美国技术权威人士曾经对日本企业开发研制新产品的方式，做了一个形象和贴切的比喻：“技术搅拌”。意思是说，日本企业开发新产品的实质，是将若干产品不同的技术、构造综合在一起，从而演化成千上万种新产品。通过如此拆装组合的一“搅”，不仅创新变得“简单”、快捷，而且很有条理性，令对手捉摸不透。
以日本精工手表为例，该手表常年生产1000多种型号、款式，这些型号、款式看似结构复杂多变，其实都是在四五种手表的基本构造基础上“搅”出来的。设计人员通过将机件、表壳、表面、表带按照不同的使用对象，大卸八块，进行有机的排列组合，就迅速地推出了一种又一种新产品。技术创新部门有了这样一架神通广大的“搅拌机”存在，就找到了“家中有粮、心中不慌”的感觉。什么时候要推出新产品了，首先从“搅拌机”中寻找题库，新品上市的路径大大缩短，产品型号款式多，而且容易形成系列化的个性。即使产销不对路，也可以迅速撤退，不至于投入太多的时间和精力。
技术搅拌方法的运用，对中小企业的创业者会有许多启发。在浙江一些小商品生产基地，很多家庭作坊式的工厂，他们并不具备多么雄厚的技术创新能力，但他们最大的优势在于善于拆装、组合，加进自己独特的思想见解进行创新改造。有些交通不便的偏僻地区，其信息甚至与世界技术同步，在这方面，你不得不佩服他们的“搅拌”能力。
