检讨即反省,这是推进5S所必需的一个步骤。企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同,在推进5S时,不可避免会出现这样或那样的问题,甚至会遇到一些障碍,在这种情况下,适时地进行反省就显得尤为重要。检讨可由最高领导组织,也可由5S推进办公室组织,主要是针对出现的问题和遇到的障碍进行检讨。检讨结束后,应将采取的对策以通知的形式或在革新事例发表会上向全员传达。
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