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第11章 做人有水性,做事有狼性

想做大事先做好小事

古人说:“一屋不扫何以扫天下”。说的是东汉时有个年轻人叫陈蕃,他说自己胸怀大志,要干一番大事,因此,不愿做平凡的小事。他住的屋子里布满了灰尘,庭院杂草丛生,垃圾遍地。朋友见了,问他为什么不打扫一下。他不屑一顾地说:“大丈夫处世应当‘扫’天下,怎么能只扫一个屋子呢?”朋友听了,反问道:“你连一个屋子都不肯打扫,又怎能‘扫’天下呢?”陈蕃听了羞愧地低下了头。从此,他从小事做起,脚踏实地,后来成就了一番大事业。确实,连小事都做不好的人,谁又能想象他能把大事做好呢。

许多成功的企业家都是从零做起,一点一滴积累最后才创造出财富神话的。

日本浅野水泥公司的创建者浅野宗一郎,23岁时因为家里贫穷到东京来闯荡。因身无分文,又找不到工作,有一段时间每天都处于半饥饿状态。“干脆卖水算了。”实在没有办法,他便在路旁摆起了卖水的摊子,生财工具大部分都是捡来的。每杯1分钱的甜水居然让他不再挨饿了。浅野卖了两年水,25岁时已赚了一笔为数不少的钱,于是开始经营煤炭零售店。

浅野30岁时,当时的横滨市长听说他很会在无用的东西中发现价值,就召见他说:“你是以会利用废物闻名的,那么人的排泄物你也有办法利用吗?”浅野说:“收集一二家的粪便不会赚钱,但是收集数千人的大小便就会赚钱。”市长问:“怎么样收集呢?”浅野说:“做个公共厕所,我做给你看,好不好?”于是,浅野在横滨市建成了63处日本最早的公共厕所,并且把收集粪便的权利以每年4000日元的代价卖给别人。两年之后他又创办了一家日本最初的人造肥料公司。

别惊讶,开设日本最大的水泥公司的资金,正是从这些粪便上赚来的!

国外许多大公司的老板为了培养自己的接班人,往往从小就让孩子做一些“底层”的工作。

摩根财团的创始人摩根对子女要求非常严格。他规定孩子每月的零花钱都必须通过干家务活来获得。由于几个孩子抢着干,最小的托马斯因年龄小老抢不到活干,每天买零食的钱都没有,于是非常节省。老摩根知道后对托马斯说:“你用不着在用钱方面节省,而应该想着怎么才能多干活多挣些钱。”这句话提醒了托马斯,于是,他想了很多能干活的点子,广开财源,零花钱渐渐多了起来。所以小事虽小,其实要想做好也并不那么容易。

前些年,在美国纽约繁忙的曼哈顿码头上,人们常常可以看到一位年轻人,他一边用毛巾擦去汗水,一边开动吊车把集装箱从货轮上卸下,这位年轻人是美国哈佛大学经济管理系高材生哈里。他的祖父老勒克菲尔,是勒克菲尔财团董事长。他的父亲是曼哈顿集团公司经理。哈里说:“勒克菲尔家庭有个家规:孩子到18岁以后,必须经济独立。我父亲当年在读书时,为了交付昂贵的学费,每逢假期,就到密西西比河的货轮上当水手,干最脏最累的活。祖父虽然有钱,但他从不伸手要钱,因为这是家规。”因此,中国人常说的富不过三代这句话,到这些大家族这里却失去了意义。因为他们每一代人都是从头做起,对于财富的价值和意义的理解当然与那些依赖父母的富二代完全不同,他们的家族企业当然会长盛不衰了。

人们常说态度决定一切,很大程度上反映了工作态度的重要性。态度不对是建立不起坚固的事业大厦的。从小事做起对锻炼人们的工作态度极为重要,所以,起点低不要紧,关键是认真对待每一件小事,把寻常的事做得不寻常。

坚信收获与风险成正比

很久以前,有个人在沙漠中迷失了方向,他拖着沉重的脚步,一步一步地向前走,终于发现了一间废弃的小屋。在屋前,他看到一架水泵,于是使尽全力抽水,却一滴水都抽不出来。又渴又累的他忽发现旁边还有一个水壶,壶口被木塞塞住,上有一张紙条写着:“你要先把这壶水灌进水泵,然后才能打出水。但是,在你走之前一定要把水壶装满。”他小心翼翼地打开壶塞,果然里面有一壶水。

是该按纸条上所说的,把这壶水倒进汲水器还是喝掉这救命水?如果倒进去之后没有打出水,岂不连这一壶水都没有了?最后他决心照纸条上说的去做,果真的打出了泉水。他痛痛快快地喝了个够!休息了一会儿,他又把水壶装满,在紙条上加了一句话:“请相信我,纸条上的话是真的,你只有把生死置之度外,才能尝到甘美的泉水。”

收获与风险成正比是一个真理,但是许多人由于心中没有坚信这一点,所以优柔寡断地错失了许多良机。因此,坚信这一点,让自己对自己的决定充满信心是最重要的。

团队领导者,一般喜欢敢闯敢干的人,因为敢闯虽然可能会失败,但另一方面,只有敢闯才可能做出成绩。

一家大公司的领导叮嘱全体员工:“谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间。”但他没解释为什么。

大家牢牢记住了领导的吩咐,谁也不去那个房间。一个月后,公司招聘了一批新人,同样的话,总经理又向新员工说了一遍。这时,有个年轻人在下面小声嘀咕了一句:“为什么?”

领导看了他一眼,满脸严肃地回答:“不为什么。”

好奇的年轻人决定闯进那个房间看个究竟,同事们纷纷劝他不要冒这个险。可这位年轻人偏偏有股犟脾气,非要进去看看不可。他来到门口,先轻轻地叩门。里面没有反应。轻轻一推,虚掩的门开了。房间里只摆着一张桌子,桌子上放着一张纸牌,上面写着“把纸牌送给领导”几个字。年轻人十分困惑地拿起这张沾了许多灰尘的纸牌走出房间。接下来的事情大家都没有料到。

领导微笑着接过他送来的纸牌,走出办公室向大家宣布了一项让人震惊的任命:“从现在起,他就是销售部经理。”这个年轻人把销售部的工作搞得红红火火,大家纷纷称赞领导有眼力。领导向大家解释说我从他敢闯禁地的举动看出他具有不为条条框框所束缚、敢作敢为的开拓精神。而这正是销售人员所应具备的素质……。大家终于明白了领导的苦心。

人们常说,人生像是一场赌搏,你要想得到越多,就必须付出越多。赌注越大,输得可能越惨、赢得也会越爽,也就是说,收获与风险是成正比的。当然这并不是要人们盲目冒险行动,而让大家在掌握有有一定条件的判断的前提下要果断出手。敢打敢拼,何愁没有成就?

破釜沉舟就能战胜命运

“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚。”这说的是“巨鹿之战”中项羽大败秦军的故事。

巨鹿之战是秦末农民起义战争中规模最大,对消灭秦王朝具有决定意义的一次战役。在战争中项羽为了表示必胜的决心,大胆以命相搏。他下令砸碎全部行军做饭的锅,让士兵每人只带3天的口粮。大军渡过漳河后,项羽又命令士兵把渡船全部砸沉,同时烧掉所有的行军帐篷。这种破釜沉舟自绝后路的做法让全军士气大振,结果九战九胜,大败秦军,从此铸就了项羽西楚霸王的威名。“破釜沉舟”也随之成为了千古佳话。

其实,这个故事告诉我们的是,想做大事者,不能畏首畏尾,要有拼搏的勇气和决心。只有这样,事业才能成功。

有些人遇到问题喜欢绕着走,这就是寻找退路的习惯。你不敢正视问题,问题依然存在。总有一天你无法绕过,那时又该怎么办呢?

“实之华之兹乃兼求,逆风兮,顺风兮,无阻我飞扬。”曾任微软(中国)公司总经理的吴士宏是一个非常有勇气的人。普通护士出身的她没有任何高深背景,也未受过正规的高等教育。多年卑微贫穷的生活使她无比向往自由飞扬的人生。1985年,她用一年半的时间获得自考英语专科文凭,并通过外企服务公司的面试进入国际大公司IBM。她从沏茶倒水、打扫卫生的小角色做起,到1997年出任IBM中国销售渠道总经理。1998年,吴士宏从IBM跳槽,出任微软(中国)公司总经理。几次跳跃,吴士宏用她的智慧和勇气征服了许多别人不能征服的困难,也得到了别人不敢想的成绩。在她的自传《逆风飞扬》中,我们最能感受到的就是她那种无畏前行的勇气。

让我们再来看看美国著名化妆品公司董事长玫琳凯的创业之路。

20世纪60年代初,人到中年的玫琳凯凯退休了,寂寞的退休生活使她突然决定冒一冒险。于是,她把一辈子积蓄下来的5000元钱全部用来投资,创办了玫琳凯化妆品公司。两个儿子为了支持母亲实现理想,毅然辞去原先的工作,加入了母亲创办的公司。在公司成立后的第一次展销会上,玫琳凯隆重推出了一系列功效奇特的护肤品,原想会大获成功,谁料到整个展销会却只卖出1.5元的护肤品。残酷的失败使她失声痛哭。

但玫琳凯没有放弃,经过一番反省,她发现展销会前的宣传做得不够,于是她创立了玫琳凯化妆品现在的销售模式,让更多的人参与到销售中来。经过20年的苦心经营,玫琳凯化妆品公司现在拥有20万人的推销售队伍,年销售额超过3亿美元。

成功人士之所以成功,是由于他们能够专心致志于进取的目标。为了达成目标,付出超出常人的努力。对于一般人而言,这样做是不容易的。因此,我们不妨学习项羽破釜沉舟的方式,以此来激发自己的信心和勇气。

尝试所有通向成功的路径

俗话说,条条大路通罗马。通往成功的路其实不止一条,只要你敢于尝试,善于总结,一定会找到那条路。

100多年以前,美国加州因发现金矿而吸引了大批淘金者,犹太人莱维·施特劳斯也是这批淘金者之一。他每天都和大家一起在河边淘洗金沙,却每天都以失望结束。到底能不能找到金子,谁也不知道。

一天,莱维和一位疲惫不堪的矿工坐在一起休息,这位矿工抱怨说:“唉,我们一整天拼命地挖啊挖,裤子破了也顾不上补。这鬼地方裤子破得特别快。”

莱维眼前一亮,耐磨的裤子在这里一定有市场!于是他用帆布制成工装裤运到这里销售,不久这里的淘金者几乎每人都穿上了这种工装裤。现代牛仔裤就这样诞生了,并很快从加州迅速流行到全国乃至全世界。莱维也由当初的贫困淘金者一跃而变成“牛仔裤大王”。莱维其实就是找到了另外一条淘金路,他成功了。

其实,成功就是这样简单:换个想法,避开竞争的锋芒,找到潜藏的市场就可以了。

网络传奇人物孙正义的成功经历告诉我们,如果非得等到有九成或九成五的胜算,才愿意采取行动的话,我的事业绝不会像现在那么成功。过于慎重,可能会错过许多战胜的机会,所瞄准的目标,容易被其他人捷足先登。因此,非得有九成胜算才行动的人,会被以七成胜算为行动依据的人打败。以棒球为例,以九成胜算为目标的人,站在打击位置上,或许有九成的几率可以击出安打。但是他必须在有击出安打可能的情况下,才会登上打击位置。如此一来,他的打击次数将会减少,总打点或全垒打的数量也会跟着减少,因此七成胜率是最理想的目标。

足球场中就有抢“第二落点”之说。在一般情况下,“第一落点”是有九成胜算的进攻位置,只要得手,极易进球,但是,也由于对方球员防守严密,进攻者总是无功而返;而“第二落点”由于少人跟防,往往会轻易取得战绩。足球场如此,追求成功的路上也是如此。

新奥燃气创始人王玉锁三次高考落榜后开始做些小生意。他卖过葵花子、啤酒,女用泡泡纱背心,还做过一家塑料厂的业务员,但都没有赚到什么钱。

1986年春节,王玉锁拿着100块钱,又准备去租车跑运输,没想到到了地头人家的车不租了。茫然之际,王玉锁忽然想到倒腾燃气能赚钱,于是半途改道来到任丘。王玉锁到任丘后先住下来,然后到街上闲转,看到有个蔬菜公司卖钢瓶,就问一个姓樊的老大姐有没有气,并且约好了晚上见面。晚上,王玉锁买了一兜子刚下来的杏,骑着自行车去找姓樊的大姐。一敲门,王玉锁就愣住了,原来他救过的一个大哥在里面,这位大哥先让王玉锁拿了一套设备回去,然后由他负责联系燃气。

王玉锁将设备拉回老家,往自家小卖铺一放,贴了个告示:“就这个东西,谁买,你先交12罐气的钱,10块钱一罐,是120块。”做饭烧燃气,那时候即使对于许多北京人来说也是有门路的象征,何况是在河北廊坊。顾客蜂拥而至,当时就登记了七八套。几天时间就卖出去40多套,净赚1000多元。以后王玉锁在那位大哥的帮助下,常跑任丘,瞅准燃气,咬定青山不放松,终于修成正果,成为中国有名的燃气大王。

这个故事说明,绕道而行的目的,是为了到达目的,因此,不管尝试多少条道路,自己也不能忘记最终的目的,否则,通向成功的路就会湮没在尝试的过程里。不管走那条路,都不要忘记我们要去罗马。

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