的进步,通过优化组合人才结构就能获得巨大效益。

曹操的人才策略概括为“遍罗人才,唯才是举,知人善任,择人任势”。其独到高超的人力资源管理艺术对我们今天的管理理念与技术,无不具有现实指导意义。

待人仁厚的是刘玄德。若才华不能达到曹营的顶尖,那器就选择跟刘备。

每个人都有自己的信仰,为什么关公身在曹营心在汉?为什么诸葛亮死心塌地随先帝?为什么郝昭死守孤城,决不降蜀?为什么庞德带着棺材上战场?因为他们都有各自信仰,各为其主!

刘备和曹操这两个领军人物各有长短,选哪一个都不奇怪,人各有志,当你认准心目中的“明君”,那就不用犹豫。

面试你的老板

对于刚参加工作和即将换工作的年轻人来讲,面试的目的是找个好老板,而不是一份好工作。老板在面试你时,你也可以面试老板。也许你无法知道什么样的老板是值得追随的老板,但却有能力判断谁是不值得追随的老板。以下列出的十种特质,可以作为面试老板的一个参照。

没有成功经验的老板

如果你的老板在商场已闯荡多年,经营的企业少说也有三五家以上,但却没有一次真正成功的经验,而他却沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我独到之处。”此时,你应该开始怀疑他的能力了。

是的,他是有独到之处,能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能尽其全功,想必他个人有某些重大的缺点,因运气不会都落在某一个人身上。若你未来的老板属于此一类型,那你就必须仔细探讨他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。

事必躬亲的老板

“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话,也是他们引以为豪的一件事。事实上,这是老板自己造成的后果。

如果老板事不问大小皆要亲自参与,他怎能期待下属独立呢?无法独立的下属出错的机会自然就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远待在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。

除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有个性的人才绝不希望老板常随左右。同样地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢?

鱼与熊掌都想兼得的老板

天下没有免费的午餐。又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为不知取舍的老板。鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常因小失大的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。

有所取,有所舍,是成功老板必须具备的一个条件,难以割舍是件很痛苦的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了。

朝令夕改的老板

积极是一种美德,有耐性也不是件坏事。企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均需经过相当长时间的证明。

如果你的老板只有积极的一面,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间所策划的方案,他在实行三天之后就可以将之取消。或者花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是,根据老板指示而做成的计划,往往石沉大海一样搁在老板的抽屉里。当然,这类老板会将他的做法解释为当机立断。

这种老板永远不会了解,不做决策也是一种决策。你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。

喜新厌旧的老板

除非是一家百年老店,否则在公司内部总可以见到几位开国元老。如果你没有发现这类国宝级的员工,很可能他们在江山巩固之后就被杯酒释兵权了。与这类老板共事,通常有段蜜月期,长则半年,短则三周。其固定的模式如下:一进公司之后,老板便经常在你面前数说一些资深员工这里不好、那里不是。到了蜜月期的高峰,一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高),老板就开始在你面前夸赞新进人员多么优秀。

在蜜月期后段(如果你的蜜月期够长的话),你经常会听到老板提及那位员工不能用,不适合公司。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。

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