英雄后面是一大队支持他的勇士，世界上从来就没有“孤胆英雄”，我们能够驰骋战场，因为我们身后有伟大的祖国。——西点64届学员 东方航空公司总裁 法兰克·波曼
西点课堂：先问问自己，你给了国家什么
每个走进西点军校的新学员都要参加宣誓仪式，他们的誓词是：“为了保卫我们的国家和生活方式，准备献出生命。”
毕业任职的时候，西点学员还要进行宣誓，誓词是：“我庄严宣誓支持和捍卫美国宪法，反对一切国内外敌人。我保证对美国宪法忠贞不渝……我将彻底而忠实地履行我即将担负的职责。愿上帝为我作证。”
祖国，是西点人心中的圣碑。
西点军人永远忠于自己的国家。他们永远都不会忘记肯尼迪总统的话：“不要问国家给了你什么，问问你自己，你给了国家什么?”
西点在“新学员父母参考”中明确写道：
您的儿子选择进入美国陆军军官学校，就是选择做出牺牲，尽管他还不知道这牺牲对他意味着什么。在全国各地其他院校的校园里，大学生的生活方式正在很快地改变，然而，选择了西点军校是不可受这种变化影响的。
这样的忠告每位学员及其父母都会收到，以便新生在入学之前有个思想准备。或者迎接挑战，做出牺牲，或者放弃西点，转向其他大学，绝无中间道路可走。
选择了当兵，就意味着奉献与忠诚，选择了西点，就选择了牺牲与执著。把国家放在心中的西点人很重视国旗意识的培养。每年7月14日，是美国国旗日，西点学员要对国旗宣誓：“忠于美利坚合众国国旗，忠于它所代表的合众国——苍天之下不可分割的国家，在这里人人享有自由和正义。”
史迪威说：“口诵誓词，心里升起一种神圣感，每句话都好像注入了我沸腾的热血之中……”曾五次来中国，并在中国生活和工作了13个春秋的史迪威上将，在抗日战争中任盟军中国战区参谋长、中缅印战区美军司令，他回忆了第一次在西点参加国旗宣誓日时的情景，仍十会激动。
在西点对国旗的敬重写入了相关规定当中。
升国旗时，西点学员在室内除向上级报告外，应保持立正姿势，不得嬉笑。在室外，学员穿军装时应行举手礼，穿便服时应将右手放在胸前。
举行仪式时，正在行驶的车辆要停下来。乘客和司机应下车并表示适当的礼节。
参加仪式时，女军人可以不取下头饰，但必须表现出庄重的神情。
对于西点人来说，国旗是国家的标志，是民族的象征，对待国旗的态度就是对待国家的态度。为强化国旗观念，西点在许多重要场合都悬挂国旗，要求学员经常表现对国旗的敬意，经常想到祖国。
美国法律规定，“营区国旗”长19英尺，宽10英尺，平日悬挂在营区的突出位置。在西点，每个人，尤其是学员，面对国旗时必须表现出充分的敬意，不断强化国旗意识。
当然，学员并非一进入西点就是不朽的爱国者，爱国精神也不一定是他们来到西点的首要原因。追求挑战的需求、自我提高的渴望、到顶尖院校深造的希望、满足父母的愿望……这些因素往往在新学员开始西点生涯时起着重要的作用。老实说，对任何不盲目崇拜的青年男女而言，热爱自己的国家乍听之下似乎是老古董的事情。而且，西点军校的教育并不包括一般人认为军事院校应该有的那种灌输。相反，西点人要通过一种好奇的、探究的甚至是批判的方式学习美国历史，同时遵从这样一种信仰：不盲目的忠诚是最可贵的；当人们献身于某种制度时，他们的献身精神通常伴随着一种帮助改正这些缺陷的才华和愿望。
也许与职业有关，也许与素质有关，西点军人退伍后所从事的职业不是与军事相关，就是与科研、探险、开发连到一起，而且他们成绩斐然。
西点主张军人不过问政治，但在第二次世界大战之后，他们不仅增加了大量有关政治的教学内容，还在实践中很关注政治。因此，西点军校在培养军事人才的同时，也满足了政治、经济的需要，从而力争使每个学员都成为优秀的爱国者。
历史证明，西点军人的忠诚、勇敢、进取、服务祖国的精神在任何领域都是成功的重要条件。世界银行主席、西点毕业学员乔治·奥姆斯特德，对此有深刻见解，他联系罗马的盛衰讲道：
在2000多年前，一些卓越的首领人物和一种伟大的思想克服了交通、通讯、教育等极端匮乏、又无前例可循的困难，成功地建立起无比优越的罗马政权，征服并占领了当时所知道的世界……这些卓越领袖人物的后裔代代相传，但继承人中具有创业者那种光辉气质的人越来越少了。越来越多的人只想为自己谋私利，而不是为人民和国家服务。这样，不到500年，罗马便明显地走下坡路了，并最终灭亡了……
乔治先生的见解发人深省。西点确实为培养“光辉气质的人”做出了努力。许多人带着西点的座右铭“责任、荣誉、国家”，举办企业，经营商品，从事社会公益活动。他们自觉或不自觉地把领导国家前进的责任揽到肩上，把建设发达国家作为己任。20世纪40年代美国战时生产局的主要成员基本都是西点名人，他们一刻也不放松恢复生产，掌握着国家经济的最高命脉，为战时美国经济的发展做出了重要贡献。他们以西点人的精神和魄力，使所在单位和部门普遍取得骄人成就。
美国石油协会成员说：“我们国家伟大，在很大程度上是因为我们的能源供应与使用。没有对能源供应的控制，我们就会成为一个虚弱的大力士，一个徒有其表的泥塑巨人。”因此，他们始终从国家大局的需要出发，研究制定石油政策，受到白宫高层人士的赏识。
因此，尽管学员在踏进西点大门时血液里并没有涌动着爱国精神，但在毕业时，他们每个人的心中都充满了对祖国的热爱。经过几年的学习，他们了解到了美国经历的战争、付出的牺牲、深切的信仰，还有各种各样的挑战。在离开母校时，每个西点人都怀着深深的渴望，他们感觉到了肩负的责任，延续先辈人的生活方式，并以建设性的贡献为后来人搭建成功的阶梯。
哪怕是在军校内部，这种奉献精神也是随处可见的。
乔治·林肯是西点军校1929年的毕业生。他仕途顺利，升迁迅速，38岁时就成了陆军准将，是美国陆军在第二次世界大战结束时最年轻的将军。林肯在美国陆军总参谋部担任过战略规划和计划职务，做过马歇尔上将的助手，曾为1945年罗斯福总统、邱吉尔首相和斯大林元帅在前苏联雅尔塔举行的重要会议做过直接的组织工作。战争结束后的1947年，已经是少将的林肯，完全可以向老首长马歇尔将军要求美军中的任何一个职务和岗位。但他竟出人意料地主动再三要求去西点军校的社会科学系教书，给当时任系主任的一位准将衔老战友做副主任。但西点的系副主任至多只能是上校军衔，林肯为了能到西点社会科学系任职，不惜向上级要求连降两级，从少将变成上校。马歇尔再三劝阻无效后，只得批准了林肯的请求。这段“能上能下”的佳话，显示了林肯追求“百年育人”事业的卓越见识，和为了理想抛弃名利地位的出众品格。林肯后来在西点社会科学系主任的职位上又升为准将。按美军惯例，军官以退休时的军衔为最终和最高军衔，故林肯楼里，有关林肯的记载和牌匾都称他为林肯准将。
西点人以乔治·林肯为榜样，热心的帮助师友，随时准备回报母校、回报祖国。
课堂启示：理念至上
在企业里，我们应该像肯尼迪总统一样思考：不要问企业给了你什么，问问你自己，你给了企业什么？我们选择来到这家企业工作，就意味着接触了企业的馈赠。在这里，我们得到了发展的平台、同事的帮助和客户的认同，理应把企业视为自己的家，想着怎么更好地回报它。同样，企业也应该想着怎么回报社会、服务祖国，而不是一味地赚钱。
一名员工只有把工作视为自己的事业，把企业视为自己的家，才有可能更尽心尽力地工作，取得优秀的业绩，获得更好的前景，与企业共同成长。
行动指南：培养奉献精神，担负社会责任
企业是我们的发展平台，给了我们许多东西：这里有赏识我们的老板，配合我们的同事，支持我们的客户……在波澜起伏的商海中，若没有企业这条船，我们都无法生存。既然同是企业这条船上的员工，我们就应该共同为企业的生存考虑，为企业的共同利益考虑，而不是过多地考虑自身的利益，不要因为一己之私而使“船”沉没。
李平是一家大型滑雪娱乐公司的普通修理工。这家滑雪娱乐公司是全国首家引进人工造雪机在坡地上造雪的大型公司。
一天深夜，李平照例出去巡视，突然看见有一台造雪机喷出的不是雪而是水。凭着工作经验，李平知道这种现象是由于造雪机的水量控制开关和水泵水压开关不协调而导致的。
他急忙跑到水泵坑边，用手电筒一照，发现坑里的水已经快漫到了动力电源的开关口，若不赶快采取措施，将会发生动力电缆短路的问题。这种情况一旦发生，将会给公司带来严重损失，甚至可能伤及许多人的性命。一想到这，李平不顾个人安危，毅然跳入水泵坑中，控制住了水泵阀门，防止了水的漫延。随后他又绞尽脑汁，把坑里的水排尽，重新启动造雪机开始造雪。当同事们闻讯赶过来帮忙时，李平已经把问题处理妥当。但由于长时间在冷水中工作，他已经冻得走不动了。闻讯赶来的老总派人连夜把李平送入医院，才使他转危为安。
