凌云怕过多地谈论问题会伤害到周承恩，就直奔主题：“问题就不谈了。我想冲击一下现状，对企业内部采取一些措施。现在，搞经济建设，班子、路子和我们脑子都应该着眼于票子。”
周承恩首肯地点头。
“我想对企业内部作一次大手术。”凌云把话引入正题，“矿机关，矿区机关科室太多，地面后勤职工太多，因人设岗的问题太严重。干部和后勤人员必须坚决消肿，压减三、四百人充实井下生产一线……”
“嗯？”周承恩心里一震，压减三、四百干部和后勤服务人员？好大的口气！动三、四十人就要闹得你晕头转向。他心里这么想，但未动声色，仍笑着，似乎在鼓励凌云说下去。
凌云的情绪渐渐地激动起来：“现在，矿井里缺人干活，地面上缺活人干。去年招收的井下临时合同工人，就有几十人干起地面工作。一个矿山井下企业，井下一线的矿工只占职工总数一半多点，而地面单位只有机修分厂、汽车队、机电队、职工医院和子弟校，两、三千地面人员在干什么？矿机关将近三百人，这样大一幢办公大楼居然还不够用！我清理了一下，一个矿区，不包括脱产的采、掘队长、支部书记，仅矿区机关又是近百人，养的闲人太多了。”
周承恩说：“这是前年企业达标时搞出来的。”
“必须解决！”凌云斩钉截铁地说，“企业不是养老院！人浮于事，导致职责不分，责任不明。还有，企业管理体制极其不顺畅，必须坚决实行全企业全面计划管理。现在，生产科不管实际生产数据，供应科不管库房，销售科不管销售，成本科不知道矿区、分厂真实成本，财务科秋后算账，死后验尸，机电科不知道设备台件…… 表面上看，企业井然有序。实际上，根本不是在有效地控制下运转。矿长是傀儡！是给下面收拾残局的冤大头！企业除了职工人数和实际支出的资金是真实的，其他数据都是建立在矿区、分厂、院校和队所不真实的报表基础上的虚假东西。管理完全失控，矿长被下面牵着鼻子走，成天疲于奔命，最终劳而无功。”
凌云短短几句话，把周承恩听呆了，企业里如此深层次的问题，他一个多月时间就洞幽烛微透视了出来！
凌云一直在观察周承恩的脸色：“也许，我言过其实…… ”
周承恩沉思着，说：“你说，谈谈你的措施。”
凌云递了一支烟给周承恩，自己也点了一支，说：“重症就得下猛药！企业要在有效的控制下运转，必须多管齐下，综合治理。所有的问题都是人造成的，就得从人着手。第一，机关消肿，精简冗员。和尚多了没水吃，艄公多了打烂船，庙门多了难行礼。办公室与行政科、劳资科、总务科合并，生产科与技术科、质检科、基建科合并，安全科与通风科合并，供应科与销售科、物管科合并，机电科与设备科、机电队合并，财务科与统计科、成本科合并。建议党委只设办公室和政工科，其他科室一律撤销，矿机关只保留一百人左右。”
周承恩怔住了：“其余一、二百人怎么办？”他倒吸了一口凉气。
“精简到矿区、分厂去。”
“下面拿着怎么办？”
凌云决然地说：“从矿区、分厂压减三、四百人到井下采掘一线去！”
周承恩简直不敢相信自己的耳朵：这无异于痴人说梦！触动企业复杂人际关系网，不仅仅企业寸步难行，自己和凌云也休想全身而退！他看了一眼凌云，故作轻松地笑道：“你的想法很好，但根本行不通…… ”
“为什么？”凌云急切地问。
周承恩沉思片刻，说：“科室设立是按地区相关部门的要求设立的，人员是人事局核定的，撤得了吗？”
凌云说：“我们是厂长负责制试点企业，机构设置和中层干部任免权已经放给企业。”
“一次撤这么多机构，免这么多干部，不谈管理权限问题，我问你：减谁？留谁？怎么精简？机关干部绝大多数是国家干部，这会引起多大的矛盾？年老的干部动得了吗？从地面压减几百人下矿井劳动，怎么压？压减谁？压减谁，谁找你扯皮。人际关系是一张盘根错节的网，牵一发动全身，你拿机关人员开刀，企业必然大乱！”周承恩急了。
凌云说：“人员问题是死结，不用铁手腕，一切问题都无法解决！改革，就是破掉企业干部的铁交椅、职工的铁饭碗和铁工资。要搞活企业，这道难关必须闯，这个死结必须解。”
“怎么闯？”周承恩反问：“砸了铁饭碗，给不给人家一个胶饭碗、泥饭碗？砸了铁交椅给不给一张木凳子，石墩子？人的问题，相当敏感复杂，那一个干部背后没有微妙的社会关系？几个人的事好办，几十个人的事难办，牵涉几百人的事怎么办？”
凌云说：“这就靠宣传教育和思想发动，要让大家明白：安于现状，企业活不起来，职工也富不起来，最终大家都吃不饱。”
周承恩为凌云的天真感到好笑，事情如此简单，还用得着你指点吗？他不想打击凌云的积极性，心里很不以为然地问：“除了人的问题，你还有什么打算？”
“下决心改革内部管理体制。”凌云说：“该放的权彻底放下去，责任也随之而放下去；该收的权坚决收上来，企业实行真正意义上的全面计划管理。管理体制不顺，是导致企业管理混乱的根源。企业的现状是权利在基层，责任在矿上。我的意见：汽车队和汽修厂分离开，职工医院，机修分厂实行独立核算，放开经营。我算过一笔账，我们自己汽车队的运输费比专业运输公司高十一个百分点！仅此一项，企业每年要多支付几十万元运输成本。还有那近百人的汽修厂，不仅人浮于事，而且，很多配件根本没有用到矿里的汽车上，账却摆在自己的汽车上。机修分厂从来没有间断过给小煤窑修理和加工，却不见收到多少费用。他们给矿区生产的东西，比在市场上买的还贵。和尚挣了钱，木鱼糟了殃！职工医院的技术力量很强，骨科在全区都小有名气，要让他们扬其所长，八仙过海，挣钱回来。且不说，要这些单位为企业挣多少钱，至少，不能让矿工累死累活养他们；至少，不能让他们挖企业的生肉。这又涉及人员过多的问题。我查过，近三年，机修分厂从两个矿区调了上百人进去。放开经营，独立核算后，他们还会养闲人吗？当然不会。问题又集中在人的问题上。”
周承恩表情严峻了：“问题是，从井下调到井上工作的人，多数是老、弱、病、残，压减得了吗？”
“不尽然。真正的老、弱、病、残，企业应当照顾。但是，假伤、假病，通过关系调出来的人，必须坚决调回去，谁也没有权力要别人养着！不想下井的人多，特别是青年矿工。我听说放牛坪的熊忠，为了到井上来工作，把自己的两根手指伸进矿车轮子下轧断，如愿到了地面工作，一天却无所事事，四处惹是生非。还有，去年招收的井下合同工，几十个人是如何到的地面工作？自己的人都养不活，还招几十个人来白白养着，真是岂有此理！”凌云越说越激动。
周承恩说：“有几个人是地区几个部门和万山市、云山县的领导找的我们。企业很多事有求于他们…… ”
凌云打断周承恩的话：“又是所谓的关系！企业不是唐僧肉，不是养老院，更不是福利院！钱，天上不落，地下不生，要人干活去挣！矿长也不是哭脸抹泪，四处要钱的大乞丐！这问题，必须解决。管理体制要改，与矿区、分厂、车间的结算方式要改、职工工资分配也要改。要用合理的指标把矿区、分厂、车间控制住，要用实实在在的数据逼迫矿区、分厂抓管理，降成本。今后，矿区只负责生产、安全、质量、成本；矿上把销售供应、物资管理、产品管理、资金管理的权利、责任收上来，交职能科室负责履职。必须分工明确，各司其职，各负其责，形成全矿一盘棋，上下齐手抓效益的局面！”
周承恩缓缓地从椅子起身，表情很严肃地在办公室里来来回回地走动，心里已是翻江倒海。他承认凌云所指出的问题不仅客观存在，而且凾待解决，要解决这些问题，也只能按凌云所指的路子走。他惊叹凌云锐利的目光和严密的思维，感叹凌云敏捷的才智和过人的胆略。他无法想象，仅仅一个月时间，凌云竟能把企业的情况摸得如此透彻，想得如此透切！难怪他一天晓行夜不宿，日无暇晷；难怪他消瘦得如此厉害；难怪地委敢把这么大的企业交给他。周承恩感慨万千，思绪万千。他在努力平息心潮，清理思绪。
凌云见周承恩不语，继续说：“国营企业管理混乱，人员臃肿，权责不明，推过揽权是通病，我就此专门写了几篇文章发表在省工人报上。但是，都没有引起企业的重视。”
周承恩牵强笑了一下：“企业根本就不敢动。理论和实践，上面的要求和基层的实际是有距离的。”
凌云说：“国营企业确实到了不改不行，非改不可的时候了。就明月峡煤矿而言，眼下还能拖，但是，越拖问题会越多，矛盾会更加尖锐。就像病入膏肓的人讳疾忌医；解决问题和矛盾，也就像医生做手术，拿着白晃晃的刀，在病人眼前晃来晃去，病人精神更加痛苦，不如出奇不意，一刀下去！”
周承恩止住步，淡淡一笑。又走到窗前眺望春光，他的思绪渐渐清理了出来，回头笑对凌云，仍不说话，心里想：你有治病的良药吗？你没有，我也没有，甚至连止痛药都没有！几千人的企业岂能当儿戏？如此狗急跳墙般地干事，无疑于饮鸩止渴。这比捅马蜂窝更可怕，更危险——简直就是自己跳进油锅里煎熬。一旦捅出乱子，企业雪上加霜，凌云也将灰头土脸，结果：两败！
周承恩站在窗前：窗外，春光格外绚丽。
凌云望着周承恩的背影说：“伯伯，我还想把行政班子调整一下，刘矿长和吴矿长都是五十岁上下的人了，他们在一线干得很吃力，让他们退下来吧。”
周承恩转身，又回到办公桌前坐下，说：“刘矿长倒是该休息了，他和很多老矿工一样，几岁就下矿给资本家拉煤，在井下干了四十多年。他的病，我怀疑很麻烦，他说是尘肺病…… 你的意思谁来接替？”
“杨建业。”凌云说。
“他？”周承恩一惊，说：“不行！你咋会想到他？”
“竹林沟的各项工作都在全矿前面啊！”凌云不解地看着周承恩。
“竹林沟这两年的工作全靠刘矿长和秦和平。你还不了解杨建业，他的毛病很深沉，胆子太大……”
凌云说：“杨建业思路敏捷，头脑相当清醒。胆子大并不是坏事嘛，有胆量的人必然有胆识，用人不能求全责备。古人讲：骏马能历险，犁田不如牛，坚车能负重，渡河不如舟…… ”
“强盗胆子大，你用吗？”周承恩说出这话，自己也忍不住笑，“按惯例，应先从矿区总支书记中考虑，冯军和朱天福都不错。不过，从年轻化、知识化考虑，赵敬国更合适。”
凌云问：“和平怎么样？”
周承恩说：“和平也不行！他才工作两、三年时间，今年刚满二十五岁，这么大的企业，没有资历和阅历，不能服众…… ”
“这是用人才，不能搞论资排辈，更不是论功请赏。你们那一辈人，二十来岁就带兵打仗了！”凌云说。
周承恩又站起来，在办公室里踱步。现在，他彻底冷静了，心思不是在班子问题上，而是在思考如何说服凌云，制止他不要对企业轻举妄动，企业改革从上至下讲了一、两年，谁也说不清该怎么搞，没必要出这个风头，惹火烧身。他想想说：“班子人选问题，你再考虑一下吧。成熟了，再研究…… 凌云，你神经绷得太紧了，五一节，和洁明、和平参加一下文体活动。年轻人，来日方长，要干很多事情。”
凌云不解地望着周承恩，他急切想听到长辈的想法和意见。他知道长辈做事忧深思远，正在思考、抉择之中。是的，自己选择的路有风险有困难。但是，不冒这个险，企业就走不出这片沼泽地，就会沉陷下去！他心里很急：“伯伯，我刚才谈的是企业的问题，您在企业所做的工作是有目共睹的…… ”
周承恩笑笑，又走到窗前凝思不语。他确实不想给凌云的一腔热血中倒进冷水，却又找不出恰当的语言来说服凌云。他担心凌云画虎不成反类犬，既害企业，又害他自己。
办公室里陷入了难捱的沉默。
沉默许久后，周承恩仍背对凌云，问：“凌云，我前次给你讲的话，你听懂了吗？”
“我想过。但我认为，我有能力解决企业的问题！”凌云态度很坚决。
“你不回万山了？”
“我没想过…… ”凌云不想正面回答这个问题。
周承恩转身，走到凌云对面坐下，慈祥地看着凌云：“凌云，伯伯为你的成熟和强烈的事业心、责任心、上进心感到高兴，你的确是一个难得的人才。你想的、说的，都对。可是啊，伯伯不同意你这样做…… ”
“为什么？”凌云惊异地看着周承恩。
“伯伯可能说不过你，就不讲大道理。”周承恩语重心长地说，“我说两点，第一呢，企业改革是一个复杂的系统工程和社会工程，需要社会的联动、各方的配合才能完成。这与打仗一样，单兵深入要吃大亏，到时，想退也退不出来。工作过于激进于你个人，于企业都不是好事。所谓欲速则不达，物极必反就在这些方面。第二呢，伯伯不想让你陷入这潭烂泥。企业的路，会越走越艰难…… 不改革，是一条死路，改革，对矿长来说，是一条九死一生的险途！依你的学识和能力，大有发展空间，大有前途。现在，还有脱身的机会，就不要陷下去…… ”
“可是，”凌云急了，“伯伯…… ”
“好了，不说了！”周承恩摆摆手，“我说过，我说不过你。企业改革的账，伯伯给你完结：下几个不听招呼的干部，处理一批长期旷工缺勤的职工；今年，计划亏损二百万元，我们就亏一百五十万元，上下的面子都过得去…… ”
“伯伯，”凌云强行打断周承恩的话，着急地说：“企业怎么办？我不是想当什么‘改革者’ 要什么政绩、面子，企业再不能这样拖了！我想抓住机遇，加快企业发展，让企业活起来，强起来，不再成为国家负担；也让职工上班有一个安全的生产条件，下班有一个舒适的休息环境，起码，家属来了有一间房…… ”
周承恩说：“我理解你。可是，当涉及到个人的切身利益时，职工会理解你吗？出了差错，领导会理解你吗？凌云哪，伯伯是过来人，相信伯伯不会害你…… ”
“可是…… ”凌云涨红着脸，欲力陈己见，副矿长吴才全找党委书记说徐峰上山打猎的事，推闼直入。
周承恩果断地结束了与凌云的话题：“这件事到此为止，不再说了。老吴，有亊吗？”他想，必须尽快断了凌云的另一条路。
凌云看了看周承恩和吴才全，情绪一落千丈……
