被利用，如果我们换一种角度来看就是被需要，如果你思考得透彻一点，其实它们都是一个意思，只不过一个是经济学名称，另一个是心理学表述而已。任何时候，我们的自知总是比知人要相对容易一些。因此，就算是我们需要“被利用”，那么也要有自知之明。自知之明通常被理解为“清楚自己的优、缺点，知道自己的能力限度”。但更深层含义，是能对自我价值进行评价。
我们能够被别人所“利用”本身是一件很好的事情，但我们不能因为别人需要自己而为所欲为。常言道：“人贵有自知之明。”我们有多大的能耐自己心里清楚，你能不能为他人创造出人家想要的价值？你是否明确自身的价值？
被利用是因为我们有价值，但当我们被利用时，也要掂量自己究竟有几斤几两，比如领导交给我们一个任务，可是它远远超过了自己的能力范畴，怎么办？如果硬扛下来，也只能自讨苦吃。
王子轩是育才中学的一名任课老师。有一次，市教委到育才中学抽人，拟对全市中学进行实地考察，并写出调查报告。因王子轩正好没有安排授课，就抽了他去。起初，他感觉为难，心想自己不仅对本市中学教育情况不熟悉，就是对教育工作本身，自己也不甚了解，因为一直就没有了解这方面的知识。他本不想参加，无奈校长已经开口，实在不好拒绝，只好勉强服从。
一个半月过去了，别人都按分工交了调查报告，唯有他一个人，由于不熟悉情况，又缺乏经验，对自己分工调查的三个中学连情况都没摸清，更不用说分析了。市教委主任很恼火，责备该校校长，怎么推荐这么一个人。王子轩面子挂不住，又气又羞愧，一下子病倒了，在床上躺了两个星期。
王子轩老师由于当初不好意思拒绝，接受了超过自身能力的工作，结果最后不能完成，身心都受到了伤害，结果自己的职业前景也会受到影响。所以说，当我们在被利用时，首先要明确自身的价值，要有自知之明。
特别是在工作中，作为一名下级，在领导提出要求时，虽然不乐意，但又不好意思拒绝，但是你没有考虑到，如果为了一时的情面接受自己根本无法做到的事，一旦失败了，领导就不会考虑到你当初的热忱，只会以这次失败的结果对你进行评价。如果你认为对上级拜托你的事儿不好拒绝，或者害怕因拒绝会引起领导不高兴而接受下来，那么，此后你的处境就会更艰难。所以在工作中，领导让你做某事儿时，你要认真地考虑好，这件事自己是否能够胜任。把自己的能力与事情的难易程度以及客观条件是否具备结合起来考虑，然后再作决定。
别人看重的是我们的价值，我们才会被利用。对于那些我们本身很难以做到的事情，要敢于放弃。试想一下，如果硬撑着答应，将来误了事儿，那才不好收场。只有这样，你才能成为真正会办事的人。否则，在能力之外的事情还勉强地答应，那么将来丢脸的肯定是自己。因此，在被利用时，不妨先用“自知之明”来过滤一下自己。
世界上最伟大的物理学家爱因斯坦之所以拒任担任以色列总统，就是他清晰地认识到自身的价值。在他的老朋友、以色列首任总统魏茨曼逝世的前一天，以色列总理本·古里安就给爱因斯坦写信正式提请爱因斯坦为以色列总统候选人。一位记者闻讯询问爱因斯坦：“听说要请您出任以色列总统，教授先生。您会接受吗？”爱因斯坦回答道：“不会，我当不了总统。”记者并不死心：“总统没有多少具体事务，他的位置是象征性的。教授先生，您是最伟大的犹太人。不，不，您是全世界最伟大的人。由您来担任以色列总统，象征犹太民族的伟大，再好不过了。”“不，我干不了。”
当和记者交涉完以后，驻华盛顿的以色列大使又给爱因斯坦打来的电话：“教授先生，我是奉总理本·古里安的指示，想请问一下，如果提名您当总统候选人，您愿意接受吗？”
“大使先生，关于自然，我了解一点，关于人，我几乎一点也不了解。我这样的人，怎么能担任总统呢？请您向报界解释一下，给我解解围。”大使进一步劝说：“教授先生，已故总统魏茨曼也是教授呢。您能胜任的。”“魏茨曼和我不是一样的。他能胜任，我不能。”“教授先生，每一个以色列公民，全世界每一个犹太人，都在期待您呢！”尽管爱因斯坦被同胞们的好意感动了，但他很了解自己的能力。不久，爱因斯坦在报上发表声明，正式谢绝出任以色列总统。
在爱因斯坦看来，“当总统可不是一件容易的事”。同时，他还再次引用他自己的话：“方程对我更重要些，因为政治是为当前，而方程却是一种永恒的东西。”
在我们没有能力的时候，对于一些“被利用”就要懂得放弃。每个人都有自己的弱项，我们并不是万事皆能的全才，覆水难收，话一出口就没有挽回的余地，后果就需要自己去承担。一旦失利，失去的不仅是做成这件事的机会，还有他人对你的信任。试想一下，一个只会说不会做的人，谁会喜欢。因此，当遇到他人的请求时，不要把话说得太满，要给自己留一个回旋的余地。
俗话说：“没有金刚钻，别揽瓷器活。”就算是我们“被利用”，那也要清楚地认识到我们自身的价值。要知道没有本事，就不要去逞能；没有精力，就不要去应付；没有金刚钻，就别揽瓷器活。不能因为是“被利用”，就自我抬高自己。任何时候，你都需要用“自知之明”这把筛子“筛”一下自己。
