中国人民大学历史系教授、博士生导师毛佩琦在中央电视台的“百家讲坛”栏目里讲道朱元璋之所以成功的原因时说：“他有知人之明。他能够把天下贤才吸引到他的身边为他所用，你看，不论家乡的同伴，汤和还是徐达，还是常遇春，这些人，能征善战；也不论是刘基、朱升这些饱学之士，都为他服务！”
朱元璋是有着雄才伟略，是有着过人的胆识，但是，凭他一个人的力量，就能打下天下，就能握天下于手掌之中吗？答案远非如此！可以说，朱元璋文不如刘伯温，武不如常遇春，在综合能力的体现中，也不一定比他的那些幕僚们强到哪去，可为啥就偏偏是他，在各路英雄并起时先声夺人，赢得大明江山呢？关键是在于他的用人之道，他知道人才的重要性，他也知道如何去招募人才，他更知道怎样去合理利用人才，也就是因为此，他才在征战，在登基，治理江山时显得如鱼得水，万事顺通！
同样，如何将企业治理好，一直是管理者管理企业的最大症结所在。当然，你对用人之道的研究有素，也就治理有方；你的研究无得，必将会直接面临企业的穷途末路。要治理好企业，你就必须网懂得网罗人才！
《战国策燕策一》记载：燕国国君燕昭王（公元前311-279年）一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。于是，燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才，整天闷闷不乐的。
后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事，大意是：有一国君愿意出千两黄金去购买千里马，然而时间过去了三年，始终没有买到，又过去了三个月，好不容易发现了一匹千里马，当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候，马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说：“我要的是活马，你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢？”？
国君的手下说：“你舍得花五百两黄金买死马，更何况活马呢？我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。”果然，没过几天，就有人送来了三匹千里马。
郭隗又说：“你要招揽人才，首先要从招纳我郭隗开始，像我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用，那些比我本事更强的人，必然会闻风千里迢迢赶来。”
燕昭王采纳了郭槐的建议，拜郭槐为师，为他建造了宫殿，后来没多久就引发了“士争凑燕”的局面。投奔而来的有魏国的军事家乐毅，有齐国的阴阳家邹衍，还有赵国的游说家剧辛等等。落后的燕国一下子便人才济济了。从此以后一个内乱外祸、满目疮痍的弱国，逐渐成为一个富裕兴旺的强国。接着，燕昭王又兴兵报仇，将齐国打得只剩下两个小城。
管理之道，唯在用人。人才是事业的根本。杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举，唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜。
“千军易得，一将难求”，现实生活中，也许我们不可能像燕昭王一样筑“黄金台”，但是，我们难道不可以借用一角，筑起“招贤台”，招聘贤才么？
[金言忠告]
人才就是效率，人才就是财富。得人者得天下，失人者失天下。
