（一）选择投放时机
有些季节性产品，应选择旺季投放市场；有些产品可选择重大节日投放，这会起到一鸣惊人的效果。
（二）上市策略
1．渐进策略。产品缓慢上市，逐步扩张，比较稳妥，可随时调整生产，即使有问题，损失也不会太大。它可使产量的增加与市场的扩大有机地结合起来。
2．急进策略。在产品试销情况良好的前提下，将有希望占领市场的产品以急进的方式推上整个市场。其优点是能捷足先登，收益大，见效快，能有效地防止竞争者加入。该策略适用易被仿制的产品和时令产品。
（三）销售方法的选择
销售方法可根据产品特点、市场动向和企业实际情况来选择。一般有两类方法：一是非销售人员推销，如广告推销、分期付款推销、定点限额推销、委托代销包销、工商联合销售等。二是依靠销售人员利用交易会、展销会、选购会、订货会，采用实物和图片资料等形式直接推销产品。企业可召开产品质量座谈会、产品介绍会、用户意见听取会、展销订货会等形式推销产品。有些企业自己设立门市部推销。
产品开发，归根到底是为了提高企业产品在市场上的竞争力，企业必须在品种、质量、价格、交货期和服务上下大功夫。一般来说，品种是源泉，质量是核心，价格是条件，交货期是立足点，服务是保证。
§§第三章 产品质量优良信誉尤为重要
著名农民企业家鲁冠球管的乡办小厂——杭州万向节厂，开始处于产品质量低、销售不佳的状态。而后来却发生了巨变，一举成为全国多家万向节厂的佼佼者，产品博得外商赞叹，由此跃入世界众强之林。他成功的秘诀，就是追求第一流的质量。他曾断然决定把售出的质量差的产品从客户手中收回，并毫不犹豫地丢进废品堆，召开“废品现场会”来教育全厂职工。
企业要在竞争中求得生存和发展，必须不断提高产品质量，在消费者心目中有良好信誉。
