或许创业是不需要理由的，它需要的是个过程。邹检平抓住检测血液中CGAP蛋白质可以一次性对几乎所有实体肿瘤初筛这一世界领先的诊断技术，开始了在国内的创业。
生物技术领域的创业，技术资本和启动资金同样重要。有了技术蓝本，邹检平利用在国内多年积累的关系多方筹集资金，同时开始对国内创业地点的认真选择。从2001年开始，邹检平先后考察了烟台、长沙、苏州、天津科技园，但最终选择了北京中关村科技园。选择地点的过程也是对各地创业环境了解和比较的过程。北京的创业成本相对较高，但中关村科技园区的市场辐射能力、高层次人力资源集中程度、政策服务水平，以及园区内的创业环境在全国范围内是有一定优势的。地点一定，当时还身在美国的邹检平长舒了一口气。他在国内的董事会更是帮他预订了海淀创业园中的房间。可留学生创业偏偏不像想象中的那么容易，等到公司正式运行的时候只有112万元人民币。
“这点钱对于我们要做的生物工程项目真是太少了，我们预算最少得2000万元人民币才可以使公司启动和正常运转，所以当时觉得压力特别大，项目不能良性发展，也不能进行优势资源整合。”从公司正式运营的那天起，邹检平就开始了漫长的艰难融资之旅。
在融资的过程中，邹检平时时刻刻不忘提醒自己：一定不要犯法，一定要对国家有利，如果违法去做一件事那就违背了自己创业的初衷。当时有一位湖南老乡提出投资50万元占10%股的条件，然后再去私募，最后要占60%的股份。邹检平咨询律师后，选择了放弃。后来还有一位企业家愿意投600万元，条件是要控股60%，邹检平同样没有答应，理由是希望在自己手上做成企业。退回美国去吗？虽然那是一种看似平稳的选择，但这不是邹检平的性格，一件他看好的事，他是无论如何都会做到底的，他没有给自己留退路。他一方面不断完善自己的创业计划，缩小成本，提高产业化程度，发展技术思路，与海淀创业园充分合作，使自己的项目先后获得海淀区科技发展基金的项目资助和国家科技部中小企业创新基金的小额资助，同时成为北京市人事局择优资金资助项目及北京市人事局向国家人事部推荐优秀项目，这些基于技术含量的国家资助坚定了邹检平做下去的信念，有力地帮助邹检平完成了产品所需的前期技术准备；另一方面，股东们给予了邹检平充分的信任与支持。
2004年初，所有技术环节都提前完成，准备开始申报国家认证。这个时候也是公司最需要花钱的时候，但是资金短缺使得刚刚步人正轨的实验戛然而止，这一停就是两年。
“那段时间，每天早上一睁开眼睛，就有一种莫名的压力。公司在最困难的时候就剩下不到5万元，科研队伍也散了，有的去了新加坡，有的去了瑞典，就剩下3个人，那时候最大的压力就是找不到钱，最大的信念就是相信项目会好起来，最低的底线就是公司不要倒闭，如果倒闭后再注册的话就很难。后来是海淀的一位老领导刘永旺给了我可观的现金支持，才渡过难关。”回想当年艰难的融资经历，邹检平苦涩地笑了笑。
2006年，在市政府有关领导的关怀下，北京市科委对项目进行了评审，并给予了极大的资金支持。2007年春天，中国生物技术集团北京生物制品研究所与北京健平九星公司进行了项目合作，CGAP试剂盒的产品优化有了国内一流的平台，停了两年的实验重新运营起来了。邹检平可以和他的团队安心做实验了。记者见到他时，他正在合作单位做实验，所以见面就在北京生研所静谧、优雅的大院里。
在过去的几年中，经历了比较多的艰难困苦，也迎来了一线曙光。邹检平心里深深地感谢党、祖国和人民，感谢他们在自己困难的时候给予的大力支持和帮助。团中央、全国青联、国家人事部留学人员服务中心、市政府、中关村科技园区都给予了极大的精神鼓励，提供重要的政策信息和一些重要的关键性的财政支持。北京市侨联、北京侨联归国留学人员联合会、海淀区侨联、北京侨联华商会等组织在生活、项目推介和与政府沟通方面提供了非常重要的帮助。还有社会各界的有关人士都伸出了友谊和援助之手，如海淀的老领导刘永旺先生，认识半年后，知道了公司的情况，非常支持邹检平的癌症普查和辅助诊断的项目开发，送来了至关重要的现金，使公司渡过了难关：还有一位叫杨竞奎的老人，知道邹检平的情况和所要研究的项目，利用休息时间，亲自包了饺子给他送去，鼓励他好好坚持，为国家和人民作贡献。
