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第1章 序言

“《孙子》是一部兵书,但不是一般的兵书,而是具有战略高度,带有哲学色彩,侧重于运用之妙的兵书。在兵书中地位最高,是经典中的经典。”(北大教授李零语)《孙子兵法》问世以来,经久不衰,流传到国外,同样受人瞩目。《孙子兵法》的英译本写道:“《孙子兵法》在兵法类的作品中出现最早,但其闳阔深远,却迄无超越者。此书真可谓集运用之妙的大成。在以往所有的军事思想家中,只有克劳塞维茨可与之相比……孙子有更清晰的眼光,更深刻的见解,和可以垂之永久的魅力。”《孙子兵法》中,究竟蕴涵了哪些可资利用的智慧宝藏?

《孙子兵法》说:“兵者,诡道也。”意思是用兵打仗必须运用智慧,心眼要活、脑子要快、下手要狠、效率要高。孙子还说用兵打仗必须别出心裁,攻其不备;打仗的时候应该根据现实情况作出反应,随机应变;孙子认为带兵打仗,将领责任重大,一方面肩负国君重托,一方面要对手下将士负责,所以将领要克服人性的弱点,理性、冷静地面对瞬息万变的战场……可以说《孙子兵法》既是兵法,又不仅仅是兵法,它包含了生存哲学、管理理念、成功智慧等多方面的丰富内容。无论从哪个角度去读,都会给人以启发。

用《孙子兵法》的奥义指导经营,给《孙子兵法》赋予新的时代意义,是我们编著本书的初衷。人们常说商场如战场,怎样才能在波涛汹涌的商海中搏击前行,仁者见仁,智者见智,各种各样的管理理念、营销法则为决心投身于商海的人们提供了众多的选择方案。《孙子兵法》中没有具体的解决方案,这是因为孙子特别强调变化。他认为用兵打仗的过程中,只有前线的将士才了解具体的情况,最好根据敌我力量对比、天时、地利、人和的条件作出选择和判断。《孙子兵法》讲的是智慧,告诉人们把握时机、运筹帷幄需要全脑思维。《孙子兵法》对商战的最大启迪是教人们从教条的管理箴言、管理法则中突围,提升经营者的思维能力。

许多企业经营者求胜心切,未站稳阵脚之前,便急于四处扩充,结果很快便一败涂地。如果他们认真领会《孙子兵法》,了解知己知彼的道理,多半不会这样。“打有把握的仗”一定要“知己知彼”,做生意也是同样的道理,在“没把握迎战的时候”不要轻易出击,避其锋芒,等待时机来临。在商场上,一些老板在赌博心态的支配下,在未占有充分、全面的资料的情况下,便作风险极大的决策,结果常常是生意失败,甚至负债累累。

准确的信息是现代商战中重要的成功因素。现代所说的信息战,需要配备高智商的士兵,辅有最先进的科技,借此能够准确判断敌人的位置、配备及战斗力。我们的企业很多问题发生的原因恰恰是决策者不知道准确信息的重要性,不知道哪些是关键性数据,不知道哪些是重要数据,不知怎样寻找数据,更不知道怎样验证数据。没有准确的信息,就不能做到知己知彼,焉能在激烈的商战中立足?

《孙子兵法》作为揭示竞争规律的顶尖之作,为人们展现了走出现代竞争迷宫的“理性之光”。经典之为经典,是因为经典中的“理性之光”能够跨越国界、超越时空,《孙子兵法》也不例外。正如英国空军元帅约翰·斯莱瑟在《中国的军事箴言》一文中所言:“孙子的引人入胜的地方是他的思想多么惊人的‘时新’——把一些词句稍加变换,他的箴言就像是昨天刚写出来的。”

本书以《孙子兵法》十三篇为单元,全面分析了《孙子兵法》在现代商业社会中的应用和启迪,范围涵盖营销、决策、人力资源、信息战等各个方面。需要说明的是,《孙子兵法》虽然讲实用,但也不能从最抽象的道理一下子跳到最具体的实战,中间要有企业资本、企业制度和新技术的支撑,没有这些环节,贸然玩兵法,非常危险。

愿您通过阅读,获得智慧。

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