非洲的马拉河畔，一群羚羊正在绿草如茵的草地上悠闲地觅食。一只狼隐藏在不远处的草丛中，仔细地观察动静。看到羚羊吃得正起劲，便悄悄地向前爬去。
狼与羊群之间的距离越来越近，羚羊有所察觉，开始四散逃跑。狼眼疾手快，随后跳出草丛，箭一般向羚羊群冲去。它的眼睛紧紧盯住一只未成年的羚羊，脚步像射出之箭一样向前飞奔去。
狼超过了一只又一只站在旁边观望的羚羊，但它没有停下来或掉头改追这些离自己更近的猎物，而是锲而不舍地一直朝着那头未成年的羚羊猛追。渐渐地，羚羊跑累了。最终，狼的前爪搭上了它的后背，将它绊倒在地。接着，狼锋利的牙齿狠狠地插进羚羊的脖颈，很快结果了它的性命。
在捕食之前，所有食肉动物都知道应该隐藏自己；在选择目标时，都懂得首先锁定那些老弱病残以及落单的猎物。狼族生存的最重要技巧，就是能把所有精力集中于所要捕捉的猎物上。一旦瞄准猎物，不达目的绝不罢休。对于无法达到的目标，它们绝对不会做出无意义的行为，不管是恐吓性的咆哮，还是无谓的
狼对猎物执著专注是它们最终捕获猎物的重要原因。人类如果也能发挥狼一样的“执著专注”精神，大概早已捕到自己想要的“猎物”了。然而，走在人生的路上，许多人总是左顾右盼，游移不定。他们没有明确的目标，即使确定了目标也不能坚持到底。因此，人应该向狼学习那种“心无旁骛，锁定目标，坚持不懈”的精神。20世纪50年代，美国洛杉矶郊区有个没有见过世面的孩子，年龄虽然只有15岁，却拟出一个题为《一生的志愿》的表格，上面列着：
“到尼罗河、亚马逊河和刚果河探险；登上珠穆朗玛峰、乞力马扎罗山和麦特荷思山；驾驭大象、骆驼、鸵鸟和野马；探访马可·波罗和亚历山大一世走过的路；主演一部‘人猿泰山’那样的电影；驾驶飞行器起飞降落；读完莎士比亚、柏拉图和亚里士多德的著作；谱一部乐谱；写一本书；游览全世界的每一个国家；结婚生孩子；参观月球……”
他把每一项都编了号，一共有127个。
当他把梦想庄严地写在纸上之后，就开始循序渐进地实行。16岁那年，他开始按计划和父亲到位治亚州的奥克费诺基大沼泽和佛罗里达州的埃弗洛莱兹探险。
从那个时候起，他就按计划逐个地实现自己的目标。到49岁时，他已经完成了127个目标中的106个。现在，他正全力以赴着手准备参观月球的目标。
这个美国人就是闻名全球的探险家约翰·戈达德。
当人们问起约翰·戈达德实现这些目标的感想时，他说了一段耐人寻味的话：
“任何人都可以成为远大目标的追求者。第一个目标一旦实现，你接下来就必须为第二个目标动身启程了……”
成功的法则其实很简单，而成功者之所以稀有，是因大多数人认为这些法则太简单了，没有坚持，不屑于去做。这个法则就叫专注。
从前有个叫秋的棋手，由于棋艺甚高，别人都叫他弈秋。奔秋的名声越来越大，许多人慕名而来向他讨教，也有人打算拜他为师。
后来，他收了两个学生，同时给他们讲课。他一心想把自己的棋艺传授给他们，于是每堂课都非常仔细地给他们讲解。其中一个学生态度很端正，全神贯注地听弃秋的讲解和分析，对周围发生的事全然不去理会。另一个学生看上去也像认真听讲的样子，虽然端正地坐在那里，心思却已飞到了九霄云外。他一会儿看看窗外的田野和-树林，一会儿又听听鸟儿的鸣叫。当发现天上有几只天鹅飞过时，他便想：“要是能有一张弓、几支箭，射下一只天鹅煮了吃，该有多好啊！”不一会儿，他又向窗外看了一眼，发现树上停着两只黄鹏，样子非常可爱，便琢磨着如何把它们提下来玩。
结果，直到弈秋全讲完了，这个学生也没在意。弈秋想看看他们学得怎么样，就叫两个学生对下一局。起先，那个开小差的学生凭着以前的基础还能勉强应付，可渐渐地就显出差距来。那个专心致志的学生攻守从容，而那个三心二意的学生只有招架之功，却无还手之力。弈秋一见，语重心长地对两个学生说：“下棋虽是一种小小的技艺，但不专注于它，也学不好啊！”
由此可见，要想获得一点儿有用的知识，也必须全身心投入。在这一点上，古人告诉我们：要想读好“圣贤书”，必须“两耳不闻窗外事”。这便是“专注”精神。
专注是取得成功的必要前提。只有对事物专注，一个人才能矢志不移的追求、拼搏与奋斗。
职场中人更需要具有“专注”这种精神品质。
专注可以弥补技术上的不足。台湾集成电路公司在放弃其他生产线，决定只做来料加工时，曾经遭到内部管理人员的抵制，但事实证明，这条路走对了。现在美国前十大设计公司，几乎都是它的客户。
专注可以以小胜大。一些企业做大了以后，往往喜欢向其他行业渗透。如过去在零售方面取得一定业绩的苏宁，现在正往生产领域渗透。有专家认为，这种纵向渗透一般都难以获得成功。还有一些企业喜欢往横向渗透，如国内一些大型家电企业正往小家电行业渗透。这些企业虽然有着雄厚的资金和强势品牌，但成功率很低。专家认为，小家电高度专业化的制造水平和销售手段，是拦截大家电企业抢占地盘的一道坚实屏障。
专注可以提升竞争优势。哈佛大学策略大师波特指出，面对经济竞争，唯有与同行策略相异，产品与服务相异，才能长久地保持住竞争优势。这就要求企业管理者瞄准自己的特长，避开自己的不足，提升自己专业生产方面的竞争优势。四通打字机在上个世纪80年代初期一度非常热销，但现在几乎没有人使用它了。四通董事长段永基在反思四通的教训时认为，四通和国内大部分企业一样，犯了一个大而全的错误，当国外的企业都在进行精细的分工合作时，他们国内的企业却被大而全拖垮了，一个产品，所有部件都要生产，必然会使创新能力和创新速度下降。
专注是成功的必要保障。一个人即使具有超强的能力，但如果做什么事都半途而废，那么连一件小事也办不成。
