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第24章 目标的实现 (2)

“销售犯错误怕啥?关键是你要有办法因势利导,还能将错事变成好事,把失败变成成功。”我用满是教育的口吻说。喝多了酒,我有点开始语无伦次起来。

“啊?老大,失败的推销也能成功啊。说来听听!”张雨说。

“说可以,你等会儿买单啊!”

“好,我买单。吃饭哪能让领导买单呢?”张雨又开始油腔滑调了。

“那是在2004年的时候,是武汉的一个老厂改建项目,简称武汉晨星纸业吧。”

2004年的夏天,武汉很热,但我仍然坚持去开发区“扫街”,去开发新客户。偌大的开发区没有公交车,那时候我的旧桑塔纳被扣,所以那天我一个人背着业务包就去开发区晃悠,一边看着风景一边琢磨事情,这样就显得走得很快。业务员总是一个人孤独地走访客户,所以要练就一个人走路的时候要琢磨点儿事,可以缓解那种悲凉的心情。

不知不觉中,我到了一家工厂的门口,看着这家工厂里面有所新建的建筑,于是我就进去了。

“干什么?回来回来!”身后有个声音说。

我一看是门卫,就说:“我是销售真空设备的,找技术部交流下。”

门卫说:“你找谁?没具体联系人不能进。”

由于是第一次到这家工厂,不知道联系人,没办法,我就没能进这个厂。我既不焦急也不气馁,这样的事情多了去了,我就在厂门口附近抽了根烟。烟还没抽完,就远远看见一个背着业务包的貌似销售员的家伙走出厂门。

“哎,有个事情请你帮一下忙。”我喊住了那个貌似销售员的家伙。

那家伙狐疑了一下,停住了,然后一脸疑问面对我。

“我也是一个销售员,第一次来这个厂,但被门卫拦住了,非叫我说出联系人,不然不让我进厂门,麻烦你告诉我下技术部或者设备科的负责人,谢谢啦!”我说完递给那家伙一根烟。

他哈哈一笑,说:“我第一次来的时候也没能进去,这门卫可坏了。”说完就告诉我,设备科你找李工就可以了。然后,他和我又聊了一会儿就分手了,他是卖阀门的。

我递给门卫一根烟,告诉他我找设备科的李工,门卫手一挥,说那个办公室就是。于是我找到了李工,给李工递上我的名片,问了一下这个新建的项目,有无我们这块儿的产品。李工说有啊,而且马上就要定了,已经找上海的厂家报价了。

“啊?”我故作惊讶地说,“那我们还有机会吗?”

“我是外聘的,我起不了什么作用,这事儿办公室的胡主任有决定权。”李工说。

我问了胡主任办公室的位置,然后就赶了过去。胡主任正巧在办公室,他相貌威武,好像很严肃的样子,不怎么说话。我介绍了产品以后,他就在那儿翻看我们的资料。介绍完后,一时间无话可说,为了打破冷场,我决定胡乱说几句。

“胡主任,喜欢下象棋吗?”我问。

至于为什么问胡主任下不下象棋,因为只要是中国男子,基本上都会下象棋,这叫找个开放的话题。

“下棋?会下,但是臭棋篓子。”胡主任说。

“哦,啥时间我们切磋一下?我最喜欢下象棋了,没事的时候天天下。”我说。

“哦,那你水平很高喽?”胡主任说。

“嘿嘿,马马虎虎,也就是县级水平吧。”我胡乱吹着。

“啊,县级水平是很高啦!我有个同学是仙桃市的,也喜欢下象棋,他下得可以,哪天你们有时间切磋切磋!”胡主任说。

“好啊,下象棋最喜欢找高手切磋了。”我回答。

“嗯,下面李工那儿有型号,你去抄一下,然后星期一上午10点来给我报个价格。”胡主任说。

“好的。”我又回到李工那儿,要了型号就回去做报价了。

星期一,我拿着打印好的报价单去找武汉晨星纸业胡主任,呈上报价单,胡主任看了一下说:“你的价格太高了。”

我说:“我们是品牌厂家,质量绝对一流,所以价格也是高的,一分钱一分货。”

胡主任将上海的一个厂家的报价单拿给我看,说:“你看别人的价格,比你的产品便宜40%。”

“我敢保证你用三年无故障!他也敢吗?”我反问道。

胡主任正要回答,手机响了,他在手机里说好好好,我马上就到。胡主任放下电话,望着我笑了,说:“我仙桃的那个下象棋的朋友来了,在杨总办公室呢。走,你去和他下几盘去。”我大吃一惊,但不得不跟随胡主任去了杨总的办公室。

棋盘都已经摆好了,相互介绍后,我一看阵势闹大了。由于知道我们下象棋,不知道这个单位消息怎么传播得那么快!一下子杨总办公室来了十多个人,连董事长的儿子、李工、财务总监等都来了。我心都哆嗦了,其实我的象棋水平只能说是班级水平,在一个班级里下下还可以。这场面!好家伙!搞得太隆重了。

整个办公室只有我和那个仙桃的棋手有椅子坐,总经理、胡主任等全都是站在那里看我们下,而且他们还很小心,怕影响我们下棋。

那棋手说:“我们带点儿彩吧。”

我说:“好啊。”

那棋手说:“谁输谁中午请吃饭!”

我说:“没问题。”

行家一出手就知道有没有,第一盘刚刚布局我就知道,我的象棋水平和他比一个在天,一个在地。不出意外,第一局我输了。第二局我赢了,我知道是他故意让的。第三局我输了。三局下完,已经中午了,他们单位也下班了。

又聊了几句话,我,武汉晨星纸业的杨总、胡主任,那个棋手,还有李工,我们一起去吃饭。在去饭店的路上,我问那个棋手,你的水平怎么那么高啊!

“嘿嘿,我是去年的湖北仙桃市象棋比赛的冠军!”那棋手说。我无语了,我的水平给他提鞋也不配啊。

“我和他们做纸张原材料的生意,上周老胡让我今天来送材料,随便和你下几盘棋。呵呵,他们也是我的客户,所以下棋我提议带彩,为请他们吃饭找个借口。”那棋手说。

“谢谢你让我一盘啊!”我说。

“都是生意人,应该的,以后常合作!”交换了名片,那棋手说。

根据下棋的赌约,中午吃饭我买了单。吃饭喝酒的时候,趁杨总上卫生间,我也跟去了,向杨总许诺了成交后会感谢他的。

吃完饭,一行人回厂,我故意和胡主任聊天,一边聊一边放慢脚步。这样慢慢地,我和胡主任就落在了后面,我向胡主任表示想深交他这个朋友,看以后我实在不实在,等等。说完话,于是我们又加快步伐,跟上了回厂的大部队。

回到厂,我跟胡主任去了他的办公室,胡主任喊来了李工,于是我们三个人就开始商务谈判。

“你的价格太高,比上海的一家贵那么多!”胡主任声音很大。

“正是因为价格高,所以才显示我们的质量非同寻常!你装上我们的设备后起码三年之内不需要你维护什么的,三年保证不出故障!”我也大声地说。

“你能保证吗?”胡主任说。

“当然,我们都可以把这承诺写进合同!”我坚决地说。

于是一番讨价还价后,我在报价的基础上下降了3%,签订了合同。在交货的时候,我请胡主任吃饭,然后当面感谢他。

“你真会吹,还吹什么象棋高手,恨不得柳大华都要给你提鞋。”熟悉了以后,胡主任取笑我。

“见笑了,见笑了,哪知道你同学是真正的仙桃市的象棋冠军啊!”我惭愧地说。

不久,意外出现了。

“倪峰,你不是说你的产品可以三年内不出故障吗?怎么现在才用上第一个月就冒烟了?”胡主任告诉我设备坏了,让我赶紧去修,我刚到武汉晨星纸业,胡主任就训了我一通。

“可能是你们使用不当吧!我检查看看。”我脸红了,对胡主任说。

“卵球,赶快修好。后面还要订购七台设备,你还想不想做?”胡主任发火了。

“当然,当然,两天内保证修好!我们的售后力量还是全国前列的。”我回答。

“这关头还吹!真是应了那句话:相信销售人员的话,母猪都会上树!”胡主任总结道,然后就一脸怒火地走开,回他的办公室了。

没任何关系,只要恰当地引起客户的好奇,进而加深客户感情,也能取得订单,大部分的生意都是销售不犯重大错误,水到渠成拜访而来的,没多大销售技术含量。

做销售最好还是找个产品质量、售后都有保证的企业,不然你会像我那样,新机器刚刚运转就摩擦冒烟就麻烦了,会被骂得狗血淋头的!

网友夜静飘雪说:

峰兄如果没有碰到那个业务员,还有什么高招可对付那个可恶的门卫?作者回复:

对付门卫,在上海销售的同行是需要学习的,在上海进陌生单位都需要预约,然后提供联系人才可以进去的。外省的单位一般都可以直接进,当然也有不让进的,我文中的武汉晨星纸业就是不让进。

对付门卫,一般是提前打总机电话,询问出客户设备采购部门的电话,然后问具体联系人。在外面,碰上新工地、新项目,想进但门卫不让进,我的那招“守株待兔”已经很完美了,你肯定能等到人的,不需要再创新招。

原因:第一,销售的人一般都是开放的人,你问他,如果不涉及他的利益,销售员一般都会告诉你的;第二,销售员还可能告诉你一些有关这个企业的内部信息,这是你自己需要时间摸索但还不一定能摸索到的;第三,这样答话可能还会多交一个朋友。

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