人生短暂，而人生的旅途中，你是自己唯一的船长，千万不要让别人驾驶你的生命之舟。只有大胆走自己的路，不盲目跟风，才能作出一番值得称道的成绩。
人生短暂，不要重复别人的路
古往今来，所有的成功者，都是敢于突破常规、特立独行的人，他们不盲目追随，大胆跟着自己的选择走，终成一番伟业；而那些成功的企业，也都是因与众不同脱颖而出的。
我们大多数人都会犯这样的错误，不敢坚持自己的观点，不敢标新立异，不敢与众不同，总是对自己的梦想抱着怀疑的态度，而对别人的梦想偏爱有加。当我们看到别人都在追逐同一个梦想时，就会忍不住想：“我的方向是不是错了？我的梦想是不是太不切实际了？”于是，犹豫再三，终于还是决定跟着别人的脚步走，空掷青春，虚耗精力。
古往今来，所有的成功者，都是敢于突破常规、特立独行的人，他们不盲目追随，大胆跟着自己的选择走，终成一番伟业；而那些成功的企业，也都是因与众不同脱颖而出的。乔布斯和他的皮克斯不正是最好的例子吗？
皮克斯，一家非主流的动画公司，一度亏损近乎关门，它是如何用20年的时间，成为颠覆好莱坞电影和震撼世界的创新典范呢？
这要归功于乔布斯，他为皮克斯奠定了独一无二的企业文化。皮克斯最著名的企业文化是“以下犯上”。更准确地说，在创作领域，皮克斯内部完全没有“上下尊卑”的概念。如果你看过《怪物公司》DVD花絮，你一定会极其羡慕皮克斯的工作环境，那里到处都是稀奇古怪的玩具和非常另类的员工。在这里，任何一个普通动画师都可以提出创意供大家讨论，总之，你在这里见到的跟别处大不一样。
1995年，皮克斯推出动画电影史上第一部全部采用CG技术的动画长片《玩具总动员1》，这部影片同时也成为电影史上第一部获得奥斯卡最佳原创剧本提名的动画片，并被美国电影协会选入100部最伟大的美国电影。人们对这家公司充满了新奇感，1999年，《时代》周刊记者Cathy Booth和Richmond，带着新奇感参观了皮克斯动画工作室。
“在名为Frogtown的办公室里，首席技术官一边津津有味地嚼着蔬菜卷饼干，一边盯着电脑发呆，他正在思考牛仔女郎杰西的情感变化，她是《玩具总动员2》里伍迪的新助手。穿过Bugville大街，在奥斯卡最佳动画导演约翰·拉塞特的办公室里，堆满了200多件各式玩偶，而这位伟大的导演正在努力阻止他的4个孩子撕扯伍迪的玩具人偶。在Batcave大厅里，皮克斯的老板乔布斯正在面试新员工，这位有名的老板穿着短衫，光着大脚丫斜倚在写字台上；再过一会儿，一个前任马戏团魔术师将带领一些观光者参观皮克斯公司总部，他们将会路过新任财务总监的办公室，这位新任总监正在利用午餐时间学习制作一个玩偶模型……”
这就是Cathy Booth和Richmond参观皮克斯后的描述，皮克斯另类的行事风格让他们啧啧称奇。
《海底总动员》导演安德鲁·斯坦顿说：“什么中层、下层、部门、领导，这些词我们统统没有，这就是我们独一无二的地方。”
对很多人而言，皮克斯是在1995年借助《玩具总动员》而一夜成名的。事实上，皮克斯的崛起之路要漫长并艰辛得多。皮克斯的传奇是一群执著于技术、执著于改变世界的“剑客”的故事——如乔布斯、拉塞特、卡特穆尔，他们超越传统规则，藐视权威，手持长剑在传统疆域中左突右杀，终于建立起属于自己的动画帝国。
1991年，处在困境中的皮克斯得到迪斯尼的投资，单独制作一部三维动画长片──《玩具总动员》。“我们要制作的不是《白雪公主》、《美女和野兽》那样的电影，我们要做的是一部和迪斯尼完全不同的电影”。拉塞特如此说道。
对，要与众不同，就如乔布斯从来都是按照自己的意愿行事一样，皮克斯也不要重复迪斯尼的道路，尽管迪斯尼如此成功。非同凡响正是乔布斯追求的，这也与他的创新精神是一致的。
独一无二，所以乔布斯成为了“教父”级人物，皮克斯是动画电影界的翘楚，苹果公司也是凭借这一点而浴火重生的。这就是成功。正如乔布斯在斯坦福大学所说：“时间很有限，不要将它们浪费在重复其他人的生活上”。只有大胆走自己的路，不盲目跟风，才能作出一番值得称道的成绩。
记住，人生的旅途中，你是你自己唯一的船长，千万不要让别人驾驶你的生命之舟。你才是舵手，只有你自己才可以决定自己何去何从。人生的旅途十分短暂，要珍惜自己所拥有的选择权和决策权。别人的意见可以参考，但是，千万不要随波逐流、盲目跟风。只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中赢得成功。
必须在某些方面突出你的专长
人生的诀窍在于经营自己的长处，找到发挥自己优势的最佳位置。每个人都有自己的长处。如果你能经营自己的长处，就会给你的生命增值。
如果让我们举出一个追求完美的的人物来，有谁会比乔布斯更恰当呢？有媒体评价他说：“也许乔布斯根本无意占有全世界。对他来说，有些东西比统治世界更重要，比如完美。”
苹果公司曾经有过一个迥异的iPhone封装设计。当时，离产品上市已为时不远，甚至没有时间再做改动，大家都觉得这件事情已经定案了。但是，在一个星期一的清晨，乔布斯对研发人员说：“我就是不喜欢这个东西。我无法说服我自己爱上这个玩意儿。”所有人都明白这是什么意思，于是，按下了重启键。研发人员立即重新回顾他们曾做过的无数款模型机及有过的想法，从中再进行选择和优化。最终，设计出人们今天看到的iPhone。
“这个过程如同去地狱转了一遭”，乔布斯事后这样说道。实际上，这种事发生的频率要比人们想象得多得多，因为“这不仅仅是工程学和科学，也是艺术”。正是因为乔布斯“残酷的完美主义”，才再次让苹果公司大获成功。
每个苹果员工都必须牢记，苹果公司是追求完美的公司，不允许有“合格”、“很好”，要“最好”才行。尤其在产品设计方面，苹果公司比其他任何一家公司都更加注重。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是真正地在做设计——了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，不计成本地实现这些目标。
2009年《财富》评乔布斯为十年最佳CEO，“企业家若能重塑任何一个市场，已堪称毕生成就，如亨利福特改革汽车生产工序等。然而，能够同时改变4大现有市场，乔布斯则是史无前例的第一人。”
曾将乔布斯踢出苹果公司的约翰·斯卡利后来接受采访说，乔布斯是一个追求极致完美的人，“他（乔布斯）一直不断强迫大家提高自我期待，研发人员之所以能制作出超乎自己想象的作品，一方面是他用高度的魅力激励大家，让他们觉得自己与众不同；一方面在于他残酷地否决大家的工作，直到他认为产品已经达到足够完美的程度。他就是这么要求Macintosh的。”
他的办公室摆了一块白板。他没绘画的特长，但是他却拥有非凡的品位。
这也是乔布斯与其他人的区别所在，如比尔·盖茨。比尔·盖茨也是个天才，但是对高品位从来没什么兴趣，他的兴趣在于抢占市场。乔布斯从不这样，他极力追求完美，愿意抓住任何机会尝试新领域的产品，不过，他总是从设计师的观点出发。
许多CEO都很伟大，他们有的擅长财务，有的擅长谈判，有的擅长鼓舞人心，乔布斯则是一个超凡脱俗的设计者。苹果公司的一切都能透过设计来解读。
的确，乔布斯没有过硬的技术，也不擅长控制成本，人际关系更糟糕，可他追求完美，在设计美感方面，没人能超越他。从iMac、iPod、iPhone、iPad，虽然服务于不同的目的和市场，但它们有着乔布斯的一贯原则，如简洁、优雅、感官与功能的双重享受等。
而最终，这些产品都统一在iTunes的平台之下。此时人们才发现一切如此顺理成章，好像这些产品并不是独立生产出来的，而是仿佛在乔布斯脑海中预先存在一张完整的拼图，被打乱了以后，又以最合适的顺序和布局一片一片地呈现出来。你会发现，每一片奇形怪状的小碎片都在它该在的地方。
也许在其他方面，乔布斯很受诟病，但在设计美学领域，没人可以否认他的能力。这是乔布斯制胜的法宝。
每个人都有自己的长处，不过，很多人往往一时很难弄清自己的兴趣所在或擅长什么，这就需要我们在实际工作和生活中善于发现自己、认识自己，不断地了解自己能干什么，不能干什么，知道了自己的长处，就把注意力集中到这一点，考虑一下在实际工作中如何发挥这些长处。如此才能扬长避短，进而成就大事。
如今乔布斯俨然“苹果教”教主，左右着全世界苹果爱好者的心跳，他的一举一动都会引起极大的关注。而苹果计算机的另一个创始人史蒂夫·沃兹涅克却似乎从大家的视线中消失了。关于他的新闻寥寥无几，不过曾有新闻说他半夜在商场外排队等着买iPhone。乔布斯与沃兹涅克曾是老友，当时看来，两人的组合堪称完美：乔布斯是营销天才、商业天才，头脑中充斥着异想；而沃兹在技术开发方面造诣奇高，造出了世界上第一台将电路板、打字机键盘和显示屏组合的个人电脑。简单地说，沃兹涅克能够恰如其分地将乔布斯那些异想天开的用户体验构思变成客户面前实实在在的东西。
AppleⅠ和AppleⅡ都取得了商业上前所未有的成功，但因为性格和理念上的不同，两位好朋友终于分道扬镳。一件小事清楚地展现了两个人的差别。乔布斯在阿塔里公司工作时，曾力邀沃兹涅克帮自己设计一款游戏，约定事成之后奖金平分。成功后乔布斯说奖金为700美元，因此分给沃兹涅克350美元。但一年后，在一次偶然的机会中，沃兹涅克从阿塔里的一名工作人员口中得知当时报酬其实有1000多美元，他伤心地哭了。而乔布斯听到这件事时，抓起电话向沃兹咆哮：“我根本不记得有这件事情。”沃兹涅克在自传《我是沃兹》中写道：在我心中，道德至高无上，至今我仍不明白他为何对我撒谎……我们曾经一度有共同的理想，在建立苹果计算机公司时达到极致，但我们始终是不同的人，从开始就是。
在沃兹涅克心中，欢笑的人生远比管理权重要得多。乔布斯和沃兹涅克是这样一对“好兄弟”：乔布斯毕生致力于管理公司，用各种手段激起消费者的欲望，创造盈利奇迹；而沃兹涅克言谈幽默，爱好技术，对企业管理毫无兴趣。
对沃兹涅克来说，他只想做一名纯粹的工程师，技术是他的最大爱好，能为他带来刺激，他对商业、对市场兴趣不高。不过，事实也证明沃兹涅克没有乔布斯那种商业头脑。
乔布斯在商业与审美上的洞察力使他被奉为神，但沃兹总是一个为技术发狂的老男孩，并乐在其中。谈及过去的成功，沃兹涅克说：“我非常幸运，快乐的钥匙来到我手中，能够让自己一生保持快乐。成功完全是偶然，我想许多人都碰不到。它有点像宗教，突然进入你的头脑。我所能知道的就是相信自己很优秀，对自己有一个美好的信念，另外我还知道自己与众不同。”
在常人眼里，沃兹涅克比不上乔布斯的成功，但他知道自己的长处在哪里，特别是在创立苹果计算机公司时，他在技术上的天赋得到了最大的发挥。而在苹果计算机公司成功后，他却选择了离开，因为他觉得自己讨厌那种权力斗争，在那种情形下，他的天赋不但得不到发挥，他的人生乐趣也被剥夺了。所以，他果断离开了苹果，选择自己热爱并擅长的技术工作，这何尝不是一种成功呢？
人生的诀窍在于经营自己的长处，找到发挥自己优势的最佳位置。每个人都有自己的长处。如果你能经营自己的长处，就会给你的生命增值；如果你经营自己的短处，那会使你的人生贬值。只要你善于发掘、发挥自己的优势，经营自己的长处，就能找到发展自己的道路，创造美好的人生。
不断挑战自己才能超越别人
在“长江后浪推前浪，一代新人换旧人”的今天，无论在任何条件下，谁都没有理由狂妄或妄自菲薄，只有敢于挑战自己，才能超越别人，获得成功。
杨利伟为何能成为“中国太空第一人”？为何能在众多优秀的宇航员中脱颖而出？因为喜欢挑战自己。每次做转椅训练，杨利伟做的时间最长，别人做5到8分钟，他却要做15分钟，头也摆到最大幅度。一位对宇航员训练要求非常严格的老专家自豪地说：“杨利伟在转椅训练上成绩最出色，他是我最得意的学生。”
杨利伟总是以比别人更高的要求来要求自己，总是不断地挑战自己的身体、心理与精力的极限，而且这种挑战不是一天两天，而是在每次训练中都会坚持。正是因为这种坚持挑战自己的精神，才让杨利伟超越队友，在关键时刻脱颖而出，完成了永载史册的光荣任务。
强者都是喜欢挑战自我的人，要想不躺在功劳薄上睡大觉，要想与时俱进，要想超越别人，就必须时刻勇于挑战自我，比别人多下功夫，如果能做到这些，无论多强大的对手，都能将其甩在身后，乔布斯就是铁证。
苹果现在可是红透了半边天，可却又像一个谜。《纽约客》有一篇文章这么形容苹果：“苹果，是知识的象征，被咬了一口，是欲望的符号，还有彩虹——但颜色不一样。知识、欲望、希望、无政府主义，一个公司被这么多符号和象征给笼罩着，能不神秘吗？”
乔布斯也是个谜。关于他的报道和传记铺天盖地，却总是如雾里看花。但他的影响力仍旧在与日增，奇虎360董事长周鸿祎在一次采访中说：“乔布斯从1975年出道到今天，干了35年——最近这3年仿佛是把35年的功力一掌击出——他用一款iPhone干掉了诺基亚，再回过身来用iPad对微软和英特尔发起很大冲击，如果算上之前用iPod超越索尼。只是孤立地看这几个产品，也不觉得别人想不出来，但乔布斯就好像进入了‘飞花摘叶，即可伤人’的境界。那现在我觉得，乔布斯太伟大了，跟他的这些创新比，我们现在做事的格局都还不够。”
不错，乔布斯那种独霸天下的挑战精神，常人无法企及。在乔布斯眼里，没有他做不到的事，越是有难度的事，他越喜欢。而且，他喜欢超越，只当第一，不甘第二。最近，被公认为是全球规模最大的搜索引擎巨头Google，日子有些不好过，因为乔布斯出手了。
