送礼需要统观全局，要给上司送礼，要么就人手一份，要么就别送，或许就是你不经意间冷落的那一位，恰恰是决定你成败的关键人物。
有些人给上司送礼总会犯一个错误：只给那个决定自己职业命脉的上司送礼，试图借助彼此之间良好的上下级关系，让自己平步青云。可结果真能如愿吗？若是公司小，只有一位上司，那无可厚非；可若是一个部门有两位上司，或是直接上司和顶头上司关系颇佳，此般送礼法就行不通了。
张亮在一家公司做技术员，他之所以能够在几十人中应聘成功，是因为这家公司的老总周某和张亮的舅舅是老相识。张亮知道自己的入职是周总“钦点”的，于是他总是变着花样地给周总送点小礼物，有时是一条上好的烟，有时是托朋友买两张演唱会的票给周总的孩子，因为张亮每次送礼都很巧妙，所以周总一直也都没有拒绝他。
公司准备从技术部中挑选一名员工到德国进修，对于一个从事技术工作的人来说，这是一个绝佳的充电机会，张亮觉得自己平日里在周总那边“打点”的很好，而且舅舅又与周总关系不错，自己肯定是最佳侯选人。正当张亮胸有成竹等待最终的“囊中之物”时，却得到了一个消息，公司委派出国进修的人员是技术部的海蓝，他是张亮的同事。
后来，张亮从其他同事口中了解到，技术部的王经理，也就是他的顶头上司和周总关系非常好，当年周总还在其他公司做主管的时候，王经理是他的下属，后来他自己创建了公司，王经理也就追随他的“老上司”成了公司技术部的主管。王经理原本对张亮的印象不错，但有几次他听周总无意中提起张亮送礼的事，心里一直都很不悦，觉得张亮是个喜欢搞“小动作”的人，所以在决定委派哪位员工出国的时候，王经理就力挺本部门能力与张亮相当的海蓝了。
如果单从张亮给周总送礼的方式和礼品选择上看，应当说他是个会送礼的人。首先，他知道把握送礼的时机；其次，他也知道变着花样的给上司送礼，这样的话就巧妙地避了嫌，而且也能让对方坦然接受。但是，如果从全局上来看，张亮的送礼显然就缺乏周密的思考。
张亮没有了解自己的顶头上司王经理与周总的关系，在送礼的时候忽略了王经理的存在，这样一来就会让王经理觉得张亮眼中没有自己，甚至会觉得他是个喜欢搞“小动作”的人。作为一个中层的上司，王经理显然也有居安思危的意识，将一个已经在自己心中丧失信任感的员工委派出国进修，他总免不了担心有一天张亮会“功高盖主”，所以最后张亮的送礼没有达成预期目的。
“小礼物搞定大人脉”
给上司送礼之前要统观全局，很有可能你不经意间冷落的那一位才是最为关键的人物。总而言之一句话，除非那个节日是专属于某位上司的，否则的话你要送就都送，哪个上司也别落下，要么你索性就别送。
某采油队队长王民获悉，最近厂里准备将一批有基层经验的采油队队长充实到采油区做副职。可一个采油区里就有六个采油队，因此，每个队长都是采油区的备选人。
王民认为，自己和顶头上司区里的上司赵亮关系不错，可他在这次职务调整上发挥的作用有限，只是有个建议权，而起决定作用的还是厂里的上司。于是，王民决定直接走厂上司的上层路线。恰巧厂里的方厂长正在外地学习，王民就以出差的名义专程探视学习的方厂长，又以季节更替为由，给方厂长带了一套高档西服。方厂长自然心中有数，并暗示在人事调整时可以优先考虑。
方厂长学习结束后就回到了厂里，赵亮为了试探厂长的意思也找上门来征询意见，因赵亮和方厂长是同学，说话比较随意，看到方厂长穿的西服不错，赵亮夸奖后又问从哪里买的。方厂长就以实相告，这让赵亮吃惊不小，没想到他手下的王民竟然在厂长学习期间偷偷地走了厂长的路子。难怪这小子对他若即若离的，他原本以为是为了避嫌疑呢。看来不是那么回事。说实话，赵亮原来的意中人选也是王民，可没想到这小子却躲着他单独和厂长联系，也太瞧不起他赵亮了，如果他事先声明需要找厂长，说不定还会支持他，可是这小子却偷偷地这样做，这让赵亮相当不愉快。
于是，在给方厂长汇报时他改了口气：“王民人不错，和我私交也不错，但工作总归工作，不能掺杂私人色彩，如果把关系撇在一边，8队的队长倒是一个更合适的人选，当然最后还是由厂长您说了算。”
后来的结果，八队队长顺利入围。让王民有些错愕。
事实上，王民的落选也在情理之中，恐怕没有任何一个人喜欢和瞧不起自己的人打交道的。王民的落选就在于对其顶头上司的冷落。一个胸襟再宽阔的人，恐怕也不喜欢和一个对自己冷漠的人在一起共事。
所以，在现实生活中，不要说越级送礼，就是越级汇报工作，也会被视为大忌。如果确实需要向更高级别的上司打交道，也要给顶头上司打声招呼，取其谅解后，再行动不迟。
