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第192章 听听“反调”

日本着名企业家松下之太郎在一个早上碰头会上,对他的助手及中层管理人员宣布:“今天,我要向大家引见几位新同事,这是……”当他引见完毕,他接着对大家说:“他们的职责是:专门对公司决策发表不同意见,这就是说,我要在身边安排几位‘专门唱反调’者。”松下之太郎解释说:“这样做可以使自己能及时纠正决策中的失误”。闻听此言不少人大惑不解,不解其中深意。但经过实践证明,大家最终佩服地说:“这真是企业家的精明一招。”

大道理:人非圣贤,孰能无过?而对于自己的过错,自己往往难以察觉。如果有人及时提醒,指出过错,就能够避免失误,这实在是件幸事。

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