谁都希望自己的个人品牌之树茁壮挺拔、枝繁叶茂、郁郁葱葱、硕果累累，但这样一棵大树不是凭空长成的，地下的庞大根系给了它强有力的支撑，汲取并输送着大树所需的营养。所以要想枝繁叶茂，就该忠于大地。
在越来越激烈的竞争中，个人品牌之间的较量，已经从单纯的能力对比延伸到了品德方面的对比。同时良好的品德是人们认可和协作的长期依托，也是发展个人品牌的重要筹码。
谦虚是提升影响力的一种大智慧
谦虚向来是有影响力的个人品牌拥有者所具备的品德。那么在工作中，什么是谦虚呢?
工作中的谦虚就是当你有成功的个人品牌的职位时，并不认为这个职位就非你莫属，离了你地球都不会转动，而是想到还有很多优秀人才也能胜任，只是缺少像你一样的机会，从而做到爱岗敬业、一丝不苟。
工作中的谦虚是当你取得某项成绩、获得某项荣誉时，并不认为这是一己之劳，而是离不开领导的关爱、组织的培养和同事的协作，从而把鲜花和掌声当成一种鞭策和鼓励，当成新的开始。
正如谚语“一分荣誉，十分责任；一分成绩，百倍虚心”所说的那样，谦虚是在年终考核、民主评议，或在私下某个场合，当有的同志并非用心不良、居心叵测给你提出一些缺点和值得改进的地方时，你不会暴跳如雷、一触即发，而是认为自己确有不足和差距，抱着“有则改之，无则加勉，言者无罪，闻者足戒”的态度洗耳恭听，虚心接受。
事实上，没有一个人能够有足够的资本骄傲。因为任何一个人，即使他在某一方面的确具有影响力，也不能够说他已经彻底精通，任何一门学问都是无穷无尽的海洋，都是无边无际的天空……所以，谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前、趾高气扬。否则，必将很快被他人赶上并超过。虚怀若谷、虚心好学才能容纳真正的学问和真理，才能取人之长、补己之短，日益完善自己的个人品牌所必需的人品。
爱因斯坦是20世纪世界上最伟大的科学家之一。然而，在他的晚年，他还是在不断地学习、研究。
当有人问他：“您的学识已经非常具有品牌效应，何必还要孜孜不倦地学习呢?”爱因斯坦并没有立即回答这个问题。他找来一支笔、一张纸，在纸上画上一个大圆和一个小圆，对那位年轻人说：“在目前情况下，在物理学这个领域里可能是我比你懂得略多一些，正如你所知的是这个小圆，我所知的是这个大圆。然而整个物理学知识是无边无际的。对于小圆，它的周长小，即与未知领域的接触面小，它感受到自己的未知少；而大圆与外界接触的这一周长大，所以更感到自己的未知东西多，会更加努力地去探索。”
一席话，真是令人回味无穷。
在生活中，我们看体育比赛，知道一个运动员要跳高，就必须先蹲下，没有人可以直着双腿而跳得很高。一个运动员在田径比赛时，特别是短距离比赛时，要跑得快，就必须先弯下腰，向前倾斜力度更大。因为这样会跑得更快。
一般拥有个人品牌的人在遇到瓶颈时，他会以退为进，退也是一种谦虚。
真正有大成就者、成大事者无不是谦虚好学的人。当他们想要骄傲的时候，他们立即就会想到谦虚，他们会以空杯的心态、感恩的心态去面对任何一件事情、任何一个人。
谦虚是一种美德。一个真正谦虚的人即使在有个人品牌的时候，也知道他必须感谢许多人。
山外有山，楼外有楼，强中自有强中手。无论你今天多么有品牌效应，事业多么成功，你一定还可以找到比自己更优秀，比自己更具有品牌效应的人。当你想到还有那么多人比你成功，而且心态比你好，你还会有勇气去骄傲吗?有人曾说过“当一个人弯下腰的时候，他的臀部是往上翘的。当一个人越谦虚，表示这个人越成功，最饱满的谷穗头低得最低。”
三国时期，邓艾以奇兵灭西蜀后，便认为自己现在颇具个人品牌了，司马昭对他本就有防范之心，现在看他逐渐目空一切，怕久而久之事有所变，于是发诏书调他回京当太尉，明升暗降，削夺了他的兵权。
邓艾虽有点军事谋略，却少了点知人、自知的智慧，他既不清楚自己处境的危险，也不明白自己何以招来麻烦。他只想到自己对魏国承担的使命尚未完成，还有东吴尚待自己去剿灭，因而上书司马昭说：“我军新灭西蜀，以此胜势进攻东吴，东吴人人震恐，所到之处必如秋风扫落叶。为了将养兵力，一举灭吴，我想领几万兵马做好准备。”他洋洋洒洒地阐述自己灭吴的计划，无疑是在引火烧身的同时，再火上加油。
司马昭看其上书心更存疑，他命人前去晓谕邓艾说：“临事应该上报，不该独断专行，封赐蜀主刘禅。”邓艾争辩说：“我奉命出征，一切都听从朝廷指挥。我封赐刘禅，是因此举可感化东吴，为灭吴做准备。如果等朝廷命令来，往返路远，迁延时日，于国家的安定不利。《春秋》说，士大夫出使边地，只要可以安社稷，利国家，凡事皆可自己做主。邓艾虽说不上比古人更具节义，却还不至于干出有损国家的事。”
邓艾强硬不驯的言辞更加使司马昭疑惧之心大增，这时，那些嫉妒邓艾之功的人找到了攻击的机会，纷纷上书诬蔑邓艾心存叛逆。司马昭最后决定除掉邓艾。他派人把当时在军事领域具有影响力的邓艾秘密杀害。
因此，谦虚之品德在纷繁复杂的职场中，对于要想建立个人品牌的人如此之更重要，因为：
一、我们难保上司都是“贤达开明之主”。本来，下属的“功”对企业以及对他本人是极为有利的，但对某些昏庸上司，他同样会心存嫉妒或感到不舒服。
二、自傲对自己有害无益。自傲除了导致人际关系紧张外，还会使自己丧失许多理性的东西。
三、爬得越高摔得越重。居功自傲者身边，由于其“功成名就”，容易出现一些“抬轿子”的人，他们当中有些人是出自对主体的佩服、尊敬，但往往不排除那种恶意吹捧之人。上楼抽梯，让人爬得很高也让人摔得很重。
诚实是天下第一品牌
在今天的社会中，“必诚必信”。也就是要做一个拥有个人品牌的人，必须诚实守信。诚实是忠诚老实，言行一致；守信是恪守信约，说到做到、诚实正直的人能明辨是非真假。很多成功者都认为，诚实是他们成功拥有个人品牌的重要因素。
（一）诚实是职场通行证
很多人在求职时，总喜欢投公司所好，在简历中把自己包装成无所不能的“人才”。明明没有的经历，偏偏编得“有声有色”，甚至不惜发挥自己“丰富的想像力”，弄虚作假。
“无所不能”的形象真的能达到个人品牌的目的吗?
下面是一位网友的真实经历：
“那年，我和朋友亚峰一起去深圳打工。到了深圳，我们在大街上盲目地奔波近半个月，终于打听到一家广告公司要招聘办公室文员，我们前往应聘。那家公司待遇优厚，参与竞聘的人不少。面试结束后，主试者说还要试用一下，叫我们5天后去报到。
“5天后，我们早早地去到公司。公司老总亲自给我们安排了当天的工作，我们每人分到一大捆宣传单，到指定的街道各自发放。
“我抱着传单，来到了划定的地盘，见人就发给一张。有的人接，有的人理都不理，有的接过去就随手扔在地上，我只好捡起来重发。忙碌了一整天，可手上的传单还剩厚厚的一沓。
“下午5点，我拖着满身的疲惫回公司交差。走进办公室，我看见其他人都已经回来了。亚峰一看到我就说，你怎么还留那么多传单在手中?我一看大家手上都是空的，心里就慌了。
“老总问我发了多少。我涨红着脸，把剩下的传单交给了他，难为情地说：‘我干得不好。’在回住地的路上，亚峰一个劲儿地骂我傻，还告诉我他的传单也没发完，剩下的全都扔进了垃圾桶，看来其他人也是如此。我恍然大悟，恨自己不开窍，心想这份工作肯定没指望了。
“结果却出人意料。那次招聘中，我是唯一被录用的。我感到很纳闷，去公司报到时，我问老总原因，老总说：‘一个人一天能发放多少传单，我们早就测试过。那天我给你们的传单，用一天时间肯定是发不完的。答案就这么简单!’
“如今，我早已离开了那家公司，但那一次求职经历我却始终不敢忘记，它让我明白了一个受用一生的道理：诚实是金，别人对你的信任，首先来自你对别人的诚实，这是形成个人品牌的一条法则。”
说起招聘和应聘，我们都知道面试的重要性。面试是走向职场必过的一道关口，但是有很多人就是因为求职心切，不能诚实地面对自己，最终也无法通过这一关。
很多人在面试的时候一方面由于紧张，另一方面由于担心过不了关，就会不由自主地夸大自己的过去，没做过的说做过，做过一点的说都是自己全权负责。而且这样说时，并不认为自己在说谎，认为如果老板真的授权自己负责，自己的确可以做得很好。
在应聘的过程中，一旦公司觉得你有不诚实的品质，无论你的能力多强、背景多好，他们也不会录用你。记住，如果你还想在这个圈里混下去，诚实是你形成个人品牌不可或缺的。如果有些问题你认为很敏感，不方便说，或者你不想说，那就直接告诉对方你不想涉及这方面的话题，一般情况下对方是可以理解的。
诚实坦率的品德，可以帮你在职场上形成个人品牌。
（二）如果你是诚实的，你就会成功地拥有个人品牌
忠诚，是一种真心待人，忠于人、勤于事的奉献情操，它是出自内心的，它包含着付出、责任，甚至牺牲的精神。当一个人失掉忠诚时，一起失去的还有一个人的品牌效应、尊严、诚信、荣誉以及前程。
某公司销售部贾经理和高层发生意见分歧，双方一直未能达成共识，为此，贾经理耿耿于怀，准备跳槽到另一家竞争对手公司。贾经理一方面是出于私愤，另一方面是为了向未来的“主子”表忠，便想尽一切办法把公司的机密文件和客户电话全部打电话或传真给各市场经销商，使得市场乱成一团，并引发了很多市场纠纷。这还不算，他还打电话给当地工商、税务，说公司的账目有问题，虽然最后证明是无中生有，但毕竟给公司带来了很大的伤害。
当贾经理带着满意的“成果”去向竞争对手公司邀功请赏时，没想到热屁股遇上了冷板凳，未来主子见贾经理是这般对待老东家，便担心：谁知道他以后会不会如法炮制对待自己的公司呢?身边有这样一个人，不就像是埋下了一个定时炸弹吗?谁还敢用?自然不敢录用他。
付出总有回报，当你忠诚于别人的同时，你会获得别人对你的忠诚。忠诚的人容易获得别人的信任和支持，也值得别人对他委以重任，因此忠诚的人更容易获得个人品牌的机会。
著名管理大师艾柯卡，受命于福特汽车公司面临重重危机之时，他大刀阔斧地进行改革，使福特汽车公司走出危机。但是，福特汽车公司董事长小福特却排挤艾柯卡，这使艾柯卡处于一种两难的境地。此时，艾柯卡却说：“只要我在这里一天，我就有义务忠诚于我的企业，我就应该为我的企业尽心竭力地工作。”尽管后来艾柯卡离开了福特汽车公司，但他对于福特公司的影响还是很大。
艾柯卡说：“无论我为哪一家公司服务，忠诚都是一大准则。我有义务忠诚于我的企业和员工，到任何时候都是如此。”正因为如此，艾柯卡不仅以他的管理能力，更以他的人格魅力征服了别人。
