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第33章 感恩苦难,多难兴邦(2)

感恩是一种巨大而恒久的力量,它可以让成长在贫民窟里的孩子成长为社会的栋梁之材,可以使我们在不幸的时候得到慰藉、获得温暖。只有对周围的点滴关怀或任何工作机会都怀有强烈的感恩之心,并与周围的人和睦共处,我们才能工作得更加顺利,所获帮助也更多,工作也更出色。

哈佛大学毕业的华裔女士王小姐就业于美国邮政服务公司,与她相处过的同事都对她的微笑、善良和勤劳留有深刻的印象。几乎每一个和她相处过的人都成了她的朋友。

有人不解,就问王小姐有什么和人相处的秘诀。王小姐微笑着说:“一切应该归功于我的父亲,在我很小的时候他就教导我,对周围任何人的给予都应该抱有感恩的心情,而且要永远铭记,要使自己尽快忘记那些不快。

“我幸运地获得了这份工作,有很多友善的同事,虽然上司对我的要求很严格,但是私人生活方面对我却很照顾。所有的这一切,我都铭记在心,对他们心存感激。

“一直带着这种感激的态度去工作,很快我就发现,一切都美好起来,一些微不足道的不快也很快过去。我总是工作得很顺利,大家都很乐意帮助我。”

当我们怀着感恩的心去工作时,我们就是在享受工作。以一种愉悦感恩的心态去工作,我们收获的将是意想不到的惊喜和成就。一位成功的职业人士曾说:“是一种感恩的心情改变了我的人生。当我清楚地意识到我无任何权利要求别人时,我对周围的点滴关怀都怀有强烈的感恩之情。我竭力要回报他们,我竭力要让他们快乐。结果,我不仅工作得更加愉快,所获帮助也更多,工作也更出色。我很快获得了公司加薪升职的机会。”

不要忘了感谢你周围的人,包括你的上司和同事;感谢给你提供机会的公司,因为公司给了你施展才能的平台。大声说出你的感谢,让老板和同事知道你感谢他们的信任和帮助。你是否曾经想过,用一种特殊的方式告诉你的老板,你是多么热爱自己的工作,多么感谢从工作中获得的机会?这种深具创意的感谢方式一定会让他注意到你,甚至可能提拔你。感恩是会传染的,老板也同样会以具体的方式来表达他的谢意,感谢你为公司作出的贡献。

“是人民在养你们,你们自己看着办”:学会感恩,承担责任

抗震语录

“是人民在养你们,你们自己看着办!”——温家宝

背景回放

5月12日16时40分许,在党中央的指派下,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝乘专机前往四川地震灾区现场指挥。

面对如此重大的灾难温总理坚决的说:就是步行也要尽快进入受灾最严重的地区,早一秒进入灾区就能早抢救生命。飞机上,温总理摊开地图,紧急与国务院相关部门负责人研究抗震救灾的部署。

“最重要的是镇定、信心、勇气和强有力的指挥”——安定民心、鼓舞士气、振奋人心。

“部队指战员克服一切困难,就是步行也要尽快进入受灾最严重的地区,早一秒进入受灾地区,就能早抢救生命。只要有一线希望,我们就尽百倍努力,绝不会放松!”

温家宝总理说,这次抗震救灾工作时间特别紧迫,责任特别重大,任务特别艰巨,各级党委和政府要把保护人民生命财产安全放在第一位,全力做好被困群众和受伤群众的救治工作,安排好受灾群众生活,全力组织恢复受损的基础设施,特别要抓紧通水、通电、通路,保证通信畅通,保证重要基础设施和水库大坝、铁路、涵洞安全,保证社会秩序的正常。

党中央、国务院要求,各级领导干部要站在抗震救灾第一线,身先士卒,带领广大群众做好抗震救灾工作,发扬不怕牺牲、不怕疲劳、连续作战的作风,一切想着人民,一切为了人民,一切为人民的利益而工作。

职场链接

温总理向前往汶川的登机部队领导发出指示:“我就一句话,是人民在养你们,你们自己看着办。”这句话深刻地道出了学会感恩、担当责任的分量。只有学会感恩,担当责任,我能才能踏踏实实地把自己的工作做好。

吴定军是天津市宝乐器公司一分厂厂长,他是一个懂得感恩的人。他感谢领导对自己的信任,他感谢同事对自己的帮助,他感谢下属对自己的支持,他感谢家人对自己的体谅。感恩的心使他充满了动力,激发了巨大的潜能。

他在工作中不仅为自己制定了一套独特的生产经营思路,而且还带领员工在技术开发上屡屡创新。吴定军深知现在企业生存靠的是新产品、新技术、创市场、降成本。如果技术革新、创新方面走在他人后面,那么企业只有倒闭一条路。于是,在工作中他带领工程技术人员不断钻研和探索。

吴定军常说:“我们国家资源有限。我们要卖技术赚钱,不要卖资源赚钱。”通过摸索、试验,吴定军和他所带领的技术人员先后改进工装、工艺,引进先进设备100余项,使产品中多个基础配套零件的生产技术、成本消耗走在了全国同行业的先列,大量节约了工时能源。在原材料价格平均每年上涨30%的情况下,达到材料消耗每年平均下降1个百分点。

2005年,吴定军带领一分厂员工大胆改革:鼓励使用装配流水线,在节省了空间的同时还避免了产品磕、磨、划、碰等质量问题的频繁出现;电镀车间扩建,产量增加近10倍;静电喷涂自动流水线设备的投入使用,不但使效益增加10倍左右,且当年投入使用,当年就见效益;木鼓帮打孔制作传统工艺是钻头打孔。在吴定军的带领下,员工们积极探索,实验用冲压机打孔,效率提高了3倍,质量大有改进,这在国内外尚属首例。

领导在谈到一分厂的时候,总是情不自禁地说:“一分厂少不了老吴啊!”

对他人的感恩可以让我们积极开启自己的智慧,勇于负责,更专注地改进工作方法,唤起自己无限的潜能,为企业的发展作出卓越的贡献,成为领导最放心的人。

苏永地是中国石油勘探专家,他能在数万平方公里的非洲油藏区,准确定位油井位置,成功率达到80%,令人惊叹。事实上,在国际石油行业,一个石油勘探专家探井的成功率达到50%就很不错了。苏永地说:“我是石油地质勘探专家,赶上了中国石油拓展海外市场的战略机遇期,多找石油储量就是报效祖国。”

1996年11月,非洲石油项目进行国际招标。12家国际知名公司参加竞标,中国石油集团公司一举中标,这是中国石油工业步入国际石油市场的第一个大型勘探开发项目。20世纪70年代,西方一些国际大公司曾在这里进行过勘探,投资巨大,但成效甚微,都撤走了。考虑到分散风险,中国石油集团选择三家国外石油公司组建了联合公司。苏永地被派往非洲,任中国石油天然气勘探开发公司海外非洲项目副总地质师。

当时,西方一家石油公司总裁曾断言:“把这个项目交给中国石油公司是个错误选择。”作为课题的主要技术负责人之一,苏永地深知自己是代表着中国石油在海外的形象。令人惊奇的是,苏永地首战告捷。在联合公司第一轮探井开钻中,一家合作方确定的预探井接连失利两口,另一合作方确定的两口预探井失利一口。而苏永地代表中方提出的9口预探井,口口出油,成功率100%!这使中国石油赢得了主动权,苏永地被点名调入联合公司勘探部,奠定了他的技术权威地位。“以后凡是苏永地制作的构造图一律免检。”这在严格按程序办事的联合公司是唯一的。公司勘探部甚至规定:以后不管哪一方定的井位,都交苏永地审查。

在海外,打一口探井投资至少几百万美元,一口井打完不见油是常事,风险很高。而苏永地练就了神探的功夫,点到哪里,哪里就有油藏。当时,非洲项目的勘探主战场是AB区,但这里竟连区域构造图都没有,这就像一个城市只知道盖楼房,却没有城市的整体规划布局一样。因为困难大,这块“硬骨头”交给了苏永地。

一天深夜,苏永地的腰部隐隐作痛,同事提醒他:“你有肾病,不能总这样拼呀!”但他的视线没有从图纸曲线中离开过。连续一个多月熬夜,苏永地病倒了。化验结果,几项肾功能指标严重超标,医生劝他回国休养。可病情稍一好转,他就又回到岗位。

一个多月后,一幅囊括AB区主体部位的油层构造图完成了,这成为联合公司组建以来的第一张区域构造图。勘探部外方经理喜出望外,逢人就讲:“你们看,这张图是CNPC(中国石油)苏永地做的,图上标明了66个有利圈闭,谢天谢地,勘探部今后的工作方向一目了然了!”很快,按图制订的勘探开发计划实施,区内原油可采储量翻了一番!

深受感动的合作公司勘探部破例为苏永地专设了一个主任地球物理师的岗位。对此,一向不善言辞的苏永地说:“这个岗位不是设给我的,而是设给中国石油技术人员的!”

在中石油还有很多像苏永地一样兢兢业业的人,他们都知道,自己的成长实际上就是一种责任。怀着感恩的心去担当责任我们才能走得更好。

李森和彭宇是某快递公司的两名职员。他们俩是工作搭档,干起事来一直都很认真,也很卖力。领导对这两名员工很满意,但一件事情的出现改变了他们的命运。

一次,李森和彭宇负责把一件很贵重的瓷器送到码头。老板反复叮嘱他们要小心。没想到,送货车开到半路却坏了。彭宇说:“我出门之前忘了把车检查一下,如果不按规定时间送到,我们要被扣奖金的。”可李森却什么也没说,只是凭着自己的力气大背起邮件,一路小跑,终于在规定的时间赶到了码头。这时,彭宇说:“我来背吧,你去叫货主。”他心里暗想,如果客户能把这件事告诉老板,说不定还会给我加奖金呢。他只顾想,当李森把邮件递给他的时候,他却没接住,邮包掉在了地上,“哗啦”一声,瓷器碎了。

“你怎么搞的,我没接你就放手!”彭宇大喊。

“你明明伸出手了,我递给你,是你没接住。”李森辩解道。

他俩都知道瓷器打碎了意味着什么。没了工作不说,可能还要背上沉重的债务。果然,老板对他俩进行了严厉的批评。

“老板,不是我的错,是李森不小心弄坏的。”彭宇趁李森不注意,偷偷来到老板的办公室,对老板说。老板平静地说:“谢谢你,彭宇,我知道了。”

于是,老板把李森叫到了办公室。李森就把事情的原委告诉了老板。最后,李森说:“这件事情是我们的失职,我愿意承担责任。另外,彭宇的家境不太好,并且他也曾经在工作中帮过我的忙,如果可能的话,他的责任我也来承担。我一定会弥补上我们的损失的。”

李森和彭宇一直等待处理的结果。一天,老板把他俩叫到了办公室,老板对他俩说:“公司一直对你们俩很器重,想从你们俩当中选择一个担任客户部经理,没想到却出了这样一件事。不过也好,这会让我们更清楚哪一个人是合适的人选。”“我们决定请李森担任公司的客户部经理,因为,一个能够勇于承担责任的人是值得信任的。彭宇,你明天不用来上班了。”

“老板,为什么?”彭宇问。

“其实,瓷器的主人已经看见了你俩在递送瓷器时的动作,他跟我说了他看见的事实。还有,我也看到了问题出现后你们两个人的反应。”老板最后说。

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