提起赵本山，他的小品深入人心，带的徒弟也是一个赛一个。论在中国演艺圈目前的影响力和地位，很难找到比本山大叔还牛的。另外，其商业能力也有目共睹。那么到底为什么本山大叔会那么成功，到底他在经济谋略上有什么过人之处呢？
首先，我们可以看到本山大叔的小品在二十年间都是春晚的重头戏，其关键的原因一方面是小品的选材非常朴实，具有浓烈的东北式幽默。东北可以说是曲艺之乡，历史上的曲艺大家、说书、大鼓等能人都是东北的。因此赵本山的作品本身就有着浓厚的文化积淀，随着阅历的不断增强，他个人特点鲜明的作品越来越多，也就越来越被市场所接受。当全国人民对程式化的相声小品开始有些审美疲劳的时候，本山大叔的小品无疑是一股清泉，自然也就逐步稳住了市场根基。但其个人的发展价值只是在20世纪80～90年代期间最为鲜明，并没有比其他明星有什么过高的市场谋略。本山大叔进入辉煌期还是在进入新世纪以后。
本山大叔不仅演小品的本事厉害，其市场经营的才能更胜一筹。本山大叔是一个非常务实的人，在对生意的选择上会随时调整自己的战略。其入主辽足的事情想必大家都知道，在开始大叔是想要雄心勃勃地为此做一番努力的。他相信只要他能够把资金搞足，加上严格的管理和与高层的沟通，是一定会把辽足搞成中国第一球队的。虽然他本人没有直接说过，但是他的行为已经证明他想这么做了。
他先是大刀阔斧进行改革，整顿教练组，又尽全力帮球队拉赞助搞资金。但后来发现，中国足球的黑洞是无法靠他一个人去改变的。大胃口的欲望和吃惯了油水的架构已经让这位中国第一笑星力不从心，所以他没有再陷下去，而是在入主六个月后，趁着手里的筹码还值钱赶快抽身离开。这是一个英明的决断，因为一个人能够审时度势，承认自己的失误及时刹车是很难得的。
事实证明，在中国足球这个已经烂掉的大树下，已经无法靠施肥浇水去养活了，整个足协都无法改变，更何况本山大叔一个人。本山大叔投资足球的时候恰恰是国人对足球还抱有最后一丝希望的时候，随着打击黑哨和足球黑幕的行动展开，人们才发现中国足球已经发展如斯，也就彻底失望了。如果这个时候他依然还在辽足，则不免投资失败兼惹一身麻烦。
本山大叔最精明之处的表现其实还是在演艺圈。记得评书大师单田芳先生这么比喻他和赵本山：“我是仙，一个散仙。他是神，一个土神。”一句话精辟地分析了把曲艺商业化的两个人不同之处与强项。其实赵本山是把他的演艺事业发展成了一个以他本人为中心的商业系统。
首先，是对二人转文化的支持。他是靠二人转起的家，自然知道其实二人转就像一个未被发掘的金矿，二人转演员也是人才辈出。其次在逐步努力下，于东北建立起了小剧场，并依靠自己的名声逐步招揽艺术人才。很多二人转演员都把自己能够进入本山大叔的剧团当作自己的人生目标，剧场人才济济。但是，本山大叔的目的是要先招罗人才，然后逐步把他们捧红。可是就有个问题了，怎么才能够让红了的演员不离开自己呢？因为演员红了要迈上更高的阶梯是谁也拦不住的。就像前面说过的郭德纲，为什么在2010年—2011年他的徒弟离散最多？就是因为在继2005年开始郭德纲红了之后，带出品牌效应经过了2006年—2009年之间的运营，他的团体已经开始整体红起来，包括他的几个得力徒弟和师弟们。这个时候，他因没有提前布局并转型，导致了后来的社员一个个离开了他各自发展。
本山大叔则完全不同，他虽然说也和郭德纲一样收徒弟，但他的徒弟却是以人才的面目出现，拜师只是一种形式，那么在开始招收徒弟的时候他就已经想到了该怎么转型。他之所以能够让徒弟死心塌地为他工作，首先是他把自己的企业未来定位考虑得很清楚。他的定位就是把自己的公司位置由一个演出团体变为经纪人公司的形式。每个演员就像是自己经营的项目，一旦定位，下一步就是当演员，红了以后，演员的薪酬和待遇自然也会相应作出调整，这样就会创造出双赢的状态。
但是能够造成其旗下演员如此齐心，却远不止如此。因为本山大叔在中国娱乐圈的影响力，使得不管是在春晚、商演还是影视，都有着巨大的“垄断”效应。这种效应是一种无形资本。如果旗下演员出现了“滋毛奓刺”的行为，不管是谁，不管因为什么，本山大叔都会像是一个家长一样出来教育批评，如果不听，那么这个演员毫无疑问在演出、影视以及个人发展上都会出现巨大的问题。
也就是说，本山大叔造了一把保护伞，在这把大伞之下，他的徒弟们能够因此让自己的事业获得巨大飞跃，也会让自己很有安全感；但是一旦犯错又会有惩罚，约束着自己的行为。二人转演员大多数都是夫妻档，所以本山大叔自然对徒弟的男女关系管得非常严格。任何伤害到大家的公共利益和演出的行为都是本山大叔不想看到的。同时这种大家庭的氛围和对演员福利方面的负责，也是能够拢住团队心的重要原因。既要有人情味，又要有严格的管理，这对企业来说是非常重要的。
其次，就是本山大叔的营销能力和审时度势的能力。就拿小沈阳的红火来讲，其实早在2007年本山大叔就想推出小沈阳，但是总觉得时机不到。也许他还是会红，但绝不会红得这么快。而在经历了全球金融危机的洗礼之后，大家都在寻找精神寄托，正好在2009年的春晚适时地推出了小沈阳，让全国的目光一下子集中了过来。之后，小沈阳也成为本山大叔旗下最赚钱的艺人之一。即使是后来他推出的徒弟个个身怀绝艺，也没有能够超过小沈阳当时的热度，这就是因为对于时机的把握精准。
他对电视剧拍摄把握的成功让他的演艺事业有一次达到了一个巅峰，不但能够精准表现出农民生活的圈子，更能把二人转有效地融入到电视剧当中，让全国观众无形当中就接受了二人转的艺术。由于其演员也都是他旗下的二人转演员，其为徒弟们提供了一个更高的演艺平台，这也就是本山大叔特殊的人才培养和增值方式。
另外，像相声与茶馆的互相依存一样，本山大叔也逐步将二人转的附加值大幅提升，于是一系列餐饮、娱乐、会所依托二人转的产业链条发展起来。本山大叔定位非常准确，如果说郭德纲的相声走的是平民路线，那么本山大叔则是把东北本土的地方特色升华，成为高级餐饮、娱乐的一部分。
本山大叔把重点放在了高端市场，事实也证明其商业规划非常成功。虽然在舆论上会被人冠以“忘本”的帽子，但在商言商，企业的发展与道德评论本身就不在一个平台上。毫无疑问，本山大叔的商业策略在国内娱乐圈的运作是首屈一指的。而相声等其他曲艺形式偶尔也会走高端市场，也是受本山策略影响。娱乐相关产业低端市场与高端并不冲突，因为表演是一种精神享受，如何定位与包装取决于针对的客户群，而产品本身并不会因此升高或降低品质。
随着音乐人汤潮对本山大叔的拜师仪式的落幕，直至本山传媒至今的发展，我们所能看到的是，本山大叔的演艺公司把商业演出、春晚等平台，以及电影、电视剧、音乐制作，全部纳入到自己的系统，成为了一个强大的演艺产业链条。从这方面来说，可以看得出本山大叔比一般的企业家目光更长远。
但是本山大叔也面临一个中国民营企业都要面临的接班人的问题。因为他现在还在位，其影响力也就一直存在，但是如果某一天一旦不在了，谁还能够挑起公司的大梁并能够保证旗下的艺员不人心离散呢？恐怕这也是本山大叔到现在还无法退休的原因吧。一个企业的发展其传承问题也是至关重要的，可以说到现在为止，我们中国的民营企业都要面临这样的问题。
相对传媒的商机来讲，除了令人娱乐放松的节目形式，也可以是情感方面的享受。当后经济危机时代来临，社会压力骤然加大的时候，人们往往就要寻找身边的感情寄托。于是一款情感类的综艺节目——“非诚勿扰”出现在人们视线当中，这个节目开拓了国内此类节目很多的先河，并由此开发出一系列新的商业机会。
