一首歌的诞生
忘了吗忘了多远多少次多少句
诺言
忘不了的谁挥之不去的缘依然
心动多少年
依然熟悉的画面唤醒尘封的思念
注定什么样的你继承蔓延的思绪
留下未完的传奇一起走过5年
我们再次迎来新一天
不一样PCShow在成长
不拘倔强疯狂努力展翅飞翔
出港远航不怕狂风巨浪
都只是期待着我和你相遇的一天
依然熟悉的画面唤醒尘封的忆念
注定什么样的你继承蔓延的思绪
留下未完的传奇风带走了从前
却带不走你我的信念
不一样PCShow勇敢闯
敢想敢做敢当演绎真我力量
出港远航不怕狂风巨浪
都只是期待着我和你相遇每一天
不一样PCShow在成长
不拘倔强疯狂大鹏展翅勇敢飞翔
出港远航不怕狂风巨浪
都只是期待着我和你相遇的一天
这首以电视剧《恋香》的主题曲重新填词改编的
歌曲名叫《不一样》，作词者、演唱者都是一个人——网络部主任龚磊。
PCShow网站的最新一次改版是在2004年12月1日。这一天，网络部员工紧绷了半年的心才算暂时放松了一下，一种想唱歌的冲动让龚磊自编自唱了这首《不一样》。歌名来自于他和张仪平的一次谈话。刚到网络部就职时，张告诉他，PCShow这次肯定要改，而且要改就要改得彻底，和以前不一样，不要换汤不换药。要改变大家认为你是一个小网站的印象。
大家还为这首歌做了一个flash，把所有在网络部工作过的同事都请回来，照了一张合影，在歌曲的结尾，当曲调由伤感转为激扬时，这张照片慢慢地出现在屏幕上。所有的人都被感动了，这首歌开始在PCShow的网友中间流传。龚磊说，他写这首歌，是“为了忘却的纪念”，要大家忘掉那些曲折的经历，为一个新的征程奋斗。
PCShow网站的前身是《微型计算机》杂志网站，网站编辑只有穆亚莉一个人。穆亚莉是个个子小小的文静女孩，她的座位在办公室的最后一排，隔着显示器就只能看到头顶，所以很容易让人忽视。有一次，大家在讨论PCShow重庆站一位兄弟犯的严重错误，她突然拍案而起，大喊一声：决（重庆话“骂”的意思）！
大家才发现，原来她身上竟然也蕴藏着如此惊人的爆发力。
1999年，公司决定把网站作为一个项目独立运作，最初是作为一个产品数据库，网友只要一登录这个网站，输入产品名称，就可以搜索出这个产品的相关资料。第一任网站站长黄毅刚，曾担任《电脑报》www.cpcw.com（天极网的前身）网站站长，后供职于重庆市数据通信局。
但接下来的发展不太顺利，网站搞了半年没找到感觉，经管理层一致研究，决定增强新闻报道和评测。
这一时期是中国互联网发展的第一个高潮，也是网络泡沫最盛的时候。远望一贯“稳中求进”的方针使得公司没有卷入这场狂热的烧钱运动，领导层给PCShow的定位是“一个储备项目”。
很多人把PCShow发展不理想归罪于远望公司投资不足，但公司领导不这样认为：“任何一个公司对于项目的投资都有自己的考虑，什么叫投入足？什么叫投入不足？我们看的只是投入产出比。如果投入5000万，赚回来50万，这不是远望公司的做法。”
事实上，在当时发展思路尚不明确的时候，大量投入并不是一个合适的时机。
2002年，网站又有了新的想法，借助微机的品牌优势，想做成一个面向西部地区的专业硬件网站，目标是做到中关村在线和太平洋电脑网那样的规模。内容包括产品库、评测和地方商情。
这一年网站步子迈得比较大，一口气成立了5个子站：成都、重庆、西安、昆明、贵阳。但西部地区网民基数小，互联网的影响力比起京沪穗等城市差得太远，经销商也不太相信网络媒体，做了两年时间，只见投入，不见回报。后来区域信息转变为另一种模式：
与广告部的地方商情合作，将子站改为区域频道，只在重点地方安插采编人员，而将有限的人力投入主站的建设。
2004年7月1日，龚磊由广告部地方商情调回网络部，主持网站的改版工作。他花了近1个月时间进行市场调查，7月26日凌晨，他陪着临产的妻子，在医院里写完了长长的网站改版计划书。这天下午，女儿顺利地出生了。看着孩子可爱的小脸，他默默地许下一个愿：“希望她茁壮成长，也希望PCShow网站越做越好。”
PCShow是个团结的集体，这个团体的战斗力在每天吃午饭的时候体现得特别明显。那时候大家都在外面一家名为“兄弟餐厅”的地方用餐，标准是每人5元。一位新到的同事第一次在吃饭的时候饿了肚子：
风卷残云已经不足以形容这帮兄弟吃饭的速度，第一盘菜他只夹到两筷子，等吃了两口饭再来看的时候，盘子里只剩下了点汤，连片菜叶子都没有剩下来。因此，吃饭的时候谁都不愿意听见自己的手机响。一旦接了电话，就意味着今天的5元钱基本上泡汤。快归快，但大家都知道饭桌上有个不成文的规矩，你可以吃在嘴里，看在锅里，但决不允许把菜夹到碗里（数量超过两片），否则就会受到大家的一致谴责和鄙视。
和杂志不一样，网络编辑更注重信息量和快节奏，要在全国范围内把产品最先报道出来，这对编辑的反应能力要求极高，一旦获知某款新产品的消息，网络部都会全体加班，赶在第二天早上把文章抢出来。要把工作转化为网上的竞争力。在团队的努力下，PCShow正在逐渐走出低谷。厂商对改版后的网站比较认可，以前对网站负面意见很多，大多数认为不够专业。现在，网站的浏览量一直呈上升趋势。2005年，广告销售比前一年翻了一番，基本达到盈亏持平。
PCShow现在的经营模式分为三个领域：一是IT产品报道和评测，主推项目是评测，目前在板卡、电源、显示器等方面取得了比较大的进展。网络部拥有独立的评测室，与杂志的评测不一样，网站版面几乎是无限的，评测可以做得更详细，涉及的内容更多。这一领域是PCShow的传统优势项目，同时有远望三刊的强力支撑——网站每个月要推出70～100篇原创评测文章。
另一方面是网站互动活动，这是网站架起网友、经销商和厂商桥梁最直接有效的办法，也是网站是否有活力的重要体现。最后一个重要方面就是西部区域行情，PCShow凭借其地理优势，将行情、活动和论坛有机整合，拓展其在西部地区的影响力。
PCShow的短期目标是两年之内达到中等规模，包括流量和广告收入。长期来说，他们希望尽可能快地冲到第一梯队。公司也在继续探索是否有更好的经营模式，在赢利的基础上，视公司总体的经营规模，PCShow还会有一些新的变化和发展。
编辑的魅力
吴昊到《微型计算机》以前，听几位编辑讲过他们平时的趣事——虽然大家面对面地坐在一个办公室，但要做什么事情，都是通过ICQ交流。中午快下班的时候，很多电脑上的ICQ就会闪动，接到别人发来的消息：“吃饭去！”因此在他心目中，编辑一直是一个“好玩”的职业。
当他后来踏入了《微型计算机》编辑部的办公室，才发现，这份工作不是他想像的那样好玩。他写的第一篇文章《家庭防盗系统DIY》被车东林下的评语是：“文字罗嗦，很多点没写到”，改了好几次才算通过。
远望的编辑们大多是第一次从事这份工作，从最初的向往，到进来后的不适应，再到最后游刃有余，都经历了一段不短的过程。
马俊应聘《新潮电子》成功的时候是1999年，但家里不同意他放弃铁路系统稳定的工作，于是抱憾而归。但第一次应聘的经历，让他对这个公司有了强烈的好感。作为杂志的老读者，他一直对编辑有一种崇拜感——这些人非常了不起，能接触很多新技术和新产品。
他觉得这才是自己心目中最理想的工作。两年之后，他再一次来到远望，顺利地通过了面试和复试。第一次做编辑，他发现有很多琐碎复杂的东西需要去处理，而且，原来一直觉得自己的电脑水平还算不错，来了以后突然发现自己好像什么都不会了，压力非常大。这一年，他几乎没有休过周末，不停地学习相关知识和电脑技术。他说，交给读者一个东西，自己至少要接触10倍的信息量。这样的压力，让他的电脑技术也有了一个飞跃。
马俊现在是《数字家庭》的高级编辑，按照公司的规定，他和所有的高级编辑一样要担负起培养新编辑的任务。他们的选题计划、约稿提纲马俊都要参与并且提出意见，文章写成之后和他们互相探讨，在这样的过程中，让新编辑得以提高。
有一个故事可以说明编辑能力的重要性：20世纪70年代基辛格访华的时候，一个记者在飞机场正巧遇到了他，于是就问：“你这是要到哪儿去呢？”基辛格回答他说：“我到中国去。”记者一听，这可是一个天大的消息，于是就将这件事写出来。但稿子发回编辑部，一位编辑一看，说基辛格要到中国去，这不是开玩笑吗？随手将稿件扔到垃圾箱里去了。就这样，一篇轰动效应的新闻就被这家报纸错过了。
对资讯价值的判断应该是编辑最基本的能力，即使在乱石堆里面，也要能淘出有价值的东西来给读者。彭奕对这一点理解特别深刻：他以前曾经在一家公司做网络维护的工作，有一次不知道做了什么操作，导致系统被锁，不能执行任何指令。而手头又有个要紧的任务需要处理，他急得满头大汗，到处找资料，翻开新出的《计算机应用文摘》杂志，上面正好有一篇文章说到这个问题，他一下豁然开朗，对《计算机应用文摘》的编辑们顿生好感。
这为他后来的跳槽埋下了伏笔。
作为一个计算机杂志，在素质上，远望对编辑的要求更多的是专业技术方面的能力；在思想上，要求编辑一定要公正，对待作者、读者、厂商，偏离了任何一方都不行。同时，他也为作者、读者、商家服务。成就感就在这些服务中产生。
航嘉是个有名的电源品牌，它曾经推出一个特色产品，在关机的情况下可以给光驱单独供电。产品上市以前，航嘉公司将这款产品送到《微型计算机》编辑部的评测室，希望他们试用后能报道一下。担任评测的是陆欣，他发现产品有一个问题：某些时候这个功能无法实现。于是反复测试，结果发现，他们随电源附送的光驱数据线不能兼容所有的主板。他给航嘉总工程师打电话说明了这个情况，对方复制了一个测试平台，发现果然有这样的问题。于是航嘉公司立即对产品进行了调整。
最终产品上市的时候，再没有出现类似的问题。
《微型计算机》对于电源、机箱、散热器的品牌宣传，使行业中从不被人关注的几个产品线开始为人重视，并且逐渐红火起来。在国家对电源产品实施3C强制认证的通告刚刚出台的时候，很多假冒的3C电源，为了节约成本，用牛皮纸代替磁钢片，本来线圈该包的铜丝也省略掉了；机箱使用劣质钢板，不进行折边处理，很容易把用户的手划伤。为此，编辑们专门到市场上买了很多产品，一个一个拆开，对真实情况进行了报道，得罪了不少厂商。
但正是因为这些报道，市场逐渐规范，用户也能买到放心的产品了。
《微型计算机》编辑选择奖是最能体现编辑力量的奖项。它深受厂商的重视和读者的信任。编辑们对待产品的评选是极其严肃和认真的，首先由编辑部按产品类别分为13项，由资深编辑每一个人根据这13类列出备选清单，然后全体编辑开会讨论。在会上，经常会有激烈的争论，每个人都想说服其他人同意自己的观点。往往要持续两三天时间来决定最终结果。如果实在争执不下，那好，立即搭建一个测试平台，是骡子是马，拉出来遛遛。
编辑们捧红的作者也不少，沈颖有一个老作者，笔名叫“拳头”。最初他写的稿件文字不太好，阅读起来有一定难度。但这位作者技术水平很强，沈颖不断地和他沟通，对写来的文章一起探讨和修改，渐渐地，稿件越来越有感觉，在《微型计算机》上刊登的几期文章在业内引起了比较大的反响。后来，他成为IT媒体圈内的知名作者，经常为各大媒体和出版社撰稿。有一位作者王群，因为为远望完成的几本书发行量都很大，他也迅速走红，成为知名的IT图书作者，和人民邮电出版社等着名出版社有过很长一段时间的合作。
公司曾经提出过，一个优秀的编辑应该具备三重功能，第一重是传统的编辑功能，包括基本的文字水平，编辑知识的了解，基本的文章处理。第二重是记者功能，这一点在科技期刊来说，讲得比较少，但同样很重要。
记者首先要发现行业、社会的热点，去追踪热点、报道热点，不然就会和读者的需求脱节。编辑们必须明确这个功能，才能在内容中体现出来。第三重是主持人功能，记者的功能是报道，但作为主持人，还必须要体现杂志本身的特点，有一定引导能力和制造热点的能力。
做一个编辑，做一个好编辑，做好一个编辑，是远望对编辑职业发展三个层次的要求，这是从一个称职的编辑向一个完整的管理者发展的过程，一个好编辑，要求能够提出办刊计划，并且推向市场实施，完成一个完整的环节。
夏一珂说，第一个月做编辑的时候，他觉得这个工作还行，主要的任务是搜集资料，然后变为杂志上可以呈现出来的东西，是一个自己能够胜任的工作。第二个月，觉得这个工作还有乐趣，因为加工文章的时候，可以把自己的想法做到上面去，很快乐。第三个月，他才决定，这是一个可以长期去做的工作，能引导一群人和你去共同思考一个问题，一篇文章，一段话，一个描述，都可以激荡起读者对杂志的回忆。而他也在8年的编辑生涯中实现了向一个管理者的转变。现在，他更多地担负起为杂志寻找方向、创造资源的任务。
编辑部也为公司培养出了各种各样的骨干人才，比如广告部主任祝康、办公室主任王莲、前市场部主任白昆鹏，他们的编辑经历为部门工作的开展起到了很重要的作用。从某种意义来说，编辑也是“人类灵魂的工程师”。就像《玩电脑》编辑莫海雄的理解一样，编辑是一个有思想性的工作，通过媒体这个平台，把知识和思想分享给周围的人，传递给成千上万的读者。
《局域网一点通》火了在同事们的印象中，出版事业部（原图书部）主任王炜是一个较真而严谨的人。他给人的感觉是比较严肃，很少开玩笑。春节晚会排练节目，大家都是嘻嘻哈哈，他却一板一眼，认认真真，3个小时实打实地练完。
但他骨子里其实有很感性的一面。
他曾经对记者说，他印象最深的一个片断是1998年公司组织的一次春游，那天晚上他们饮酒吃肉，兴致很高。晚上湖里涨起了水，大家把船划出去看夜景，每条船上坐了两三个人。划到湖中间的时候，突然停电了，四周一片漆黑。
