据中国之声《央广新闻》报道：奶粉境外抢购、化妆品代购汹涌，这些非正常手段正在成为越来越多消费者购买进口商品的主要手段。有报道称，国税总局官员称：国税总局正在酝酿降低部分商品的进口环节税收，让这些商品以正常途径进口，防止税收流失。
国税总局拟降低部分日用品关税，增加税收。对于民生来说，顺应了国民的需求，更好地服务于大众，同时又利于国家，符合时代发展的需要。
但从市场的角度来看，无疑加大了市场竞争力。尤其是近年来代购较多的奶粉和化妆品，届时，一旦关税降低，进口的奶粉品种增多，价格降低，对国内同行业将造成强烈的冲击。面对如此境况，国内企业，尤其是涉及到的日用品行业，将迎来惨烈的竞争。
面对这样的局面，同行业间发生的竞争，有利于促进奶粉和化妆品业提高品质，降低价格。代购狂潮的出现，无疑是“三鹿奶粉事件”给这个行业带来灾难性的打击。一石激起千层浪，该事件以后，我国奶粉行业接踵而至的负面信息让奶粉消费者望而生畏，不得不舍近求远，花巨资到国外代购，无非是花钱买个放心。
可以说，降低关税，引进不少日用品，对于同行业，在短期内会造成一定的影响，从长远发展来看，无疑会有积极的意义，在市场经济和WTO规则下，优胜劣汰是其法则。狭路相逢，勇者胜。激烈的竞争，敢于应对，方显英雄本色。没有压力，无外来“狼”群的威胁，就会让保护的某个领域面临死水微澜，沉闷中不思进取，就不可能做好产品质量，最终集体沉沦。
市场经济下的中国，需要更多的竞争，要敢于竞争。发展中国经济，就要不怕竞争，需要更多的“鲶鱼效应”。才能找到不足，竞争中学习“狼群”的先进理念以及管理、技术等，结合自身实际，发挥本地优势，做大做强各自的行业，让“狼群”自动退出中国市场。
“狼”来了，日用品行业无需恐慌，也不必害怕，只有更加具有紧迫感、使命感、危机感，抓紧做好产品质量和售后服务，才能赢得消费者的青睐，最终立于市场，赢得市场。
（2011年2月27日 光明网 荆楚网 中国经济网 新华日报）
在公共用地上收取停车费，应用于公共管理
近日，东莞塘厦镇一小区公共用地做成的临时停车场，被物管公司强制收取停车费，引发业主质疑。许多业主认为，公摊面积属于业主集体所有，画条线就收停车费不合理。而物管则认为，小区外停车场属于小区配套设施，业主应有偿使用。你认为公摊面积收停车费合理吗？
随着城市化的节奏越来越快，城市居住小区逐渐增多，运营而生了一个新的行业——物业管理。一个新兴的行业，从诞生以后，矛盾较多，成为社会关注的一个焦点。尤其是物业管理与业主之间，积累了很多事无巨细的分歧。在管理制度相对滞后的现实面前，不少矛盾的积累，导致这个行业发生的问题频见报端，时有一些地区爆发出一些因为物业管理而升级的事件。物业管理涉及面广，牵涉的人群较多，在出台不久的《物管法》，对该行业进行了规范，但仍然挂一漏万，给物业管理中留下一些盲点。比如，在小区公共用地上收取停车费就是一例。在全国各地，物业管理方与业主方各执己见，为了各自的利益，争论不休。
根据我国《建筑法》等法律法规的规定，业主在购买住房时，对小区内的公共设施，公共用地均实现了平摊购买。公共用地服务于居住在小区内的所有居民，所有权归属小区全体业主所有的。除业主外，任何人无权随意使用小区内的公共用地。为此，物业管理部门只有管理权限，并且是在全体业主的授权下进行管理。由此看得出，物业管理方并无公共用地的所有权。
停在公共用地的业主车辆，是否该收取费用？不是物业管理部门所能决定的，而是小区内全体业主来决定，并由业主委员大伙讨论通过，以民主的方式尽量保护大部分业主的利益。如果获得了业主的许可，并将收费标准报行政主管部门备案许可，交由物业管理部门执行，并每月向业主委员会报告收费情况。在这部分收费中，使用范围也不是由物业管理部门随意来定，而应该是用于小区公共设施管理上。比如小区内的维护，公共区域内的电灯维修等等公共设施上。
另外，在收取费用后的汽车停放，物业管理部门有义务保证车辆的安全、损坏负责。保证停车有序，并且24小时有专人看管停车场，车辆进出停车场有登记，进门发放停车凭证，与存车人签订停车协议，明确双方的权利和义务，向存车人提供物业管理企业发票或停车专用发票等等。
业主委员会在授权时，应与物业管理部门签订相关合约。物业管理部门在约定的时间内，必须向业主委员会报告从公共用地上征收的费用使用情况，并做到收支透明，张榜公示。
（2011年3月4日 光明网 华声在线 凤凰网）
