富豪档案
姓名：穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）
国籍：印度
年龄：52岁
教育：在孟买大学读本科化工专业，后在斯坦福大学商学院攻读MBA
行业：石化及汽油
职务：信实工业主席，董事总经理
净资产：2010年以290亿美元位居《福布斯》全球富豪排行榜第4位
家庭状况：已婚，有3个孩子
根基
大凡研究印度经济变化的人，几乎都对印度家族掌控的大财团有所耳闻。目前，在印度，很多人都知道市值最高的私营家族财团是信诚集团，据悉，这家集团其拥有者便是有“印度的洛克菲勒”之称的安巴尼家族。
不过，在一些研究印度财团经济现象的人看来，他们认为：印度财团经济的发展可追溯到殖民时期，印度独立后，印度财团的处境比殖民地时代优越，从而也催生了第二代财团的迅速成长。但是，他们同时也指出一个特征：即与第一代财团不同，新的创业者不完全走老路，特别是受过西方教育的一代坚持追求新目标。
今年已近52岁的穆克什·安巴尼早年就毕业于斯坦福大学商学院，他从1986年起与弟弟安尼尔开始帮助父亲打理集团日常事务。只是父亲迪鲁拜去世后不久，穆克什·安巴尼正式继任集团主席，安尼尔任副主席兼总经理。穆克什·安巴尼推动集团的后向集成，从纺织品业务转向聚酯纤维和石油等业务，并带领该公司在电信和零售业大举拓展。
不仅如此，穆克什·安巴尼还掌管集团旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司，而安尼尔则接手信实能源、信实通讯以及信实资产三家子公司。他们所涉及不仅掌控了国家电力、石油勘探、金融、生物科技以及电信领域的发展方向，而且对国家经济更有着举足轻重的影响。
早年，精明的迪鲁拜意识到与政界的良好关系是决定未来能否把集团做大的关键，他果断地把宝押在了已下野的前总理英·甘地身上，并不遗余力地支持英·甘地重新上台。迪鲁拜称，他对总理的支持出于一条理性而保守的信念：政治上的稳定局面是做生意的前提。
尽管目前印度还是一个有着无数问题的国度，穆克什·安巴尼却始终坚信：印度却是一个孕育无数机会的国度。据悉，穆克什·安巴尼喜欢引用父亲的话：“印度必须敢于想像，只有想像才能变得更加强大，才能使印度成为21世纪的经济奇迹，让21世纪成为印度的世纪！”
站在“别人”的肩膀上
作为印度第一个万亿卢比身价的富豪，穆克什的发家史与印度经济的发展一起跑步前进。伴随着2007年印度经济的高增长和欧美等发达经济体的资本大量进入印度资本市场，孟买股票交易所指数在不断创出新高之后于10月29日首度突破20000点，而对于孟买股票交易所敏感指数影响最为显著的信实公司的股票在2007年也升值近80%。在这种情况下，拥有公司34%股权的穆克什个人财富当然就坐上了顺风快船。
其实，穆克什今天拥有的一切幸运最终应该归功于自己的父亲迪鲁拜·安巴尼。也许是为了有意培养儿子的经商能力和管理才能，从16岁开始，迪鲁拜就经常让穆克什跟在自己的身边料理一些日常事务。18岁时，父亲就将公司总经理的这一重要职务交到了穆克什的手上。
接下来的十多年时间穆克什并没有辜负父亲的期待。在父亲的授意下，穆克什将公司的“多样化”发展战略推到了顶峰。在电信部门，信实公司投资近3000亿卢比建造起辐射许多地区的固定移动通讯网络；在电力部门，信实斥资50多亿美元建设起了近3000兆瓦的天然气电站；在金融服务部门，除了继续保持在私营非银行金融公司独占熬头的地位外，还申请建立了消费者银行。同时，信实在1992年成功登陆纽约证券交易市场，成为印度第一家进入国际资本市场的企业。五年之后，信实在国外成功地发行为期100年的债券1亿美元和30年期债券2.14亿美元，创亚洲有史以来最高纪录，信实由此跻身于IBM、可口可乐和迪斯尼等发行世纪债券公司的行列。
然而，天有不测风云。2002年迪鲁拜因心脏病发作突然去世，穆克什在丧父之痛中接过了集团主席的舵印。而此时的信实公司已经发展成一个横跨化纤、石油、电信、电力、金融、对外贸易、生命科学等多元行业的庞大商业帝国，总资产高达168亿美元，相当于当时印度GDP的3.5%，而且令人惊讶地是，在全印度股民中，每4人中竟就有1人购买了信实的股票。
从纺织业起程
穆克什的父亲迪鲁拜·安巴尼生于1932年，是家里的第二个儿子，父亲是一名中学老师，家境再普通不过。
他借着印度经济的起飞，以敏锐的商业嗅觉与过人的商业才华，仅用25年，就将一个白手起家的小公司送进了《财富》全球500强。
迪鲁拜16岁就独自外出谋生，他第一站选在也门首都亚丁，在Besse公司做一名普通的办事员。两年后，迪鲁拜升任为一名小经理，主管公司在亚丁的加油站，并在此期间掘得第一桶金。
通过在亚丁几年的工作，迪鲁拜发现，也门政府的主要货币里亚尔不仅是真金白银，而且含量“充足”，以至于只要把手中的钱全部换成“硬币”里亚尔，找个地方熔掉，重新铸成金条或银条，转手再卖给伦敦的金条交易商，就能从中获利。
迪鲁拜以自己的全部积蓄频繁运作了三个月，三个月之后，也门政府发现自己的里亚尔正迅速减少，很快就展开调查，立即勒令这位20多岁的年轻人收手。
1958年，26岁的迪鲁拜回到祖国，以1.5万卢比与表弟联手创立了信诚商业公司，从事进出口贸易。公司主要进口聚脂纱，出口香料，但由于规模太小，挣钱不多。更严重的是，两兄弟脾气不合，表弟经营谨慎，迪鲁拜极爱冒险，最终于1965年分手。
1966年，迪鲁拜正式踏上当家老板之路，凭借敏锐的嗅觉，他捕捉到一个新商机：纺织厂。事实上，纺织厂并非真正意义的新路，但不安分的迪鲁拜自有创新之道。
建厂之初，迪鲁拜就已经想好创新之术：品牌及营销。
他的纺织厂不仅全部采用聚脂纱，而且以他侄子的名字Vimal Ambani率先为产品创立了品牌“Vimal”，并在全国大做广告与推广。由于招数新颖，运作得当，其品牌很快脱颖而出，成为家喻户晓的纱布第一品牌，很多百货公司与零售店甚至打出“只卖Vimal”的旗号。
到1975年，43岁的迪鲁拜已经把信诚纺织厂做成印度纺织业当之无愧的老大，更是民营企业的先锋。但真正的传奇却刚刚开始。
改写印度商业史
1977年，迪鲁拜将信诚纺织厂公开上市，不仅开创印度民营企业上市融资之先河，整个印度商业史也由此改写。
信诚纺织厂可不是一般的公司上市。在当时的印度，民营企业上市仍属新鲜之事，但冲着信诚纺织厂的名气与影响力，超过5.8万投资者毅然追随迪鲁拜，成为信诚纺织厂的股东，尤其是信诚纺织厂的经销商，几乎悉数加入，以至于迪鲁拜召开股东大会，不得不选择在印度最大的体育场进行。
上市后的信诚纺织厂，几乎一夜之间成为印度民企老大。首批跟随冒险王的投资者们也获得丰厚的回报，只要将股票保留，平均每年43%的回报率足以让他们中最小的股东都成为百万富翁。
如果说1977年信诚纺织厂的上市称得上印度民营企业的一次爆炸，那么公司此后10年的发展则称得上火箭的连续发射。
成名并暴富后的迪鲁拜在商界与政界同步出击，一方面继续经营信诚纺织厂，一方面接触政治明星，并成功与两任印度总理的英·甘地成为密友。
此后，迪鲁拜又先后带领信诚工业进入石油、化工、电信、零售等原来杜绝民营的市场，到他去世时，信诚工业集团已经成为一个年收入过百亿美元的巨无霸集团。
实力是硬道理
穆克什·安巴尼的商业帝国始终与印度整体经济息息相关。随着近年来印度经济高达9%的增长，印度股市也成为市值过万亿美元的全球第三大新兴市场。而对孟买股票交易所敏感指数影响最为显著的信实工业公司的股票，也升值近80%。
2006年，穆克什进入《福布斯》排行榜时，其拥有的财富为85亿美元，而到2007年《福布斯》再度发布同样统计结果时，穆克什的身家则上升到了201亿美元。而按照信实公司2010年3月份发布的正式报告，穆克什到3月初时已达到430亿美元的资产。有人算过一笔明细账，结果是最近3个月来，穆克什财富平均每分钟增加约10万美元。
四十多年的商业经营，安巴尼家族与印度各级政府形成了层层的微妙关系。印度媒体称，安巴尼家族熟悉所有政界要人和高级官僚，无论他们的政治派别如何，安巴尼家族甚至知晓他们每个人的生日和结婚纪念日，可以说影响力在印度全无对手。而正是凭借这些深厚的上层关系，在官僚意识严重泛滥的印度，信实公司在短时间内可以获得批准任何项目，特别是信实集团可以通过影响高级官员甚至总理本人，使政府颁布了数不清的对信实十分有利的产业政策。以致印度国内流传着一则笑话：有人问，谁是印度最强大的政党？答案是：印度信实党。
“以穆克什目前的财富增长速度，他摘取全球首富桂冠的那一天已经不远了。”据说当秘书给穆克什指出印度《托拉斯报》的这段报道时，穆克什只是靠在椅背上淡淡一笑。
准世界首富？世界首富？对穆克什来说，也许只是个可笑的头衔。
炫耀财富狂
在许多人的眼中，孟买将成为未来全球著名的金融中心，然而，在穆克什看来，首都则将成为自己家族生活与活动的大本营。穆克什特地在孟买市的中心地段挑选了一块“风水宝地”，并且已经开工为自己和家人建造起一座富丽堂皇的居住“宫殿”。这座以古代神话中的岛屿“安蒂拉”命名、总耗资达10亿美元的庞大建筑高173米，与一栋60层的大厦高度相当。整栋大厦的总楼层面积达到11万平方米，超过了著名的法国凡尔赛宫。根据建筑规划，这座摩天豪宅还拥有一个独立的直升机停机坪，几个露天花园，占地一整层的家庭电影院，四周全部为落地玻璃、可以俯瞰孟买全景的贵宾客房，占地两层楼的健身俱乐部和一个占地6层楼的特大停车场。2008年9月，穆克什和他的母亲、妻子以及3个孩子搬入“宫殿”中生活。同时入住的还有穆克什手下的600名全职雇员和仆人，他们负责照料穆克什一家六口的饮食起居、安排各项活动。
许多人对穆克什的惊世之举大为不解，但只要将其放在印度特定的群体中去思考，似乎也并不觉得穆克什有什么另类。与10年前印度富人宁愿选择不开奔驰和居住在较小的公寓内大不一样，时下站在财富之巅的印度阔老们并不介意对自己富裕程度的张扬和炫耀。拉克希米·米塔尔曾以7000万英镑的价格在伦敦的肯辛顿宫花园地区买下了一所豪宅，创下当时世界上单座房屋交易额的最高记录。同时拉克希米还租下法国巴黎的凡尔赛宫为女儿筹办婚礼，6天内花掉数百万美元。而稍早时间，印度撒哈拉集团的总裁苏伯拉塔·罗伊在北方邦首府勒克瑙为儿子的婚礼动用了27架飞机专门从全国各地接送参加婚礼的宾客，并准备了200辆奔驰车将来宾从机场送往占地300公顷的撒哈拉庄园。
与这些人相比，穆克什似乎有过之无不及。虽然穆克什性格内向，低调保守，并经常会在公众场合因拙劣的口才而缺乏自信，甚至总称自己“怕见媒体”，但只要谈到他的企业时却毫不谦虚：“世界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目——只有微软和我的公司”。这种视财富为个人标签的心态不能不驱使着穆克什的外在消费行为走向极端。
不过，也许穆克什必须正视印度国内的现实经济环境。作为亚洲的第四经济大国，印度的贫困化问题一直是这个国家最大的难题。据统计，印度贫困人口在过去20多年里增加了两倍多，高达6000多万，比整个英国人口还多。而在印度众多城市当中，孟买的贫民区最大，约650万人生活在杂乱无章、废水横流的贫民窟中，为亚洲之最。也正是如此，“安蒂拉”招徕了四面八方的非议和声讨。印度不少媒体认为，在一个贫富差距日渐拉大的国家，穆克什建这样的大楼将他的利己主义个性暴露无遗，以致印度总理曼莫汉·辛格也不得不站出来说话，他大声呼吁该国商业领袖“避免炫耀消费”，而应争当“适度消费楷模”。
再创商业传奇
分家无疑肢解了穆克什原来可以支配的资本运筹能力，甚至在最初的一段时间内由于资金的分流让穆克什感到手中吃紧的困难。好在国内股市歌舞升平，才让信实集团获得了源源不断的资本给养。特别是在国内的经济学家们扯着嗓门唱盛印度经济发展前景、政府在未来将投资500亿美元进行能源、运输等基础与瓶颈产业建设的背景中，穆克什再一次感觉到了胜算机会的来临。
石油化工业是穆克什全部经营棋盘中的重中之重，也是当初他与父亲联手打天下时结下的第一个硕果。2007年信实仅在石油业的产值就可达到260亿美元。如此丰硕成绩大单应该得益于他在油气勘探方面的好运。目前，信实在国内34个区勘探，有28个区发现油、气，成功率占60%。按照穆克什的估计，到2008年-2009年年度，信实的天然气日开采量将达到8800万立方米，相当于45万桶石油的量。特别是最近穆克什又投资30亿美元在贾姆拉格尔特区建起了年产200万吨的石油裂化厂，该厂预计2010年-2011年年度投产。对于任何一个来参观信实石油开采与冶炼基地的人，穆克什总会毫不遮掩地说：孟加拉湾“像美国的墨西哥湾那样正在为我们创造滚滚财富！”
当然，穆克什的眼光并没有局限在国内油源市场，其更大的野心已经辐射到全球各地并屡有收获。在也门，信实最近获得了该国陆上34地块和37地块的石油勘探权；在危地马拉，信实中标建环保炼油厂和电站，预计总开支为77.3亿美元，但回报率可达20%；在澳大利亚，信实获得了3个地块的石油；在沙特阿拉伯，除了寻求勘探机会外，信实正在考虑与沙特阿拉伯石油公司合伙并入股石化项目，同时它计划收购苏格兰的北海石油公司。另外，由于看到前不久在埃及石油、石化投资上不错的战绩，信实公司日前还紧锣密鼓地考虑在伊拉克的炼油厂升级项目中投资。
拉满的弓箭已经很难收回。当印度政府宣布开放零售业后，嗅觉灵敏的穆克什再一次抢占了先机，并不时发出要与沃尔玛比高低的挑战声。最近两年，穆克什在国内申请建设了各式各样的特区，特区将从事生物技术、新能源等新产品研究开发，以享受政府税收等一系列的优惠，并为在全国各地建加油站、零售店、连锁店、专卖店、超市进行布局创造条件。穆克什还打算在卡纳塔克邦购买2000英亩土地，即在175个县中每个县10英亩，还有27个总部，作为它向海外出口蔬菜、水果的基地。同时，作为投资服务业的另一种选择，穆克什也将触角延伸到了文化教育领域并颇有建树。迪鲁拜·安巴尼国际大学在前不久于孟买创立。该校占地100英亩，设有科学、艺术等许多专业，面向国际招生。穆克什逢人便说，他想将其办成像哈佛、斯坦福和牛津等名牌大学。
延续安巴尼家族辉煌财富之路的同时，穆克什也走进了鲜花与掌声包围的殿堂。与父亲是一名强悍的魅力型领袖完全不同。这位掌门人已经开始远离迪鲁拜一手缔造的族长式统治，而是更加强调依赖于成熟和精干的管理团队，并在行动上开始了领导权的重组与分配，为此，穆克什被授予了“亚洲社会领袖奖”，且是继拉克希米·米塔尔之后获此殊荣的第二位印度企业家。瑞士世界经济论坛说穆克什是“明日全球领导者”，美国《时代周刊》把他列入新世纪青年领袖花名册。而由于信实公司与美国公司在能源、生命科学、生物技术、零售、基础设施等朝阳领域合作的贡献，穆克什获美国印度商业委员会2007年全球远见奖。
低调做人
在社会上，他一直保持低调，即使那些经常接近他的人也感觉他非常地难以捉摸。一方面，他被看作一位心系印度民众的人。“他心中一直保持着一个信念：有能力改变这个国家的面貌。”印度ICICI银行执行董事兼首席执行官卡马斯如是说。这是一位资深的银行家，也是安巴尼先生的老朋友。他说：“这是现在的人们能够获得的最大的力量——他们能够影响到十几亿人口中的一大部分，并且能够改善他们的生活。”另一方面，安巴尼先生不能容忍在他的或诚信集团的发展道路上有任何的障碍。这一点也是尽人皆知的。
“请记住：这些人都是在‘许可证王国’中长大的。”这位大亨的一个好友如是说。他指的是几十年以来印度政府一直严格控制经济的制度。“他们就像莲花一样‘出淤泥而不染’。不幸的成长经历让他们变得坚强，也让他们变得多疑，使得他们的报复心有时候变得很强，也使得他们很快就锋芒毕露。他们总是这样看待生活：‘哦，上帝，最好别错过任何一个机会’。”
“当他们在成长过程中，机会可能就会失不再来。”这位朋友补充说。
喜好本土品味
印度的许多其他的商业家族的几代人一直以来都很富有，他们的子孙穿着做工精细的服装，到处招摇着浮华的口味。拉丹·塔塔在周六时会开着海景汽车公司（Marine Drive）的豪华快车疾驰，他喜欢意大利的Hermès领带以及与之相匹配的手帕。据说维贾伊·马尔雅在家中闲逛时，身后总是跟着一个男管家，一只手拿着银制的烟灰缸，另一只手则拿着一瓶苏格兰威士忌。阿迪·戈德雷吉和帕梅什沃尔·戈德雷吉也非常出名，因为他们举办的晚会能够吸引众多的好莱坞明星参加。
安巴尼先生的举止有些与众不同。朋友说，在与家人讲话时，他一般不讲英语，而是讲古吉拉特语。在商务旅行途中，他会让同事们在庙宇外停车，一同前去祈祷。他不爱穿西装，而是喜欢穿着白色的短袖衬衫，配上一条黑色的裤子，再加上一双黑色的鞋子，就像运动鞋和翼波状盖饰鞋穿在一起一样不伦不类。
他所喜欢的娱乐方式不是芭蕾，而是宝莱坞的电影。每个星期，他都要在家中的私人剧院中观看三部电影。“在生活中，每个人都需要有一定的方式让自己消遣一下，”他说，“这两三个小时会让你放松很多。”
他的食量大得惊人，但是，他主要吃一些在熙熙攘攘的孟买街道上沿街兜售的食物。有一次，他曾经走出豪华餐厅到大街上寻找路边小贩卖的印度煎饼，这件事一直为人们津津乐道。即使他在外地旅行时，他也同样有着这些嗜好。
