俗话说，吃一堑，长一智。这是面对失败时明智者应有的态度。经营陷入困境，甚至彻底失败，对于任何经营者都是件痛苦的事情。然而，越是处于逆境的时候，越需要发挥自己的聪明才智，采取果断措施，努力摆脱困境，让自己重新站起来。
姜伟涛原来是一个煤矿工人，后来辞职经商。他从2000元起家，摆摊做日用品生意，渐渐做大。后来姜伟涛变卖了所有的货物和店铺，承包了一家冷藏厂，接手后他才发现速冻设备根本无法使用，在短短20天内各种损失就达3万元，第一次创业就这么失败了。姜伟涛赶紧从中抽身，好不容易把合同解除了，他又与一家商厦签订了承包合同。刚投资装修完要开张，突然商厦被查封了，原来是合伙承包人欠商厦所有者承包金被起诉从而被查封。姜伟涛这才意识到自己被合伙人骗了。就这样，他带来的90万元，全都砸进去，不得不回老家。
在几次挫折失败中，姜伟涛反思自己，分析自己的失误，对合伙经商、做人处世感悟良多。他没有被失败压垮，决心从头再来，重新谋划创业之路。姜伟涛选择了皮衣清洗业务。他借款开办了一家皮衣清洗翻新店，请了两位从国外进修回国的专业技师，清洗店开起来后，不料生意不景气，入不敷出，发工资都成了问题。在这种情况下，他想到做人重在一个“信”字，他和妻子到夜市去卖烤羊肉串，挣钱给工人发工资。姜伟涛吃了不知多少苦，支撑着清洗店没有倒掉，一步步走向成功。之后，进行连锁经营，规模越来越大，发展成拥有400家连锁店的大型商业公司。
姜伟涛经历了多次失败，从中学到了经商的诀窍、处世的艺术，懂得了诚信的价值，在摔打中成长为行家里手。显然，失败给人们的启示不是一般的说教，而是刻骨铭心的反思，让人永志不忘的教训。
这样转败为胜的事例在商海里并不鲜见。改革开放初期，张志义意识到去苏联做生意一定会有商机。于是，他来到海参崴，在那里租下场地，开了一个面料剪裁加工店，一边卖布一边加工服装，接着又开办了服装研究所。他为了节约资金，请了当地人设计服装，可是设计出的服装卖不出去，大量积压，经营不下去。
但张志义不忍就这样关门。他发现问题出在自己不了解当地的民情，服装档次太低。于是他思索对策，改变策略，花大价钱请来高级服装设计师、裁剪师，使服装制作上了一个档次，经营很快时出现转机，但是由于开销太大，效益还是不好。他再次进行战略调整，把研究所变成服装研究和加工商店，一边设计新产品，一边对外承揽业务加工服装。在经营过程中，他发现这里的面料有市场，但面料种类少，进货不及时，让他失去了不少商机。于是，一个想法在他脑子里形成了，他决定填补这个市场空白，开办一个专售中国面料辅料的商店。
中国布料商店办起来后，生意很红火，可还是不赚钱，原因是进货成本太高。他再次调整经营方式，设法在国内面料基地与海参崴销售市场之间架起一个桥梁，他想到了打造一个无场地市场——网上交易市场。这一次他终于找到了赢利的突破口，很快他与苏联30多个城市达成联合采购协议，生意越做越红火，收益节节攀升。
失败的积极意义在于，摔了跟头，要能拾一个明白，知道为什么摔倒，如何可以不摔倒，让自己成为明白人。哪怕是多次失败也不必气馁，只要发现经营的规律，认识自己，找到突破的方向，那就是最大的收获，成功迟早会到来。从一定意义上说，失败也是财富，人们在失败中学到的东西，比在成功中学到的更多。经历了挫折的洗礼，路子可能走得更好。
