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第8章 带头干—不看宣言看行动,不看唱功看做功 (1)

与其喊破嗓子,不如做出样子

群众最讲实际,他们往往不是听干部说了什么,而是看干部干了什么,干的成效如何。作为领导干部,就要做群众的贴心人,要把群众在想什么、盼什么、关心什么作为工作的着力点。

“喊破嗓子,不如做出样子”,这是许多群众对干部说得最朴实的一句话。古人云:政者正也。广大党员干部行得端、做得正,说得到、做得到,言行一致,表里如一,襟怀坦荡,忠于职守。

黄成模被百姓们誉为“草帽书记”,是一位实干书记,这在海南省东方市的干部群众中有口皆碑。

东方市常年干旱缺水,年均降雨量不足1000毫米,年蒸发量却在2300毫米以上。面对缺水实际,黄成模知道,要有水就得有渠道来引。上任以来,他带领广大干部群众,全民动员大搞农田水利基础建设。2002年起大力兴修水利,既解决了旱灾,也有利于排涝。

为了避免几个小时的时间都耽误在路上,黄成模带领大家就吃住在工地。夜里,四处寂静无声,只有老鼠到处流窜和虫子漫天飞舞的声音。睡的是临时搭建的简陋草棚,雨衣毛巾一裹就是枕头,草席地上一铺就当做了床。只要一转身草就能碰到脸,让人整夜都睡不安稳。尽管条件非常艰苦,大伙在工地一住就是三、四天,脸被强烈的阳光晒脱了几层皮,浑身都疼,人也都累瘦了,但却拉近了群众与干部之间的距离,百姓获得了最大的实惠。

在兴修水利的过程中,黄成模既是总指挥,又是普通的劳动者,他和大伙一样,也是吃大锅饭,睡简陋草棚,天天准时上工地,和大家一起挽起裤腿赤脚干活。他要求别人做到的,永远自己首先做到。很多常年坐机关的干部看到书记这样身先士卒,都不再叫苦叫累,团结奋战。

八所镇罗带村是远近闻名的“黑齿村”,村里男女老少都有一口黑牙齿。罪魁祸首是一种名为“氟”的元素——村民的饮用水含氟太高。为此,村里每天车拖人担,浩浩荡荡到离村两公里远的地方取水。一般的家庭都准备了五六个大水缸储水,全村760多户人家,总共有4000多个水缸。

2002年1月,黄成模得知了这一情况,立即前往罗带村现场察看村民饮水情况,并尝了一口井水。又苦又涩的井水在黄成模的口里含了半天,硬是咽不下去。井水呛了出来,黄成模自责的泪水也忍不住流了下来:“解放50多年了,群众还没水喝,我们这些领导干部是怎么当的!”

几天过后,市里有关部门的领导被黄成模“请”到罗带村,要求两个月内必须将自来水接到村民家里,不能讲任何条件。随后,黄成模还连续三次进村督促查看工程进展情况。2002年春节前,盼水盼了20多年的罗带人,终于喝上了干净卫生的自来水。

黄成模说:“人民给了我们这个位置,就要为人民办实事,而不能挣自己的什么‘政绩’和脸面。地方不是演戏和作秀的舞台。”2006年7月,黄成模调任海南省工商行政管理局局长。

要做一名合格的党的领导干部,要得到群众的满意和认同,与其喊破嗓子,不如做出样子。干部的影响力是干出来的。要求群众做到的,首先自己要做到,要求群众不做的,首先自己不去做。语言上是“巨人”,行动上是“矮子”,工作浮漂,乐于做表面文章,不愿意带头实干的人,即使说破嘴皮,群众也难以接受,工作不可能取得好的效果。

群众看干部,看的是行动。为群众实实在在地做一些事情,这比讲多少大道理都强。领导干部一定要把说给群众听与做给群众看一致起来,既是言辞上的“巧把式”,又做行动上的“硬把式”,时刻做到言而有信,诚实守信。干部在工作中也应该时刻注意到这一点,少讲大话、空话,多做真事、实事,这样才能赢得群众的支持,赢得群众的信任。

亲自抓、亲手干,“干”是最好的领导方法

干部,贵在一个“干”字,只有干事的干部才是真正意义上的干部。也就是说,干部首先必须实干。实干精神是我们党的优良传统和宝贵财富,这种精神是任何时期党员干部特别是领导干部最能率先垂范、以身作则的领导艺术和领导方法,体现了共产党人坚强的领导能力和领导权威。

党员干部仅有正确的“唱功”,而缺乏扎实的“做功”,必定是不行的。“做功”主要体现在身体力行上。领导者“唱功”很硬,“做功”疲软,长此以往,必定失信于民、威信扫地。

各级干部尤其是领导干部具备了真抓实干的精神,其领导方法和领导能力自然会在实践中得到提升。干,既是领导干部的优秀品质,也是领导能力的鲜明特质;既是最好的领导方法,也是过硬的领导能力。

山东省新泰市青云街道明珠社区党委书记、主任王强,始终把发展社区经济、增加群众收入放在第一位。他说:“作为基层干部,群众不看你说了多少,而是看你做了多少。只有以身作则,带头苦干,才能让大家信服。”

上任之初,为尽快提高群众生活水平,王强四处跑项目、筹措资金,凭着一股锲而不舍的干劲,带领群众兴建翻砂工业园,当年实现产值3000多万元、利税60万元。

为扩大社区的经济实力,王强通过招商引资,投资3000万元建成了占地面积2万平方米的青龙路商业街,年创利润300万元、利税86万元;投资1000多万元,规划建设了铸造一条街,吸引了30多家客商入驻经营。同时还积极引导居民发展个体私营经济,使家家有项目、人人能挣钱。

要想富,先修路。为了改善社区的交通条件,具有现代意识和长远眼光的王强投资140万元,修建了5条水泥路,不但从根本上解决了群众行路难问题,还吸引了高佐煤矿、信用联社等单位在社区建设了单位宿舍。

他团结带领群众攻坚破难,抢抓机遇,和谐拆迁居民住宅320余户,融资近2亿元开发建成了12万余平方米的明珠小区,建成居民楼32栋,商业楼12栋,并建设老年公寓一栋,免费提供给社区困难老人居住。先后建起3处居办企业,还解决了300多人的就业问题,成为远近闻名的小康社区,社区60岁以上老人,全部按月发放生活补助,居民群众生活富裕,安居乐业。

为了更好地为群众服务,王强在社区建立完善了特困居民档案,定期走访,随时了解掌握情况。为了给广大居民提供低价、便捷的医疗服务,王强筹措资金300万元,于2008年投资建设了高标准的卫生服务站一处,让广大社区居民真正体会到小病在社区、大病到医院、康复回社区的新型服务模式。

他还千方百计改善居民居住环境和生活质量。社区全部实行了硬化、绿化、亮化,昔日的棚户区变成了亮丽的花园小区。2006年,在社区与村的帮扶活动中,王强看到小驻马村村民生活饮水困难,立即筹集资金,铺设引水管道2300多米,从山上引来山泉水,让家家户户吃上了卫生甘甜的自来水,彻底解决了群众长期无法解决的吃水难的问题。小驻马村村民自发地在蓄水池旁建一碑文,上面工工整整地刻上了“明珠泉”三个大字。他则被群众亲切地称为“民心书记”。

王强称得上是真抓实干的优秀典范。他之所以能在这平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩,与他求真务实的工作精神是分不开的。“求真”是正确地认清事物的本质,而“务实”就是把事情落实到实处。在工作中,干部要集中精力办实事,以扎实的作风创造性地开展每一项工作。

真抓实干是干部成长的有效途径。干部的领导方法和领导能力的高低,很大程度上取决于实践内涵的广与窄、深与浅。

工作靠抓,事业靠干。党和人民把干部放在领导岗位上,就是要干部去克服困难,化解矛盾,干事创业,为人民造福。如果作风不实,光说不练,或者说得多、做得少,就会误人、误时、误事,贻误党的事业。

干部只有做到真抓实干,在发展过程中创出科学转型的新思路和新理念,才能由一个成功走向另一个成功,领导能力也必将得到提升。

会说更要会干,挥手更要动手

坊间有话云,“站着说话不腰疼”。的确,一个人站着说话,开心就说,不开心就走,又不用承担什么责任,承受什么压力,怎么会腰疼?

有些干部说话如同唱歌,看似信誓旦旦、振振有词、感人至深,其实那只是说给别人闻、唱给别人听的,而并没有入自己的心、进自己的脑、践自身的行,自然也就不可能有真行动、真作为、真“做功”。

有的干部作风漂浮,习惯于搞形式、走过场,做表面文章,很少深入基层潜心研究问题;有的干部衙门习气较重、办事效率低下,高高在上,官气十足,对前来办事的群众态度生硬,对该办的事故意刁难;有的干部贪图个人享乐、生活奢侈浪费,热衷于讲排场、比阔气;有的干部滥用手中权力、侵害群众利益。

作为一名一心为党、真心为民的人民公仆,除了要有说真话实话的“唱功”,更要求真务实,身体力行地练好抓工作落实、求真务实作风以及工作成效的“做功”。

杨善洲是云南省前保山地委书记。

杨善洲常说:“我们干工作不是做给上级看的,是为了人民群众的幸福,只要还有贫困和落后,我们就应该一天也不安宁!”他专门在保场乡种了半亩粳稻试验田,试验“三岔九垄”插秧法。一亩地可以提高产量三四百斤。为让群众熟练掌握这一种植技术,他常年跑田间地头,亲自示范推广。

某年的插秧季节,龙陵县平达乡河尾村的几个农民正在地里忙活。一个农民打扮的老者走了过来:“你们插秧的方法不对,村干部没跟你们讲‘三岔九垄’插秧法吗?”

农民们以为他是路过的农民,没好气地答:“你会栽你来栽嘛!”

杨善洲二话不说,卷起裤脚就下了田,一边讲一边示范。插秧是倒着插,越往后插得越快,农民们惊奇地发现,很快他就跑到最后去了。

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