登陆注册
13412700000010

第10章 创业有思路,要多动脑子(4)

再后来,一条铁路从这儿贯穿南北。小小的山庄更加开放了。后来,深圳有家大公司的老板来山村考察。当他坐火车经过那个小山庄的时候,听到上边的故事,马上被那个人超人的商业头脑所震惊,当即决定下车寻找此人。

当这位老板寻找到这个人的时候,他却正在自己的店门口与对门的店主较劲。

原来,他店里的西装标价800元一套,对门就把同样的西装标价750元;他标750元,对门就标700元。一个月下来,他仅批发出8套,而对门的客户却越来越多,一下子发出了800套。老板看到这种情形,顿时失望不已。但当他弄清真相后,又惊喜万分,当即决定以百万年薪聘请他。原来,对面那家店也是他的。

能让人成为一个有钱人或成功人士的关键,不在于理财观念和专业知识,而在于一个人的思考模式和算计本领。

8.创业也需要策划

俗话说:“运筹帷幄,取胜千里。”只有懂得组织策划,敢于行动,你的创业成功概率比他人更高一筹。

从下面这些故事中,我们就可看出这种能力对一个想成功创业的人是多么重要。

小英的经历和梦想:小的时候,父亲在外地工作,母亲拉扯着姐妹4个在农村生活,家中仅有两间烂草棚。那时候最怕两件事:一是怕给父亲写信。因为每次写信除了要钱还是要钱;二是怕逢年过节,家中人多房少挤不下,四处借宿。那时候最大的梦想,就是长大学本事会挣钱,盖座宽敞漂亮的房子,让一家舒舒服服地住着。

1986年,结了婚的小英和丈夫一起来到县城西街拉着架子车卖肉夹馍。有了一点积蓄后,便在街道租了一间门面卖小吃,之后又卖面粉、加工鸡笼,最终却是血本无归!

面对失败她从中悟出了创业之道:投资兴业,要瞅准市场,要发挥特长,要富有特色。经过深思熟虑后,她决定还是搞餐饮。于是走访数十家名店,求教上百名厨师能人,开发出了独具特色的皮薄饺子。1989年5月,她贷款5000元,皮薄饺子馆开门迎客了。

为啥要叫皮薄饺子馆?她的用意有两个:一是皮薄在常人的眼里是吝啬、抠门,而她和丈夫是憨厚实在人,运用逆向思维使店名诙谐风趣,吸引顾客的注意力。二是展示了饺子皮薄如纸的特色。

饺子馆面积不到30平方米,开始日营业额百元左右,连续两月都亏损。由于皮薄饺子的特点,很快就赢得了消费者的信任。不到四个月时间,生意就发生了很大变化,收入从每天一百元逐步增加到五百元。皮薄饺子很快叫响大街小巷,员工由两人发展到9人,营业面积扩大一倍,饺子馆依旧天天爆满。

1999年3月,到南方学习考察回来后做出了一个大家意想不到的决定:放弃饺子馆的黄金地段!2000年9月,皮薄村味园正式开业!实现从皮薄饺子馆到皮薄村味园的跨越,营业面积扩大到500平方米,增加员工50多人。

2005年1月,皮薄餐饮有限公司正式成立。同时,还开了一个分店,发展了两个授权店。

现在,她又做起了品牌创业中国经营规模发展梦:重点发展授权店,让“皮薄”走出本省,为家乡增光添彩。这是小英的心声,这也是她的事业宏伟的蓝图。

有思才有谋,有谋才有成就。小英的成功与她不断思考,不断变化分不开的。

当我们看了上面的故事的时候,作为一个想创业的人,特别是现在的知识人士,你想成就伟大的事业,你就必须有组织策划能力。

下面是商业人士成功的八大策略:

(1)通过分析公司目标、特长和战略来提高自己在公司的价值,然后推算如何才能为公司做出正确的决策。

(2)一旦你对现在的工作驾轻就熟,就要申请新的任务或承担新的挑战,不断为自己设定新的目标。

(3)将你的成绩和进步记录在案,总结时就能对自己一目了然。

(4)学习新知识,与现在的科技保持同步。网络时代的今天需要我们用互联网知识来武装自己。

(5)通过在行业内的积极表现,增加你的知名度,使你成为核心成员,多帮助他人,使你更受大家欢迎。

(6)研究人的性格、行为特点及类型,创造良好的商业人际关系。

(7)对自己能够胜任的挑战充满自信。俗话说,不入虎穴,焉得虎子。

(8)愿意重新定位,考虑更远大的前景。如果你现在的定位不够成功,不妨观察一下你身边的其他机会。在家门口找机会比在遥远的地方更容易、更便宜。所以到一个机会不多的地方去发展是不明智的。

只有懂得组织策划,敢于行动,你创业成功才会比他人更高一筹。假如你是一个策划的高手,那么你成功的概率就很高;反之,你不善于策划,就可能选离成功。

9.精明的算计,空手也能发家致富

人性的弱点就是,关注远方而忽视脚下。有人总是抱怨命运不公,没有予以我们获取财富的机会,殊不知,财富其实刚刚从你身边溜走。

小江高中毕业后,只身一人来到广州创业。在这个人生地不熟的地方,他苦苦寻找着发展的机会。

一次,他在一家繁华的超市门口看到一则招租启事,启事上说,产权拥有者欲将一幢商务楼出租,年租金需要50万元,租金需一次性付清。因为该商务楼地处繁华地带,拥有很大的客流量,在这地方租到一所房子,就相当于拥有一个“聚宝盆”。

小江看中了这幢楼,认为这是一个难得的商机,但是身无分文的他却被昂贵的租金、苛刻的付款方式弄得左右为难,只好硬着头皮向别人筹借了3万元,然后将钱作为订金交给了房主。房主与他签订了协议:1个月内,小江需将50万元的年租金交齐,倘若1个月交纳不了租金,房主则要没收订金,房子也要转租他人。

两人签订了租房协议后,小江找到一家装修公司,凭着手中的租房协议,与装修公司签订了装修协议,协议要求装修公司在20天之内按照小江的设计方法将房子装修好,并答应1个月后付装修费用。

然后,他又凭借租房协议与装修协议,与几家商场签订了赊销协议,并以赊账的方式购买了办公桌、文具用品、地毯等物品,办公用品与装修费用一共花去80万元。商务楼经过装修,成为一幢豪华的别墅式办公楼。同时,小江又到处张贴招租广告,不到半个月时间,先后有30多位有意者来洽谈招租协议,最后,小江以150万元的价格将楼房转租出去。

就这样,他在清还了所有的欠款后,还净赚20万元。

无独有偶,小威服装公司也是靠着精明的算计,玩空手道发家致富的。

初期,小威服装公司没有资金,但有的是智力、精力、组织能力和发财点子。他们决计玩一下发财空手道,赚一笔大钱。

他们首先做了一番市场调查,掌握了服装市场供求情况,找出了入手处:生产服装的原材料之一——原棉。他们了解到,某县正在闹卖棉难,棉农手中的大量棉花积压库存,无人问津。几经谈判之后,便以先货后款的方式,签订了供销合同。先货后款,而且付款期定在两个月之后,而小威服装公司有了这批好棉,玩起发财空手道便有了依托。棉花收购之后,便由棉农负责发运,运到了小威服装公司指定的地点。

这里有许多家县级棉纺厂,因材料不足,早已停工待料了。对于大卖主的来临,奉若贵宾。几经交涉,便签订了来料加工合同,加工款在交货后一个月内分两次支付。棉纺厂反正没活干,又何必考虑那么多呢?于是,便先垫支,开工上机了。这样,没过多久,棉花便变成了棉布。小威服装公司便由棉纺厂发货,再运往服装加工厂。

服装加工厂接到这批加工业务之后,日夜加班加点,一个月后,全部加工成了各式各样的时髦服装。与此同时,小威服装公司又立刻在大都市搜集时下遍布大街小巷的各种流动摊贩、各种销售点及二级批发小商贩,签订供销合同,现钱现货,约定取货日期,交款后就上货,当日办妥。由于这一大批服装款式新潮,让利折扣极大,买主们怕进不到货便到服装加工厂拿着现款等发货。于是,工厂加工一批就卖出一批,没有半点时间停留。

就这样,小威服装公司坐地收钱发货,不长时间,全部批发完毕。之后,便逐个付加工费、付棉布加工款、付棉花钱。剩下的,就是小威服装公司的利润了。在整个运作的过程中,省了许多费用,不掏一分钱就发了大财。

善于利用和整合资源的人,会利用人际关系的人,还有会利用身边环境的人,只要利用信息得法,本小一样能赚大钱。没有资金能不能赚钱,能!无本能不能赚钱,不能!本是什么,本不单是指资金,还有你的身边资源,也包括你捕捉的市场信息和你的头脑。

同类推荐
  • 领导魔法(完全智慧手册丛书)

    领导魔法(完全智慧手册丛书)

    领导就是团队的领袖,是保证组织或企业实现大目标的舵手。一个成功的领导,不仅要具备娴熟的驭人技巧,卓越的预见力,而且需要有争取掌控领导权的非凡才能。只有拥有领袖的品质,才有可能成就非凡的事业。没有一个人是天生的领袖,然而一流的人才都具有学习模仿伟大人物的天赋,兴趣和热情。认识领袖的魅力,撑握统御大众的方法,就如同手握着实现宏伟理想的魔仗。本书全面论述进了新领导学的思想,积极探讨了统领人物的两极性、倾向性、深刻性、以及领导权应该具备的效能性和稳定性,充分肯定了领导者在权力动作过程中的智性发挥的应急才能和热情理智,是研究新领导学的一本重要参考书。
  • 总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计

    总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计

    对于总经理来说,要经营好企业必须要做好两件事:一是增加收入,二是控制成本,而只有控制成本,才能实现增加收入的目标。只有实现降本增效,企业才能保持永久竞争力,才能实现可持续长足发展。《总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计》用事理结合的方式告诉总经理:如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面人手,轻松砍掉成本。在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司陷入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。
  • 春秋战国的那些CEO们

    春秋战国的那些CEO们

    自大周证监会重建市场秩序后,各地相继设立了几大股份公司,以维护证监会的地盘。各股份公司的董事长和CEO各施手段,在市场上左突右杀,不断扩大自己的市场份额。其中绩优上市公司有齐国、楚国、晋国……齐国股份公司的首任董事长就是姜子牙。在数百年风云变幻的市场环境下,姜子牙及其继任者对内深化改革,聘请天才CEO,理顺公司内部关系;对外强势扩张,大肆收购小公司,逐渐奠定了独霸市场的地位,一举成为当时有超级影响力的跨国集团……【尊敬的书友,本书选载最精华部分供您阅读。留足悬念,同样精彩!】
  • 高新技术企业研发费用绩效问题研究

    高新技术企业研发费用绩效问题研究

    本文拟在比较分析的基础上,采取规范研究和实证研究相结合的方法,借鉴国内外相关研究成果,以西方经济学中的经济增长理论,尤其是著名的R&D模型作为我国高新技术企业研发费用绩效问题研究的理论基础和框架,运用我国沪深两市高新技术上市公司、中小企业板块上市公司、国家统计局以及北京市统计局的有关数据,在我国高新技术企业的框架内探索研发费用的绩效、评价以及信息披露等问题。
  • 新任采购经理的5项修炼

    新任采购经理的5项修炼

    本书针对新任采购经理任职初期可能面临的困难,从供应商的调查与选择、采购价格分析与管理、降低采购成本的实施方案、降低采购成本的谈判技巧、采购管理效能评估等5个方面,详细介绍了新任采购经理应避免的陷阱、应掌握的基本技能、应知道的技巧与业内常识、应学会的工作方法。
热门推荐
  • 思衿

    思衿

    宁子衿说:若是爸爸不死,或许我永远都没有妈妈;若是妹妹不死,或许我永远都不会离开程嘉。可命运却从来都没有眷顾我,最在乎我的人都离我而去,而我在乎的人却永远都不能触及!程嘉说:我第一次见她们就分得清谁是谁,不用提醒,她们的区别太过于明显,一个眉目间是温柔和气,而另一个却是倔强与执拗。宁子衿,我永远的记在心里。我这辈子最开心的事就是在最好的年纪与你在一起。宁子佩说:我有个高傲的姐姐,我不喜欢她。她抢了我的外貌,妈妈,还有我最喜欢的男生也也被她抢走了。
  • 红馆一哥

    红馆一哥

    我是夜店里最底层,受人欺负、凌辱、瞧不起的服务生,但自从那天我无意中撞见了女老板的……?从此我的人生发生了翻天覆地的变化,美人、权力、金钱都随我驱使,包括女老板在内。
  • 喜欢你,没道理(醉流年系列之一)

    喜欢你,没道理(醉流年系列之一)

    [花雨授权]她、她、她……她怎么可能会喜欢他?他既没长相也没情趣,整个人就是一个傻大个儿,难道这就是俗话说的“情人眼中出西施”吗?她明明喜欢的是白马王子,为什么会冒出来这匹奇怪的黑马呢?怎么办?救命啊!
  • Wolfville

    Wolfville

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 幻灵宝镜

    幻灵宝镜

    十分抱歉!由于我个人原因本书无时间上传!本身没有任何结构框架紧紧依靠脑海中自认为精彩的段子挺到现在,对我来说是一种挑战,盲目的选择自己不适合的题材就是错误!之后我会尽快带上自己的新书,保证不会发生断更、太监之类的行为!只有自己喜欢的才会努力、、、
  • 寻凶第一季

    寻凶第一季

    文革过后的1978年,安静的永宁县曲根乡村民王启东莫名其妙的死了,让的死引发了一系列令人匪夷所思的故事。
  • Youth

    Youth

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 娱乐圈之整容游戏

    娱乐圈之整容游戏

    【床咚】“丫头,你就是我的新娘!”【壁咚】“丫头,你就是我的一辈子。”【地咚】“丫头,中了你的蛊,怎么解?”“......沐少你想干嘛?”某男声音顿时委屈,“我要......”安若雪忍无可忍,“滚!”
  • 韩娱之日常

    韩娱之日常

    日子熬人,随便活吧。这是一个逗比在韩国的日常。(群号:180136257)
  • 守护甜心:双生花的绽放

    守护甜心:双生花的绽放

    双生花,据说是一个共生的物种却互相争夺,一花会汲取另一朵花的所有营养直至它的凋零,两朵花相爱相杀……直至另一方的死亡。姐妹的归来,转学生,唯世的背叛以及……身世的秘密。当一切真相大白时却又扑朔迷离……身世的秘密,她们的使命以及……她们的宿命该何去何从……