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第57章 关键时刻你要敢站出来

任何事都要讲究,千万别过分,过分了就走向反面了。适度谦虚是一种美德,谦虚过一分就变成了懦弱和不自信。面对人生的各种抉择,你要知道何时应该谦虚,并且注意谦虚的分寸,这样才能灵活应对各种局面,促使自己的职业生涯可以快速发展。

错失的机会

小颜学的是营销专业,毕业不久,就通过人才市场应聘到一家中美合资的食品企业从事销售。工作两年来,小颜兢兢业业,恪尽职守,奋斗在市场一线,不仅勤于付出,而且与经销商同甘共苦,并肩作战。天道酬勤,小颜的这些辛苦没有白费,当时,小颜所负责的三个市级市场的总销售额,占到了所在区域整体销售额的一半,小颜的个人业绩总是在两百多名销售人员中名列前五名。根据当时的状况,小颜是公司上上下下都普遍看好的"经理人选"。当然,小颜也幻想着机会有垂青。

不久机会来了,区域经理由于内部岗位转换调走了,该岗位空缺。公司领导首先想到了小颜,可当营销副总找到她谈话时,小颜一时腼腆并异常谦虚起来。不知怎么,小颜原来鼓足的自信和勇气全都消失了,小颜说自己需要学习的东西还很多,还需要在原来的区域继续锻炼,当区域经理现在还不适合,时机也不成熟。小颜也明显地感觉到,她的这一番话让营销副总颇感意外。小颜不知道是怎么离开营销副总办公室的,大脑一片空白,好像做了一件错事,却又不知道错在哪里。后来,区域经理的人选确定下来了,是一个销售业绩远不如小颜,不过有魄力敢于挑战的同一年毕业的同事。这位本不如小颜的同事,经过公司的岗位技能培训,并且在领导经常"开小灶"给他"补充营养"和"面授机宜"的熏陶下,成长极其迅速。一年后,这位同事升任至区域经理,享受着公司给予的比小颜高三倍的薪酬待遇和更高的岗位挑战,而小颜却还在原来的销售区域继续做着她的销售代表。

虽说两年后,小颜走上了区域经理的岗位,并一步步走上了企划部经理、营销总监。可是小颜深刻反省自己的行为时在想,如果两年前自己就能把握住那次机会,成长步伐是不是可以加快?小颜感觉到就是那次无意的谦虚,让自己错失了一次提携和成长的机会。

如果你对自己都没有信心,那谁还会信任你呢?虽然你并不是自卑,可如果你过分谦虚,就给人留下自卑的印象,而自卑的人在职场中是很难得到领导欣赏的。纵然谦虚是美德,也要适可而止。

小心谦虚成自我贬低

过分的谦虚,让我们变得不自信、压抑、思维停滞,甚至成为埋葬前程的坟墓。当我们以一颗谦逊的心,不断地告诉别人:"我不行"这不算什么"离领导的要求还差得远呢"。渐渐地,谦虚就成了一种习惯,甚至成了一种自我贬低。试想,当领导把一项重要任务交给你,你谦虚地说:"这个我恐怕做不好!"领导会放心把任务交给你吗?当你完成了一项重要任务,受到夸奖时,你还说不行,领导会不会认为你是在怀疑他的判断力?会不会怀疑这项任务究竟是不是你完成的,或者有"水分"呢?

在一个人的职业生涯发展中,像小颜这样的机会是不多见的,一次的失去,不仅升职的希望被埋进了坟墓,也会导致多年的惋惜和痛悔。职场中你要利用好谦虚这种方式,来表明自己的良好态度。做到谦虚不失自信,就是说谦虚的同时要给人自信的感觉。

谦虚不失自信

恰当展现谦虚的态度。展现谦虚的良好态度,有赖于恰当的形式。当领导夸奖你时,你可以说:"还有很多地方得向领导学习。"当同事称赞你时,你可以说:"多亏你的协同和帮助。"当下属赞美你时,你可以说:"多亏大家的合力配合。"时刻展现你谦虚的态度,才能让领导赞同、同事佩服、下属敬仰。

机会面前不含糊。谦虚不是谦让,也不意味着不肯定成绩,而是对成绩有一个正确的估价和清醒的认识。真正对一个人职业生涯产生深远影响的机会并不多,当一些机会女神来临时,你要能够迅速出击,主动接住这只"绣球",决不可因为过多的谦虚,错失晋升和发展机会。当领导有意提升你时,你就要勇敢地站出来,表现得自立、自信、自强,让领导看到希望。

谦虚讲究策略。在错误的地方和时间谦虚,就是不明智甚至是愚蠢的事情了。年终或者季度的自我评估,往往跟最终自己的升职和薪资待遇挂钩。你不能只是把注意力放在企业和上司对自己的评估上,而忽略了在自我评估。如果你只给自己两分,领导焉能给你五分呢?如果领导给你打出的分远远高于你自己的评分,那么企业也会质疑你领导的判断力。领导只能在你的自我评分的基础上打分。在自我评估里,要对自己的表现打高分。尽量不要在报告里写自己的缺点,即使要写,只需写一些无关痛痒的小细节即可。

总结提示:

现在是一个提倡个性的年代,在工作中,既要知道谦虚是促使自己发展的阶梯,又要知道恰到好处地展示自己独特的一面,适度地让自己这块"金子"闪耀光芒。平时多让自己的闪光点在领导面前"闪现",这样也容易获得晋升机会。

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