生活不是一个人的活动，而是很多人共同的游戏，生活需要管理，管理同样是生活的产物，为了生活得更好，我们需要管理，管理离开了生活将变得毫无意义。
管理活动是依赖于生活的实践活动，是对生活实践的总结，是人们对生活的感悟。
在现实生活中，我们常常会注意到这么一个现象，往往发展最好的人是最会说话的人，换句话说就是“最会拍马屁”的人。
在大家熟悉的谈话类节目《人物新周刊》中，人力资源管理咨询专家成君忆在谈《西游记》与管理时就说到了这么几个观点，他深入地分析了《西游记》中人物，结合现实的职场，形象地解读了唐僧以及孙悟空等性格特点。最有意思的是，他说职场成功，离不开溜须拍马的基本功，而这个基本功则被其称为：语言中的钻石。
不管是否愿意拍马，只要在这个社会上生活，你就不得不面对。你愿意不愿意拍马，你总是要生活的。你在这个世界要生活得很好，你就不能不学会生存的技巧，而拍马学就是一门生活离不开的学问。可能，说起拍马这个词好多人都不愿意听，但是你可知道，你在生活中因为不会拍马吃过多少次亏？在人欲横流的时代，你不拍马，自然有人会拍，而且还会从拍马中得到不少实惠。
有一些员工非常爱拍马屁，通常职场中都认为这是种不正之风，应该防微杜渐，坚决抵制，并且对喜欢拍马屁的人“敬而远之”。
成君忆说：“通常老板对于马屁有两种态度，跟着自己一个方向走的这些人拍马屁，他觉得都是真的；如果是表面上拍他马屁，暗地里是跟自己另外一个方向，另外一条心的人，就觉得这种人讨厌。所以前面的‘马’往后看，看的都是笑脸；后面的‘马’往前面看，看见的全都是马屁。你去拍马屁必须认同那个方向，然后你一拍他，他会觉得拍的很舒服。但如果拍完之后，你将脸冲另外的方向了，这就有问题了。”
成君忆认为，企业里有“拍马屁文化”，这件事情是好事还是坏事，要看动机。这个动机如果是出于真心的一种赞美，或者是出于一种想搞好人际关系，能够让大家有一个其乐融融的工作环境。如果动机是良好的、是正面的，这种马屁都是可以允许的。
现实生活经常碰见这样的情况：两个员工都是一心跟着领导走的，能力都是一样的，一个善于拍马屁他就上去快，不会拍就无法受到重用，因此很是苦恼。究竟该如何走出这种“马屁战”？
汉成帝时，太后家族秉政，大将军王风（太后兄，成帝舅）权倾天下。淳于长虽然是皇帝的表兄弟，但是因为其母与太后并非一母所生，所以不被看重，长时间得不到重用。后来王风得了重病，淳于长主动上前侍候，每天送汤送水、端屎端尿、殷勤周到，深得王风喜爱。王风临死前，特向太后和成帝推荐淳于长。
于是，一拍天下白。淳于长时来运转，连连升迁。皇帝喜欢赵飞燕，一直想立她为皇后，但是都因太后阻挠而作罢。皇帝为此甚是苦恼，于是淳于长就有了用武之地，他发挥自己的专长，往来于成帝与太后之间，力作协调。一年后，皇上如愿。赵飞燕被立为皇后，功在淳于长，他自然因此得以加封。从此，拍马之人威风天下。淳于长从大到小，无不能拍，连皇上的私生活他都拍通了。难怪有人评论说：“不论是公事还是私事，只要摸清主子意图，你拍得准，同样能一举成功。”
拍马屁在一定程度上是对领导的尊重，对领导的一种赞美，甚至是对领导某些好行为的一种鼓励，并且这也是一种能力，它起到的另外一种作用就是管理上级，管理上级也就意味着，当老板错了的时候，可以用自己的方式去帮助老板改正；当老板做对了，用一个员工的身份去鼓励，这有什么不可以呢？
生活中的管理箴言
1.马屁在一定程度上是对领导的尊重，对领导的一种赞美，甚至是对领导某些好行为的一种鼓励，并且这也是一种能力，它起到的另外一种作用就是管理上级。
2.拍马屁也是一种艺术。既然是艺术，就需要懂得相应的方式和方法，主动和被动的对待会有着不同的效果。
3.企业里的“拍马屁文化”，动机如果是出于真心的一种赞美，或者是出于一种想搞好人际关系，能够让大家有一个其乐融融的工作环境。如果动机是良好的、是正面的，那么这种马屁都是可以允许的。
