令人遗憾的是，我们很多人在工作中都会拖延。拖延的表现形式多种多样，轻重也有所不同。比如：琐事缠身，无法将精力集中到工作上，只有被上司逼着才向前走；不愿意自己主动开拓；反复修改计划，有着极端的完美主义倾向，该实施的计划被无休止地拖延；虽然下定决心立即行动，但就是找不到行动的方向；做事情总是磨磨蹭蹭，以致问题久拖不决；情绪低落，对任何工作都没有兴趣，总是打不起精神。
喜欢拖延的人往往自制力薄弱，他们习惯于逃避困难，惧怕艰苦，缺乏约束自我的毅力；或者目标和想法太多，导致无从下手，缺乏应有的计划性和条理性；或者没有目标，甚至不知道应该确定什么样的目标；另外，认为条件不成熟，无法开始行动也是导致拖延的原因之一。
对每一个渴望拥有较强执行力的人来说，拖延是一种危险的恶习。遇到事情一旦拖延，就很容易再次拖延，直到让拖延变成一种习惯，以至于很多工作根本没法开展。
我们常常因为拖延而心生悔意，然而下一次又会惯性地拖延下去。几次三番之后，我们会将这种拖延视为平常之事。
传说五台山上有一种鸟，长着四只脚和一对翅膀，人们叫它“寒号鸟”。春天，百花盛开，寒号鸟身上长满了羽毛，寒号鸟懒得动，既不给自己搭个冬天可以御寒的窝，也不去找食物，饿了吃树叶，渴了喝露水。春、夏、秋就这么过去了！
冬天来了，天气冷极了，小鸟们都回到自己温暖的巢里。这时的寒号鸟，身上漂亮的羽毛都脱落了。夜间，它躲在石缝里，冻得浑身直哆嗦，它不停地叫着：“好冷啊，好冷啊，等到天亮了就造个窝吧！”等到天亮后，太阳出来了，温暖的阳光一照，寒号鸟又忘记了夜晚的寒冷，于是它又不停地唱着：“得过且过！得过且过！太阳下面暖和！太阳下面暖和！”
寒号鸟就这样一天天地混着日子，过一天是一天，一直没能给自己造个更好的窝。最后，它没能混过寒冷的冬天，冻死在岩石缝里了。
现实生活中，有些人只顾眼前，得过且过。他们做事情拖拖拉拉，拖一天算一天，跟寒号鸟没有多大区别。他们把一切行动拖延到明天、后天……这样一直拖下去，结果最后可以想见。
拖延是高效执行的最大敌人，关键时刻的拖延甚至会带来致命的后果。更严重的是，拖延会侵蚀人的意志，消耗人的能量，阻碍人的潜能发挥。
处于拖延状态的人，常常会陷入一种恶性循环之中，这种恶性循环就是：“拖延→低效能→情绪困扰→拖延”。为此，他们常常苦恼、自责、悔恨，但又无法自拔，结果一事无成。
大家都知道，拖延并不能使问题消失，也不能使解决问题变得容易，而只会使一切恶化，给工作造成更严重的危害。我们没解决的问题，会由小变大、由简单变复杂，像滚雪球那样越滚越大，解决起来也就越来越难。而且，没有任何人会为我们承担拖延的损失，所以，我们应该立即行动起来，不要被拖延缚住手脚。
思考与训练
1.你在工作中有拖延的恶习吗？
2.“寒号鸟”的故事给了我们什么启示？
3.拖延对解决问题有帮助吗？
始终比他人领先一步
古希腊哲学家苏格拉底曾说：“要使世界动，一定要自己先动。”中国的古谚语也说：“早起的鸟儿有虫吃，会哭的孩子有奶喝。”这些充满智慧的话语道出了同一个道理：凡事要积极主动，消极等待则有可能什么也得不到。这个道理在商业社会中同样适用。
商机往往转瞬即逝，一个消极被动的企业只有死路一条，而即使是一个“巨无霸”型的成功企业，稍有松懈，也会在一夜之间轰然倒塌。因此，一些有智慧的人总是在商机来临之前，就比别人抢先一步行动，这样做的结果是公司越做越强，越做越大。反观那些消极被动的人，由于他的拖延、等待，商机一次又一次地被错过，而公司的发展就会止步，甚至会萎缩和消亡。
“一步落后，步步落后；一招领先，招招领先。”这是富士康集团总裁郭台铭经常对员工讲的一句话。他这样要求员工，自己更是这句话身体力行的实践者。富士康集团在30年的时间内持续壮大，并连续7年入选美国《商业周刊》全球信息技术公司100强排行榜；连续3年蝉联中国出口创汇第一名。富士康之所以取得如此骄人的业绩，与其总裁郭台铭始终抱着“比他人领先一步”的职业精神有极大的关系。正因为认识到积极行动就能抢占先机这一道理，富士康才成为“全球代工之王”。
在业界，郭台铭是一个最善于发挥主动性、抢占市场先机的人。他不像某些企业的管理者那样，喜欢坐在办公室，把所有的事情计划周全后再发号施令，让下级去执行。只要他认准了的机会，不管是对人还是对事，他都会在第一时间抢在别人前面去做。
一次，美国一家公司的采购员准备到中国台湾来采购一大批计算机方面的产品。为了争取到这个大客户，台湾几家大型的计算机代工工厂都派出人马，去机场等待采购员下飞机，准备把他接到自己的公司。一家工厂的主管亲自带队，以为志在必得，一定能把采购员接到自己的公司。但出乎意料的是，在出关大厅里，他看见另一家企业的董事长亲自出马，率领工作人员也在这里等候。看着对方强大的阵营，这位主管心中叹道：“没想到一开始就落于别人下风，自己已迟到了一步。”但他还是硬着头皮，等待那位采购员，心里想着至少可以和对方打个招呼。飞机降落后，各公司派出的迎接代表都往接机口涌去，谁都想把这位“财神爷”请回家。然而令众人大跌眼镜的是，当那位采购员出现在他们的视野中时，他的身边却多了个郭台铭，他俩边走边谈笑风生，所有的接机人员都愣住了。
原来郭台铭早就掌握了对方的行踪，并抢在竞争对手的前面，在客户转机来台时“巧遇”他，并和他搭上同一航班回台，最后那位采购员和他一起回到了富士康的总部。郭台铭仅仅比别人领先一步，就为公司争取到了一笔大订单。
由此可见，比别人领先一步是非常有必要的。否则，策略再好，管理能力再强，但迟迟不行动，一切都是枉然。
然而，有些人却常常忽略了领先一步的重要性。当他们做好某一产品进入市场的准备工作，还来不及上市时，就发现竞争对手的同类产品已占领了市场的大部分份额；当他们组织科技人员攻克某一产品的技术难关，还来不及庆功时，就发现竞争对手已先他们一步推出了同类产品；当他们准备与某外企共同开发一种极具市场潜力的新产品，并签好合作协议时，却发现市场上刚推出同类产品，而且产品一上市就受到了欢迎；当他们准备把“绣球”抛向某技术权威，欲聘请他为公司的顾问，增加公司的知名度时，该“权威”已于一天前接受了竞争对手公司的邀请……在竞争日益激烈的今天，公司要想生存、发展和壮大，我们每个人都必须摒弃自身决策缓慢、遇事犹豫不决等不良习惯。当我们在工作中决策果断，行事迅速，始终比别人领先一步时，企业就会具有竞争力和生命力。
思考与训练
1.你如何理解“要使世界动，一定要自己先动”这句话？
2.富士康集团总裁郭台铭经常对员工讲的一句话是什么？
3.比别人领先一步有什么好处？
用行动收获一切
古罗马一位大哲学家曾说过：“想要到达最高处，必须从最低处开始，想要实现目标，必须从行动开始。”
工作是人生的重要一部分，只要你立即着手积极行动，一件一件地完成眼前的任务，你就有可能比其他人更快地接近目标，攀上人生的顶峰。
导演皮特金在好莱坞时，一位年轻的支持者给他提出了一个新颖而大胆的建设性方案。在场的人全都被吸引住了，这个方案显然是值得考虑的。然而，就在其他人正在从容考虑如何去做这个方案时，皮特金突然把手伸向电报机并立即开始向华尔街发电报，以电文的形式向华尔街陈述了这个方案。
出乎意料的是，1000万美元的电影投资立项就因为这个电文而拍板签约。假如皮特金拖延行动，这项方案极有可能就在他小心翼翼的考虑中流产。然而皮特金立刻付诸了行动。
也许很多人羡慕皮特金办事如此干练，然而事实是，他之所以办事简明干练，是因为他在长期工作中养成了“用行动收获一切”的好习惯。
意大利著名的航海家哥伦布发现新大陆后不久，参加在西班牙的一次欢庆会。有一位贵族突然口出狂言：“发现新大陆并没什么了不起，这不过是件谁都可以办到的小事，根本不值得如此张扬。”这位贵族继续说道，“哥伦布不过就是乘着船往西走，再往西走，然后在海洋中遇到了一块大陆而已。我相信我们之中的任何人只要坐着船一直向西行，同样会有这个微不足道的发现。”
哥伦布听完贵族的这番“高论”之后，并没有丝毫的尴尬，而是起身很有风度地对这个人说：“是的，世界上有很多事情做起来都非常容易，不过其中最大的差别就在于，我已经动手做了，而你却至今没有做。”
在职场中奋斗的人都明白：“千里之行，始于足下。”谁都知道执行的重要性，可是在实践中能够真正将战略落实到行动上的人却很少。
古时候，在一个偏远的山区住着两个和尚，其中一个非常贫穷，一个比较富裕。有一天，穷和尚对富和尚说：“我想到南海去，您看怎么样？”富和尚说：“我多年来就想租条船沿着长江而下，可到现在还没做到呢，你凭什么去？”穷和尚回答说：“我只需要一个水瓶、一个饭钵就足够了。”
第二年，穷和尚从南海归来，把去南海的事情告诉了富和尚，富和尚深感惭愧。
这就是行动的魅力所在。
一则寓言故事，留给我们更多的是深刻的道理：说一尺不如行一寸。一切美好的愿望都需要我们去执行，没有果敢的行动，那么，再美好的梦想都只能化作泡影。
“实践是检验真理的唯一标准”，只有执行才能产生结果，任何伟大的目标、伟大的计划，最终必须落实到行动上。毛泽东在著名的《实践论》中说道：“你要知道梨子的味道，你就得变革梨子，亲口吃一吃。”同样，在现实生活中，你要想获得人生的智慧与财富，就要亲自去实践，去行动。
思考与训练
1.为什么发现新大陆的是哥伦布而不是别人？
2.穷和尚为什么能去南海而富和尚却不能？
3.要想获得人生的智慧与财富，你该怎样去做？
