获取专利用途有两种：第一种是用于创新提升自己，第二种则是阻击对手。HTC是前者，不进则退。
背景：
2010年3月，乔布斯将HTC告上法庭，和多年前微软“收拾”威盛一样，用的是同一种手段——状告其侵犯专利技术。HTC的王雪红也和当年一样：拿起法律武器，以同样的方式回击。这一场战争和当年有着极其相似的命运：赢得了市场。
在和苹果的这一场历时一年多的较量中，王雪红深深地意识到HTC在很多方面都存在着不足，尤其是专利的不足。在这一场战争中，由于掌握的核心技术少，HTC不得不转向低端市场，在产业链的下游求得生存。同时由于不得不依赖别的企业，HTC始终无法独立自主。另外，王雪红的梦想是HTC能够成功地走向国际市场，但两次都被绊倒在同一个地方——专利的匮乏。没有过硬的专利技术，就只能任由强势者对自己挑衅，自己总是处于被动、弱势的地位。
因此，建立一个强大的专利格局网就势在必行了。但专利并不是一天两天就能迅速建立起来的，需要持续不断的努力和有预见性的投入，靠临时抱佛脚的突击是不行的。它没有偶然性因素在里面，一切都是必然的，需要踏踏实实的点滴积累。王雪红作为HTC的掌门人，恰恰是一个重视长期投资的人。她坚信凭着HTC优秀的团队，用不了多少时日，HTC便可拥有一张强大的、紧密的、牢不可破的格局网。
专利对一个科技公司来说固然重要，但王雪红想得要更远一些。如今的市场竞争愈演愈烈，很多企业都把专利作为它们的开战武器，却没有充分顾及消费者的感受，毕竟市场是消费者的，消费者是根据他们的感觉和体验选择产品的。另外，专利也不能可能凌驾于人之上，成为市场竞争的主导因素。从这个角度来说，专利是为消费者服务的。如果有很多的专利却不能提供好的产品，也就无法得到消费者的青睐和市场的认同。
按照王雪红的话说就是：“获取专利用途有两种：第一种是用于创新提升自己，第二种则是阻击对手。HTC是前者，不进则退。”因此，要想扭转战局，在战争过后通过休养生息能再一次获得交战的胜利果实，唯一的办法就是创新。只有通过不断地创新，HTC才能有源源不断的活力，正如一首诗中所说的那样：“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”
王雪红坚信只有创新才能发展HTC，壮大HTC，让HTC立于市场的不败之地。
其实，不管是在和微软合作，还是在和谷歌携手时，王雪红都非常重视创新。HTC的Sense就是创新的一个很好的体现。Sense可以说是HTC对安卓系统改善提供的更好的用户体验。它是HTC特有的智能手机操作界面，它可以通过动画显示天气预报，手机翻转即可成静音，甚至连王雪红也是它的忠实“粉丝”：“比如说我今天用这个东西，你看我的小孩照片全部都放在这里面，比如说开车的时候，我要打电话一下子我就自己可以自由地去选择，而且每个人可以很快去打电话。我的E-mail我可以很快去浏览一下。”在HTC的设想中，智能手机将成为便携式媒体中心，而Sense将承担起重任：成为承载一切的平台。
HTC里面的每一个人都为创新而努力着，每一个人都可以成为创新点子的贡献者，包括王雪红自己，HTC手机电话会议的创意就来自于王雪红的提议。
点评：
市场不是处于一个无序的竞争状态，也不是专利战争的天下，而是一个有规律的经济主体。优胜劣汰是它发展的推动力，这就告诉每个企业：战争是没有丝毫意义的，如果想要成为市场的主导者，只有不断地发展自己、强大自己，同时要不断地创新。如果不用创新来提升自己，那么企业不进则退。
鲜艳动人的花朵只有在阳光下才能被人看见，同样，“好钢要用在刀刃上”，只有将最好的东西用在好的地方才能取得好的效果。因此，企业在研发专利的时候，要考虑到消费者的体验及感觉，这样研发出来的专利才有价值。
