在钻井上,铁人王进喜以他那灵活的头脑、独特的构想而不断创造出新的纪录。同样,我们在工作中,也只有独辟蹊径,才能收到曲径通幽的效果。
李彬是海尔集团西宁冷柜的产品经理。2005年10月,他得知中国移动公司西宁分公司要在2005年年底推出一个活动:存1万元手机费,送5000元话费!
移动公司的这一活动引起了李彬的浓厚兴趣:他决定要拿下这笔订单!
你看得也许有点糊涂,西宁移动公司不是推出话费优惠活动吗,跟冰柜有什么关系?但是李彬却把这件事情跟自己的工作联系了起来。
李彬了解到:西宁的经济不算发达,手机对当地人来说,是身份与地位的象征。
掌握了这些西宁的经济特点的信息还远远不够,李彬又去了解了移动用户的信息:一些经济富裕的移动用户自己一年的电话费也花不到一万元,再送5000元也花不出去,就白白浪费了,所以他们这样的人对移动公司的这个活动并不感兴趣。
了解到这些信息后,李彬马上设计出了自己的方案:
如果移动公司赠送的话费可以买海尔冰柜,那对于移动公司来说,活动的吸引力、可行性会更大,参与活动的移动用户会更多;而对于移动用户来说,赠送的话费不仅不会浪费掉,而且有了“意外收获”!
方案提出后,马上得到了移动公司的认可。就这样,这笔相当于西宁冷柜平均月销量两倍的大订单被拿下了!职场的每一天都是在和困难作战,而手中最有力的武器就是创意——不断的创意!
人的智慧潜能是无限的,一个瞬间产生的想法也许就会使企业的流程优化、生产成本降低,工作效能提高,为企业带来巨大的经济效益。
海尔员工魏小娥用创新的方法解决了生产过程中的“毛边”问题,使过去脏乱不堪的卫浴生产车间现场变得十分整洁,将产品合格率提升到了100%,这一成就使魏小娥的“老师”日本模具专家宫川先生也赞叹不已。
海尔空调事业部的质检员戴戈,积极想办法解决了空调检验过程中用水浪费的问题。
联想集团的陈绍鹏顶着重重阻力,为联想打开了中国西南地区的市场,为联想公司挖掘了一个拥有巨大前景的市场,同事也都夸他具有“把冰激凌卖给北极熊的本领”。
海信集团的李砚泉,在短短一周的时间内对日本三洋机芯进行了改造,使之适应中国的市场;之后又自己设计电视主板,彻底代替了三洋的产品,为海信创造了很好的效益。
还有许许多多的员工,他们都是普普通通的人,却用自己的智慧做出了不普通的成就。为企业化解了长期以来被认为无法解决的难题,为企业创造了超额的利润。
工作不能只靠蛮干,善于“转脑子”的员工是企业最宝贵的财富。他们永远都保持着高涨的创造热情,并极力将这种热情转化为实际行动,为企业的长久发展出谋划策,成为企业创富的先锋者。在当今年代,一名员工只会用业绩推动企业的发展远远不够,还应当立足企业的长远发展,开拓思维,用自己的智慧和创意引领企业的发展,这样的员工,才是当今企业最需要的人。
阅读思考题
1你是一个善于动脑筋的人吗?
2简述智慧的重要性。
牢牢记住“不要翘尾巴”:只有谦逊的人才能成功
“五一万人大会”之后,铁人王进喜立即投入搬家战斗,对于披红戴花骑大马受表扬这件事像没发生一样。当年的工作组成员、大队书记李玉生说:“安达技术座谈会很隆重很热烈,余部长大讲铁人的事迹,带头呼口号向铁人学习。那么重要的会,是部长亲自表扬亲自喊口号,这是了不得的事。我们工作组担心他骄傲,可是他回来像没那回事一样,只字不提,照样把工作抓紧,照样地尽量提前。”
1964年12月26日,是毛主席的71岁生日。那一天,他在人民大会堂的小宴会厅里安排了三桌酒席。王进喜、陈永贵、邢燕子、董加耕4位劳模被邀出席。人们坐定以后,毛主席说:“今天既不是做生日,也不是祝寿,而是实行‘三同’。我用自己的稿费请大家吃顿饭。我的孩子没让来,他们不够资格。这里有工人、农民、解放军,不光吃饭,还要谈谈话嘛!”
当谈到大庆时,毛主席说:“石油工人们一起奋斗搞出一个大庆来,很不错嘛!石油工人干得很凶,打得好。要工业学大庆。”毛主席不断地给4位劳模夹菜,并语重心长地嘱咐他们“不要翘尾巴”。
这顿饭,王进喜没喝酒,吃得也很少,就是坐那儿看毛主席,听毛主席讲话,牢牢地记住了那句“不要翘尾巴”的嘱咐。
有一句话说得非常好:“一个人越谦逊,表示这个人越成功。”真正有大成就者,能成大事者无不是谦逊好学的人。当他们想要骄傲的时候,他们立即就会想到谦逊,他们会以空杯的心态、感恩的心态去面对任何一件事、任何一个人。
铁人王进喜把他的生命都献给了大庆油田,几十年来他取得的成就、获得的荣誉是许多人可望而不可及的,然而铁人王进喜却用他的实际行动践行着毛主席对他“不要翘尾巴”的嘱咐。
学铁人,做铁人,这是大会战的需要,也是4万参战将士的心愿。
自从余部长带头高呼向铁人学习以后,各级领导每逢开会都要大讲学铁人,从总部到各级机关都抓紧组织学铁人。大家收集整理、编印各种材料,办小报、出小册子,广泛宣传铁人事迹。刚刚创刊的《战报》从第二期开始,就连续不断地报道学铁人的动态,刊发宣传铁人事迹的稿子、文章和图片。人们利用开钻、开会、表演赛,甚至庙会等各种机会,抓住铁人请他讲话做报告。那时的王进喜还不大会讲演,但每次都认真对待,讲得虽然简短,但很实在,很有气势。
这样空前规模的大宣传,对王进喜来说是一个严峻的考验。
但他不愧是铁人,经受住了这个考验。
第一次技术座谈会回来,他在传达中强调学“两论”,强调要不怕牺牲,苦干实干,对自己受表扬的事只字不提。“五一万人大会”之后,也是立即投入搬家战斗,强调封锁“队长受伤”的消息,对于披红戴花骑大马受表扬这件事像没发生一样。当年的工作组成员、大队书记李玉生提起这一节深有感触。他说:“安达技术座谈会很隆重很热烈,余部长大讲铁人的事迹,带头呼口号向铁人学习。那么重要的会,是部长亲自表扬亲自喊口号,这是了不得的事。我们工作组真担心他骄傲。可是他回来像没那回事一样,只字不提,照样把工作抓紧,照样地尽量提前。我问他咋不说说,他说:‘哎呀呀,我们刚刚竖起架子连口井都没打成一个嘛,就受了那么大的表扬,快别提了。’五一万人大会后,马上忙着搬家忙着保密,还像没那回事一样。真是在荣誉面前,受表扬和不受表扬一个样,严格自律。”
受表扬前后完全是一个样吗?不。李玉生说:“我同他谈起这个问题,他说咋会一个样呢。这一表扬可和从前大不一样了。以前干好干坏是我们一个队的事,可现在就不是我们自己的事了。真感到肩上担子重啊。没别的说,我们5队只有好好干,干得更好的份儿!受了表扬的王进喜工作抓得更紧,往前冲得更猛,眼里无困难,满脑子全是工作,更加充满了活力。”
这就是一个不骄不躁、谦虚谨慎的铁人。
谦逊是一项积极有力的特质,如果妥善运用,则能够使人类在精神上、文化上或物质上不断地提升与进步。
谦逊是基督教义的精髓。因为谦逊,甘地使印度独立自由,施韦策为非洲人创造了更美好的世界。
不论你的目标是什么,想要获得成功,谦逊是必要的特质。在你到达成功的顶峰之后,就会发现谦逊更重要。只有谦逊的人才能得到智慧。
真正的谦逊,是自己毫无成见,思想完全解放,不受任何束缚,对一切事物都能做到具体问题具体分析,采取实事求是的态度,正确对待;对于来自任何方面的意见,都能听得进去,并加以考虑。这样的人能做到在成绩面前不居功、不重名利,在困难面前敢于迎难而上、主动进取。他们的谦逊并不是卑己尊人,而是既自尊,也尊人。
谦逊作为个人修养,是促使你进步的基础。古人云“虚己者进德之基”,这种谦逊会把挫折变成精神上的资产。
许多年以前,有人拜访企业家李·布雷克顿先生,他曾任北卡罗来纳州怀特维市的市长。一天他正好发现,由于合伙的疏忽,造成一笔重大的财务损失,而对方是他多年来一直充分信赖的事业伙伴。
“由你一手创建及管理的企业,总数有多少?”
“总共有15家公司,”布雷克顿先生说,“包括怀特维第一银行。我从来没有损失掉一分钱,所以这次对我的打击才会这么大。我再也骄傲不起来了。”
“很好,”对方告诉他,“你将体会出失败和成功一样有意义。如果损失让你懂得谦逊,对于你仍然保有的财富心怀感恩,那么这次的损失将是一种幸运。你会比以前更成功。”
几个月后,对方收到布雷克顿的来信,他的收入已经达到有史以来的最高峰,足以弥补上次的损失。
可见,谦逊是无限的积极力量,它可以使你永远把自己置于学习的地位,并有助于发现他人的优点。但是,谦逊绝不是通常意义的客套与虚伪,也不是遇到工作时的退缩与推诿,更不是所谓的韬光养晦、深藏不露。如果公司需要你发挥自己的能力,并且你也有这样的能力,你必须知难而进,当仁不让,绝不能把谦逊作为推卸责任的借口。
阅读思考题
1当你在工作中遇到不懂的问题时,你会主动请教他人吗?
2你认为你对于自己的专业已经达到精通的程度了吗?