职场的初来乍到，从学生到职场人士的瞬间转变，往往意味着身份、环境、任务等多方面的巨大变化。新人最容易犯的错误就是大包大揽、满腹牢骚，他们会认为企业存在太多的不合理，对公司的企业文化、制度、价值观以及人际关系等充满了抱怨，却不知道如何学会去接受、适应，去进行自我修炼。
很多人以为发发牢骚不是什么大事，因而无所谓。但是要知道，你的牢骚会刺激团队成员的神经，甚至可能影响了他人对公司的认同，甚至是内部和谐的大局。
其实企业的中层职位最难做，也是最考验人的。做事要积极主动，但不能大包大揽。总是要强调团队的力量，做领导的要会做领导，做下属的也要会做下属。执行的时候，必要的等级还是重要的。
初来乍到的职场新人通常都会“心气”很高，信心满满，在工作岗位上十分爱岗敬业，经常“先入为主”，但是却遭遇了被同事排挤、被上司“冷落”的尴尬……这是为什么？原因不言而喻，你太“贪”了！也许你觉得自己很无辜，但实际上你真的没有在意，当你大包大揽、夸下海口、“保证出色完成任务”的豪言壮语的时候，身边会有许多“异样”的目光……
那么，职场新人究竟应该怎么做呢？
不管你信不信，职场上或许就是这样的，别太把自己当回事，反而显得自己更能创造价值。
职场人做事有个大忌，就是做事不能大包大揽。这些“新手”的共同特点就是不善于谦虚谨慎，而自我表现欲望又特别强烈。对于能表现个人的事情他们一定是大包大揽抢在前头，而对于小事又缺少耐心和执行的动力。个人工作努力、追求个人业绩和表现没有错，但要考虑个人的能力，一旦把事情搞砸，很可能就万劫不复。此外，职场新人也应该考虑到团队其他成员的心理感受，论资排辈的规矩在很多企业里都存在。就算你来这个公司再早、再有资历，天外高山楼外楼，别担心，总会有人比你来得更早、来得更有资历。你的“大包大揽”是必定会引起这些人的红眼的。努力从一种近似“自大”的情绪中走出来吧！放下自己的学历、技能、职位优势和“先入为主”的优越感，平等、谦逊地与同事们沟通，与上司交流，做事不再“大包大揽”，尽量分一些任务给同事们让大家合作完成，重新建立起职场上的友谊，你会发现，你赢得了更多的东西，并且，你会感到同事们也是很出色的，你们的合作是可以完成许多你自己“不可能完成的任务”的。
此外，要避免加入“小团体”或是“派系斗争”。只要有人在，派系斗争或者政治斗争就不会停息，而很多职场新人往往忽略了这一点，很可能一不小心就卷入了斗争之中。初入职场的人多少会有些孤独感、生疏感，而一旦与某人相熟，就会不由自主地表现出亲密异常。领导可能会把这种亲密当做你们在搞小团队，同事看了也会疏远你，甚至是心生妒忌。
作为上司，也是不能凡事都大包大揽的。当下属的计划或者报告里的不足让你无法忍受的时候，你该如何应对呢？有些经理人习惯于直接指出下属的不足，并要求他们一一改正。这里特别要指出的是，如果你的下属此时工作能力尚未全面，这不失为一种好方法。但从锻炼和培养下属能力的角度来看，这绝对不是一个积极的办法。那么，正确的做法又是如何的呢？
对于无法回避的难题，如果你自己开动脑筋解决它，那么你就能深刻地掌握解决这类问题的要旨，而如果只是机械地按照上司的指导去完成任务，那么这件事在你的记忆中就不会留任何印象。因此，正确的做法是，先示范性地指出下属的几点不足，然后让他们自己摸索、参透并一一改进，这样一来，在出现错误的同时，也锻炼他们解决问题的能力，当他们以后遇到类似问题时，便可以自己从容应对了。
有的职业经理人往往对下属在某些方面颇有微词，或者认为事情紧急没有时间拖拉，从而将工作大包大揽在自己身上。其实，这些都是管理的误区。最大限度展示自己才能的恰恰应该是下属，而大胆放手起用人才的则是职业经理人。
总之，在和同事一起并肩作战的时候，我们要朝着同一个目标努力，心往一处想，劲儿往一处使，切忌大包大揽，这样才能发挥我们每个人的最大效力。
