夸夸其谈型的问题员工多来自思想家型人格的人，他们观察敏锐，有卓越的洞察力和超强的分析能力，对抽象思维有很强的兴趣，喜欢分析事物及探讨抽象的观念，从而建立理论架构。在很多方面都有独到而深刻的见解，对知识有狂热的渴求，是精力充沛的学习者和实验家。
他们说话一般都很有条理，言语之间也很注意把握分寸。他们不在乎世俗的眼光怎么看待自己，只是保持着自己独有的一份从容和自在。这样使得初识的人对他们多怀有敬慕的心理，把他们作为心目中可以交往的理想人物。
但是对思维的过度沉迷使他们容易成为“思想上的巨人，行动上的矮子”，夸大妄想，只想不做，与现实脱节。他们能够在个人思维的世界里自给自足。面对任何事情，他们首先探讨的永远是为什么要这样，而不是那样。但是，实际操作的具体步骤他们却不愿关心，或者是没有能力掌握。这样，组织中的他们虽然有丰富的理论知识，但基本的操作技能却很差。所以，“思想上的巨人，行动上的矮子”用在他们身上是再恰当不过了。
在工作中，他们或者好说大话，喜欢表现自己的聪明才智，炫耀自己的学识，而不愿虑心学习，踏实工作；或者沉迷于分析，对具体的工作置之不理；或者自以为是，听不进任何的劝告；或者眼高手低，不屑于日常性的事务，空有鸿图大志，却缺乏实现理想的执行能力。他们是一群令管理者头疼的“问题”员工。
组织中的他们虽然有丰富的理论知识，但基本的操作技能却很差。在工作中，他们或者好说大话，喜欢表现自己的聪明才智，炫耀自己的学识，而不愿虑心学习，踏实工作；或者沉迷于分析，对具体的工作置之不理；或者自以为是，听不进任何的劝告；或者眼高手低，不屑于日常性的事务，空有鸿图大志，却缺乏实现理想的执行能力。
