NO。1.流动比率VS速动比率
流动比率（current ratio，CR）是指流动资产总额和流动负债总额之比。而速动比率（quick ratio，QR）是指流动资产中可以立即变现的那部分资产，如现金、有价证券，应收账款。流动比率和速动比率都是用来表示资金流动性的，即企业短期债务偿还能力的数值，流动比率的基准值是2，速动比率的基准值为1.一般来讲，流动比率高的企业偿债能力比较强。但是应该注意的是，存货、待摊费用等也属于流动资产，变现时间久比较长，尤其是存货，还可能发生积压、滞销等情况，流动性比较差。
速动比率能够避免这种情况，因为速动资产就是指流动资产中容易变现的那部分资产。所以观察企业短期偿债能力应该将二者结合起来看：
我们通常都在说并购，其实并购包含两个不同的行为，兼并与收购。兼并是指一个企业购买其他企业的产权，使其他企业失去法人资格的一种经济行为；收购则是指一个企业用现金、债券或股票购买另一家企业的资产或股权，以获得该企业控制权的一种经济行为。
兼并和收购都是希望扩大企业市场占有率，要么为扩大经营规模，实现规模经营，要么为拓宽企业经营范围，实现分散经营或综合化经营，是增强企业实力的外部扩张策略或途径。
他们的主要区别在于，在兼并中，被合并企业作为法人实体不复存在；而在收购中，被收购企业仍可以法人实体存在，其产权可是部分转让。同时，兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞之时，兼并企业一般需调整期生产经营，重组其资产，兼并企业成为被兼并企业的所有者和债务承担者，是资产、债务的一同转换。而收购一般发生在企业正常生产经营状态，产权流动比较平和，收购企业是被收购企业的新股东，以收购出资的股本为限承担被购企业的风险。
由于在运作中它们的联系远远超过其区别，所以兼并、合并与收购常作为同义词一起使用，统称为“购并”或“并购”，泛指在市场机制作用下企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。
NO。3.应收账款VS企业收入
“现金为王”是近来企业界最流行的一句箴言，一切经营活动归结到最后都要转换成为现金，不论是租赁费用、员工的工资，哪怕是一张打印纸都要有现金去购买。现金流对企业的运转和壮大具有巨大意义，所以说应收账款与收入比也非常重要，应收账款来源于资产负债表，收入数据来源于损益表。在资产损益表中，应收账款已经成为收入，所以应收账款越多，收入也就越多，利润也会越高。但为什么很多企业给员工发工资的时候还是没有钱呢？答案很简单，钱都在客户那儿呢！当应收账款远远大于企业实际收入时，就说明可能企业已经把应收账款放得过多，或者是有客户拖欠应收账款。同样，在这个时候，所有企业财务情况都是紧缩，这种拖欠就有可能变成无法支付的损失。在经济紧缩时期，企业应该降低这个比率的目标值，利润率很低的产品尽量要求现金交易避免赊销，另外在洽谈合同付款协议的时候要特别注意付款周期问题。
NO。4.经营杠杆VS财务杠杆
杠杆本是物理学用语，意指在力得作用下能绕固定支点转动的杆。改变支点和力点间的距离，可以产生大小不同的力矩，这就是杠杆作用。经济学也有杠杆，只是这些杠杆是无形的，通常指杠杆作用，反映的是不同经济变量的相互关系。经营杠杆和财务杠杆是常见的两种杠杆。
经营杠杆也称营运杠杆。经营杠杆是指由于企业经营成本中存在固定成本而带来的对企业收益的影响。在同等营业额条件下，固定成本在总成本中所占的比重较大时，单位产品分摊的固定成本额就比较大，若产品销售量发生变化，单位产品分摊的固定成本就会随之变动，最后导致利润的变动。简单的说就是单位产品负担的固定成本会随着销售量增长而减少，从而带来利润的增长幅度大于销售额的增长幅度。同样的道理，由于固定成本的存在，也会带来风险，使得企业经营利润的下降幅度会大于产销量的下降幅度，这杯成为经营杠杆风险。企业欲获得经营杠杆效益，就必须承担经营杠杆风险，因此必须在这种杠杆效应和杠杆风险中做出权衡。
财务杠杆则是指在企业资本结构一定的条件下，企业从息前税前利润中支付的债务利息、优先股股息等资本成本是相对固定的，当息前税前利润增长时，每一元利润所负担的固定资本成本就会减少；当息前税前利润减少时，每一元利润所负担的固定资本成本就会增加。简单的讲，就是在企业资本结构一定的情况下，每一元利润所负担的固定资本成本随利润增加而减少，从而使普通股每股收益以更快的速度增加。同样的道理，财务杠杆存在类似的风险，当息前税前利润减少时，每股所负担的固定资本成本也就相应增加了。一般来讲，长期资本来源中资本成本固定型资本所占比重越高，财务杠杆系数会越来越大，普通股本利润率也越来越大。
