美国惠普公司创造了一种独特的“周游式管理办法”，鼓励部门负责人深入基层，直接接触广大职工。
为此目的，惠普公司的办公室布局采用美国少见的“敞开式大房间”，即全体人员都在一间敞厅中办公，各部门之间只有矮屏分隔，除少量会议室、会客室外，无论哪级领导都不设单独的办公室，同时不称头衔，即使对董事长也直呼其名。这样有利于上下左右通气，创造无拘束和合作的气氛。
单打独斗、个人英雄的闭门造车工作方式在现今社会是越来越不可取了，反而团队的分工合作方式正逐渐被各企业认同。管理中，打破各级各部门之间无形的隔阂，促进相互之间融洽、协作的工作氛围，是提高工作效率的良方。
不要在工作中人为地设置屏障分隔，敞开办公室的门，制造平等的气氛，同时也敞开了彼此合作与心灵沟通的门。
对一个企业而言，最重要的一点是营造一个快乐、进步的环境。在管理的架构和同事之间，可以上下公开、自由自在、诚实地沟通。
酷评 敞开自己的心灵
惠普公司敞开的，绝不仅仅是办公室的大门，而是自己的心灵。
而要做到这一点，是需要一些勇气的。
其先决条件，就是没有秘密。
请想一想，明清时代中国皇帝的大殿里，龙椅上面的匾额写着几个什么字？对了，是“正大光明”。君子坦荡荡，小人常戚戚。唯有心中坦荡，才能正大光明。
当然，在“正大光明”四个字下面，坐过开创盛世伟业的名君，也坐过制造宫廷秘闻的昏君。
所以，要把“正大光明”落实在行动上。
敞开自己的心灵，让自己与他人沟通。在工作上，只有上下齐心，才能把事情做好。
敞开自己的心灵，并不是说就不保护隐私。其实，越是开放的氛围，越是会相信人、尊重人、保护人，大家互相理解，谁也不会在背后议论纷纷，因为这个“背后”已经不复存在了。
