什么是优势？人的优势具有哪些特点？不知道优势的秘密，就不能利用优势。让我们解开优势的神秘外衣，掌握优势的秘密。
我们经常会碰到这样的问题：你觉得自己的优势是什么？有人说优势是自信，自信让一个人迈着坚定的步伐前进；有人说优势是志向，志向为人生指明了前进的方向；有人说优势是学历，学历是成功的敲门砖……
其实，每个人都有自身的优势，但是任何优势都不是绝对的。任何优势都是具有变化性和可比较性的。原来的你也许没有多少优势，但随着时间的过去，你的优势就可能变得多起来。还有可能现在是优势，将来也许就不是优势了。任何优势又都是相比较而存在的，和甲比是优势，和乙比可能就不是优势；在一定范围内是优势，但在更大范围内可能就不是优势。
张伟权经过精心准备，背了一大包的资料、证书、剪贴本，到一家著名民营企业去应聘，面试时，主管一边翻看张伟权的简历，一边问：“你觉得自己有什么优势？”
张伟权虽然没有读过大学，可是他花了8年的时间参加自学考试，拿到了两张文凭。他认为这就是自己最大的优势，于是他说：“我参加了自学考试，获得了两个大学文凭……”主管摇了摇头说：“我们有30%的员工拥有双学士和研究生以上的学历，您的自考学历称不上优势。”
张伟权没有想到主管这么不客气，但他并没有灰心，马上又接着说：“我曾当过兵，参加过抗洪救灾，比较能吃苦……”主管打断他，摇摇头又说：“我们这里的保安都是当过兵的，可是我们的保安现在已经满员了。”
为了能争取到这家公司的一个职位，他说出了自己所认为的很多优势，比如喜欢写作，有较好的文字功底等，但主管最终还是婉言拒绝了他。张伟权泄气了，额头上冒出了汗，他感到大势已去，一边收拾资料，一边往包里放。主管正准备让助理叫下一位时，张伟权又想到一件事，于是他又急切地说：“有一次，我原来的公司资金周转困难，我拿出自己即将结婚用的两万元钱为公司渡过难关，这是我的公司对我的报道。”
主管看着张伟权递过来的报纸，抬眼说：“就这个吗？”
张伟权又不失时机地说道：“还有一次，一位同事晚上说他肚子痛，我看他痛得在床上打滚儿，虽然已经是凌晨两点钟了，我还是立即背着他，打的把他送到医院。医生诊断为阑尾炎，马上对他进行了手术。后来那位员工的父母专程从老家赶到公司来感谢我，给我写了感谢信，贴在公司的大门口。”
张伟权说的都是一些他过去做过的，而且令他实实在在感到自豪的事情，主管终于露出了笑容，他凝神片刻说：“这才是你的优势，这些事反映出你心地善良，你被录用了。”
优势是比较出来的，你有的人也有，这就不是什么优势。拥有和人不一样的优点，你才会有优势。
某公司老总要带领一个团队去非洲某国进行一次合作性的谈判。为了赢得这次谈判，老总决定让外事科挑选公司最精干的人员组建谈判团队。
很快，公司里有20个人进入了谈判团队。可以说，进入该团队的人，不是拥有博士学位，就是具有丰富谈判经验的专家。公司上下都知道，团队里的人应该都是公司里的精兵强将。
但让人意外的是，公关科的科员吴飞也进入到了这个团队中。公司上下议论纷纷，认为外事科对吴飞开了后门。最不服气的是公关科的科员赵磊，他和吴飞相比，资历更老，学历更硬，结果却没选上。赵磊很生气，直接向老总表达了自己的想法。
老总马上叫来外事科的领导：“我们这个团队里的人，每个人都有自己的优势，吴飞只是一个普通科员，学历也不高，你们怎么把他选进来了？难道我们公司无人了吗？我看赵磊就比吴飞强。”
外事科的领导解释说：“吴飞从小就随父亲生活在非洲某国，对那里的人情风俗十分了解，所以，我把他选到这个团队里来了。在这个团队中，和赵磊情况差不多的人很多，赵磊和他们相比，根本就没有什么优势，所以我们没有考虑他。”
原来是这样啊，老总马上明白了。
这个故事告诉我们，任何人都没有绝对优势，优势是相对的，在某一个范围或时期之内，和某一对象比是优势，和另一个对象比可能就不是优势；在一定范围之内是优势，在更大范围之内可能就不是优势。
在现实生活中，人的价值就在于拥有某种优势。你能不能得到重用，就看你有没有他人所不具备的优点。所以，当你衡量自己有没有优势的时候，不妨先和身边的人比较一下，看看你具不具备和他人不一样的优点。要有和别人不一样的优点，这才是你能够依靠的优势。
