手表在我们的日常生活中再普通不过了，带上它，我们便可以随时随地地把握准确的时间，在相应的时间段里去完成相应的事情。可是如果你同时拥有两块手表，且显示的时间各不相同，那此时的你应该怎么办呢？这种现象反映了心理学上的一个著名定理——手表定理，它的起源与一个有趣的寓言故事相关：
在森林中，住着一群猴子，他们每天的生活简单而快乐。可是，有一天，一群游客的到来打破了它们原本平静的生活。在这群猴子当中，有一只小猴子无意之中捡到了游客落下的一块手表，聪明的小猴子不久之后便明白了这块圆东西的奥秘，原来它是可以指示时间的。后来，这个消息便传开了，所有的猴子都向那只小猴子来询问时间，于是小猴子成为了明星，因为它掌握着这个猴群的作息时间，也因此当选了猴王。
后来，这只小猴子又捡到了另外两块手表，其中一只还可以放音乐。这本来是件好事，可是当了猴王的小猴子却犯难了，每块手表显示的时间都不一样，这样每次大家来询问时间的时候，它反而不知道该按照哪块手边显示的时间来下达命令了。
这仅仅是一个小寓言故事而已，但是它却告诉了我们一个深刻的道理：在现实生活中，我们每个人只有树立一个价值标准，遵循一个行为准则，在做事情的过程中，才能从容自如，有条不紊。相反，如果你的生活中常常有两个甚至多个价值标准，那么你的生活将会毫无章法可循，进而让自己无所适从。
大名鼎鼎的美国在线公司，是一家著名的因特网服务提供商。它的业务范围涵盖了提供电子邮件、新闻组、教育和娱乐等多项服务，另外还支持对因特网的访问。因此，美国在线公司一直把操作灵活、决策果断作为企业文化的侧重点，为了快速获得重要信息，公司以“快速抢占市场”为服务的总目标。
2000年的时候，美国在线公司迎来了与时代华纳的一次合并机会，然而却以失败告终。因为时代华纳做为一家大型的媒体公司，它的业务范围更加的广泛，涵盖了出版、电影和电视产业，企业文化强调的是诚信之道和创新精神。两家企业的文化侧重点不同，假如合并的话，必须先把两家公司的企业文化进行调整，使之有一个统一的标准才行。
就这样，两家企业的高层管理，没有就企业文化方面的诸多事宜达成一致，这就很容易导致双方的员工根本不知道该遵循哪边的企业文化进行工作，更搞不清楚企业以后的具体发展方向。所以，两家的合作最终以失败告终。
对于一个企业来讲，不能同时用两种文化来指导员工，更不能临时改变公司的宗旨和优势，否则会阻碍企业的高效运作，还会让公司的员工陷入不知如何工作的煎熬中。同样，生活中的很多事情也如此，要知道，如果人们在做事情的时候，不能从一而终地选择一个标准、目标作为自己前行的动力，而是今天想着做这件事情，明天想着另外的行动，后天再来点其他的心思，那么相信这样的人，不仅不会在某一方面取得成功，相反，还会因为标准太多，目标太多，想法太多，而自乱了阵脚，弄得自己筋疲力尽，进而不能更好地投入到目标的奋斗中。
正所谓：“鱼和熊掌不能兼得”，所以，在人生的每个关键岔路口上，我们都要选出其中的一条大路作为以后的前进方向，看准一个奋斗目标勤奋努力。
有些时候，人生的苦恼往往来自于拥有太多的选择，太多的标准，太多不同的价值取向萦绕心头。殊不知，标准一旦多了反而找不到一个最准确的，反而不知道哪一个更适合自己。
因此，我们要学会舍弃不适合自己的多余标准，只选择其中最适合自己的。具体办法如下：
只选择一种标准
尼采曾经说过这样一句富含哲理的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只要有一种道德而不要贪多，这样，你过桥就会容易些。”的确，在人生前进的道路上，需要我们做出取舍的时候很多，因此，我们要时刻保持清醒，认清自己，选择一个最符合自己现状，最适合自己发展的标准来约束自己，听从它的指引，不断地要求自己，完善自己。
认定目标，就要坚持到底
纵观那些成功人士，你会发现，在他们成功的道路上，无不都有着从一而终，认定目标就持之以恒，坚持不懈的优良品质，而事实上，也正是这些优良品质，才让他们更加的成功。相反，如果他们在向着自己目标奋斗的过程中，如果总是改变方向，总是看到其他的事物，便见异思迁或者犹豫不决，那么他们不仅不会成功，中途多半还会因为太多因素的干扰，进而让自己陷入无法抉择，无法行动的苦恼中。
同样，这也进一步地告诉人们，不管是生活还是做事情，一旦认定了一个目标之后，都要有坚持下去的勇气，不能轻易地受周围因素影响，这样你才会生活的更从容，也才更容易取得成功。
