价值观总是伴随着目标出现。因为，目标总是由价值观决定的。每个人都是自己价值观的引导者和追随者。人的感觉、情绪和行为应自觉地服从于自己的价值观。
当亨利·福特于1903年决心自行创业时，他先寻找了适当的合伙人来负责他不熟悉的业务领域：管理、财务、销售及人事。开始时，亨利·福特知道自己应投入工程及制造领域，且仅限于这两个领域而已。福特的合伙人名叫柯森，他的管理才能使公司的业务蒸蒸日上，福特公司许多著名的政策都是他的杰作。但柯森的杰出表现和成就遭到了福特的嫉妒。1917年，柯森终于被迫离开福特公司。柯森离职前的最后一个建议是公司应逐渐减少对T型车的投入并着手开发新车型。柯森离职后，公司开始走下坡了。一家曾经叱咤风云的汽车业霸主最后几乎面临破产的窘境。直到亨利·福特过世，他的孙子亨利·福特二世接手经营这家已濒临破产边缘的企业之后，该公司才略见起色。
亨利·福特先生虽然原来有明确的职业价值观，并能够明确自己的角色，这使得公司在开始时得到了蓬勃的发展。当他因情绪和嫉妒心而丧失自己的职业价值观时，他后来的不恰当的行为终使公司造到重创。
成功学大师卡耐基先生曾经因为职业价值观的不正确而带给自己沉重的教训：
当我由密苏里州的乡下到纽约去的时候，我进了美国戏剧学院，希望能做一个演员。我当时有一个自以为非常聪明的想法——一条到达成功捷径；这个想法非常的简单，非常之完美，所以我不懂得为什么成千上万富有野心的人居然没有发现这一点。这个想法是这样的，我要去学当年那些有名的演员怎么演戏，学会他们的优点，然后把每一个人的长处学下来，使自己成为一个集所有优点于一身的名演员。多么愚蠢！多么荒谬！我居然浪费了很多时间去模仿别人，最后终于明白，我一定得维持本色，我不可能变成任何人。
这次痛苦的经验，应该能教给我长久难忘的一课才对，可是其实不然。我并没有学乖；我太笨了，希望那是所有关于公开演说的书本中最好的一本。在写那本书的时候，我又有了和以前演戏时一样的笨想法。我打算把很多其他作者的观念，都“借”过来放在那本书里——使那一本书能包罗万象。于是我去买了十几本有关公开演说的书，花了一年时间把它们的概念写进我的书里，可是最后我再一次的发现我又做了一次傻事：这种把别人的观念整个凑在一起而写成的东西非常做作，非常沉闷，没有一个人能够看得下。所以我把一年的心血都丢进了纸篓里，整个的从新开始。这一回我对自己说，“你一定得维持你自己的本色，不论你的错误有多少，能力多么的有限，你也不可能变成别人。”于是我不再试着做其他所有人的综合体，而卷起我的袖子来，做了我最先就该做的那件事：我写了一本关于公开演说的教科书，完全以我自己的经验、观察，以一个演说家和一个演说教师的身份来写。
卡耐基之所以后来取得了成功，是因为他终于明确了他自己的职业价值观，应该从他自己的角度来从事社会活动，而不是企图囊括所有人的优点。
你的职业理想是什么？你想成就什么样的事业？你最感兴趣的事情是什么？你认为哪些事情是对的？什么价值观对你最重要？
对于你现在的情况，你关注和重点和以及你的职业目标，你是否都已经非常清楚？并能够保持时刻保持清醒的头脑？这有助于你认识并明确自己最优先的事情。
