别问消费者想要什么，去创造些他们想象不出来的东西。
有一个为很多人所熟悉的故事：两个鞋厂的推销员来到一个海岛上，发现岛上人都不穿鞋。
于是第一个推销员便给自己公司发电报说，我白来了，这儿一点市场需求都没有。
第二个推销员也发了电报，说的却是：这里的市场还是一片空白，大有用武之地，赶紧往这儿发货吧。
上面这第一个推销员所做的，叫做响应营销，主要从顺应市场需求的角度出发。
第二个推销员所做的，则是创造营销，即发现和解决顾客虽没有提出要求、但他们会热烈响应的问题。
倘若只是在前一种营销上做文章，自然就深陷“红海”无疑。
而后一营销方向，尽管也不乏一定风险，但毕竟更充满机遇。在加以充分调研论证的基础上，便很可能赢得一片“蓝海”。
只是，进行创造营销也有一定的前提条件，不是所有领域都能轻易实施的。但在乔布斯所处的IT产业中，当然还是大有施展空间。
佛教中有一句话，初学者的心态。拥有初学者的心态是件了不起的事情。
所谓初学者的心态是指，不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样，永远充满好奇、求知欲和赞叹。
一位禅宗大师说，初学者看待问题的角度多种多样，但专家看待问题的角度少之又少。
能够禅悟初学者心态将会使你受益无穷，以下是初学者心态的若干特征：
特征一：不怕跌倒。在初学者看来，跌倒毫不丢人，而换作是个“专家”就会感到无地自容。
特征二：“无知”。在武术里，“无知”的心态是勇士的智慧所在。因为我们很容易错误地判断当前形势：面对强大的对手或者高难度的挑战时，我们往往会认为输了的机会很大；反之遇到弱一些的对手或者容易搞定的事情时，我们会轻易地认为自己肯定没问题。这两种情形中，我们都可能犯错。“无知”反而能让我们拥有一个没有拘束的心，能够及时由当前情况作出判断，而不受事先我们的判断的影响。“无知”的心态就是给自己的直觉留有很大余地，而绝不先入为主，事情还没做，就认为“应当怎样”。
特征三：习惯于运用自身的经验和智慧。学习初学者心态不是要“否定”经验，而是保持一个开放的心态把自身的经验用在新的领域之中。
特征四：不高估自己的行为。我们所知道的一切都属于过去，现在的每一刻都是新的，都在给你新的挑战。丢掉“专家”的帽子，会让你用一个开放的心态去倾听他人所说的话，那时你有可能发觉一个初学者也会教给你一些东西。
特征五：充分体会每一刻。如果我们浑浑噩噩地生活，我们会失去更多。而初学者心态却能让我们接受一切，那时你会发现就算再普通的事物也会有亮点。这会使你的生活时常有着新鲜感，也会使你时刻有着年轻的心去学习新事物。
特征六：敏而好学，不耻下问。提问的精神是让自己拥有开放的心态去接受新的事物，而不抱任何事先猜测的想法。
此外，初学者还更加专注用心、小心谨慎、为小进步就深感喜悦、对任何失误都铭刻在心；而且单纯无邪，没有那么多功利心来干扰。所以，初学者实在是太了不起了。
每天吃晚饭的时候，我们都会讨论有什么新的想法。
信息时代的一个奇妙之处就在于，往往一个看似荒诞不经的鬼点子，便可能成就一项大事业。一个冷僻角落里诞生的小发明，也可能转眼便传播应用到全世界，成为许多人生活中的一项新内容。
与其说这是知识经济时代，倒不如说这是创新经济的时代。
当然，一个奇思妙想的出现，还仅仅是第一步，犹如一个单细胞一样。它可能会成长为巨人，也可能会如同亿万同类一般，自生自灭，转眼便无声无息。甚至连其创造者都会在没人重视的环境下，很快便将其淡忘了。
何况，当今已是社会高度分工的时代，任何人的灵机一动，也难以兼顾到诸多的相关方面。因此，及时将每个方向上的好点子在高手间加以碰撞，便显得尤为必要。
夕阳西下，晚风清凉，一帮鬼才凑在饭桌上，忘乎所以地大谈各自灵感，这是何等令人神往的画面。
而一个公司若能总有这样的人存在，又何愁会在与时代的赛跑中落伍。
如果有好点子出现，我的一部分工作就是将它传播开来，问问各人的看法。
在过去的时代里，有许多人在有了好想法之后，往往轻易不肯与人分享，担心那会失去自己的“专利”，甚至成了“为人作嫁”。
乍听起来，这种想法似乎不无道理。毕竟在很多时候，好创意就意味着价值。
但深一想，又分明不对头。倘若人人都这么憋着，将交流降低到了最低限度，又怎么能碰撞出新的灵感火花？毕竟在一个高手云集的环境中，频繁的思路撞击本身就是难得的创新氛围。如果有谁从他人的一句不经意的话中悟到了更好的点子，那也主要是人家的境界所致，否则你怎么就没悟到呢？
因此，还是该随时将自己的想法与他人共享。倘若有人一向就没什么高明见解，还成天惦记着窃取别人的智慧，那自然就不会有人找他交流了。而倘若你的见解一向高明，则更有可能的是，有人反倒会带着自己的想法来找你寻求合作。
何况，正确路径答案从来都不止一个，即便你的正确，又怎么知道别人就不会同样正确。甚至，说不定还会比你更高明呢。
所以，分享有理。
把每一天都当成生命的最后一天，你就会轻松自在。
这有可能就是事实，因为你的确不能决定命运的长短。
你可以有片刻的悲伤。这悲伤不妨可看成是针对人类的共同宿命：在茫茫的历史长河里，我们每个人都只是一片叶子而已，春荣秋枯，没有例外。
而悲伤之余，想必你又会生出另一种庆幸：太好了，我不用背负那么多包袱，勉强自己去做那些不喜欢的事情了。
那么就该快速决定，该怎么将这一天度过得更有意义。
你会领悟到，自己尽管不能决定生命的长度，但可以控制它的宽度。正如你不能左右天气，但可以改变心情；你不能改变容貌，但可以展开笑容一样。
就像一首歌里唱的那样：把每天当成是末日来相爱，一分一秒都美到眼泪掉下来，不理会别人是看好或看坏……
其实宏观来看，我们每个人的一生，不也都是唯一、最后的一生吗？那又有什么值得想不开的呢？那还不赶紧抱着最不必考虑结果的心态，去做你最喜欢的事情！
“专注”意味着必须对另外100个好点子说“不”，你必须谨小慎微地作出选择。
一项成功的工作程序，起码该包含有这样的两类环节：
首先，必须广开思路，找到很多好点子，而不是毫无想象力，只能拿个生拼硬凑的方案来应付。
这是进行决策的基础，先有数量的比拼，才有质量的融汇。否则，净搞些“无差额选举”的事，那不是自欺欺人吗？
然后，再从好点子里找到最适合你的。这才是更关键所在。
好姑娘很多，而最终适合跟你共度一生的，只能有一个。
确定了一棵大树，就意味着放弃一片森林。尽管，那森林里还有同样优秀的无数大树。
这是一种痛苦，但更是一种幸运：你能面对这么多优秀的选择，总比无计可施好上不知多少倍。
因此，你该做的就是：先提升并丰富自己的能力，有充分的思维广度；再培养自己的深度，以专注的头脑作出战略选择。
了不起的木匠是不会用糟糕的木头做柜子背面的，哪怕没有人会去看它。
以前，某家大汽车公司有过这样的传说：对汽车上的某些注定永远不会被用户看到的零件，也要擦拭到一尘不染。因为，那除了对客户负责之外，也是为了使负责该项工作的人员有职业自豪感。
好工匠之所以优秀，就因为他们在任何细节上都不会糊弄。促使他们这样做的原因，一定不全是为了别人，更是为了对自己良心的交代。
一件工作如果不值得做好，那么在某种意义上，也许就根本不值得做。
你在一件微不足道的小事上对别人进行了糊弄，给别人带来的感受便只会是：你既然具有这种糊弄意识，那么就很难保证你不会在别的地方同样糊弄我。于是，便对你整个为人都产生了质疑。他们会坚信，你的其他糊弄只是未被发现而已。
对此你可以不承认，但别人却有作出自己判断的权力，这你总没法予以取消。当然，人家只是将这判断藏在心里，并不说出来，可以了吧？
但你的品牌形象，又该如何建立呢？
使用掌上电脑的人有90%只是想获取资讯而已，其他事情都不是重点。
一度，我国的电子厂家自认为在很多产品上超越了国外同行。以手机为例，据说国外的产品无非都只是一些“粗老笨重”的样式，哪能比得了我们的新潮：炫铃、彩铃、换壳、滑盖、旋转、拍照、mp3、mp4……甚至连钻石都可以镶嵌上去，至少也能领风骚一段时间。
但说穿了，这些都不过只是些花拳绣腿而已，与核心技术无缘。等国外的新一代技术一出现，马上又只能跟风追随，并忙着做些小细节上的修饰，然后再次营造出大量新概念，将营销花样耍弄得满天飞。
舍本求末的结果，最终只能是事半功倍。
多数人使用手机，就是用来通话和发短信的，正如多数人使用掌上电脑，也都只是为获取资讯一样。不要光看到有人会为某个包装上的噱头而买走一款产品，就以为找到市场制胜的法宝了。
越是新潮的东西，过时也会越快。甚至，越是曾经流行过的东西，在未来时期，反倒会令人唯恐避之不及——这实在太让那些只擅长做些皮毛小花样的“创新者”们伤感了。
唯有倾力打造核心竞争力，才是基业长青的不二法门。
生活就是一件让人倾尽全力、充满智慧的作品。
每个人都是一个品牌。每种生活都是一件作品。
有些人到哪里都受人敬重或欢迎，那是因为他的品牌价值巨大，并通过多种传播手段，占据了公众的内心。
有些人的生活内容令人心向往之，其中妙趣横生，富有韵味和诗意，那一定便是属于某些魅力品牌，并在其良好的管理下倾力打造的成果。
