资本运营是现代企业经营不可缺少的一项战略，但社会财富是无法通过纯粹的资本经营来创造的。通过资本运营可以降低经营成本，分散投资风险，从而形成大型企业的优势，使企业的核心能力不断提高，这才是资本运营的最终目的。然而在目前资本运营已经较为成熟的形势下，仍然有些企业没有确定准确的市场方向，为资本运营而资本运营，有的企业仅仅只是盲目跟风，在尝到甜头后甚至忘记了企业最基本的产品管理与经营，这很明显是一种本末倒置的投机行为。这种行为是十分危险的。对于目前国内抗风险能力较弱的民营企业而言，这就是赌博。特别是对那些早已形成了一定规模的民营企业来说，盲目上市是一种无形资产的提前透支，而无形资产的超量使用、提前透支会给企业带来致命打击，国内外这样的例子不胜枚举。正是由于具备了对资本运营的高度认识，希望没有上市。
刘永行最早的一次资本运营是在刚创业的1983年，刘氏兄弟赖以发家的良种养殖场曾向银行申请过15000元贷款，但银行没有给其放贷。这件事反而使刘氏兄弟对资本的认识走向成熟：在中国的市场经济体制还不是很完善的时候，民营企业的发展依赖银行是不明智的，也是十分危险的。他对犹太人“现金为王”这句话十分相信。如果当初他没有自己的资金积累，就没有今天的机会；如果只有机会，企业没有资产，银行是不会给你放贷的。当然，在必要时向银行借债，也是很好的。1995年搞扩张，希望在农行借了3000万元的贷款，但提前将这笔贷款还给了银行。存款利息是两厘多，贷款是六七厘，如果有足够的自有资金使企业运营的话，借贷还是应当谨慎为好。
上市公司能吸引优秀人才，是因为这些经营者在利益方面强调三条：一是他的经济收入，包括工资、股票、分红；二是对权力的支配，一般人认为在私营企业这方面会受到限制；第三就是企业是他个人事业成长的舞台。民营企业上市，产权多元化，成为公众公司，可以让企业两权分离。实际上没有一家民营企业是两权分离的，都还是家庭经营。企业上市后，资金来源很多，每年都要年报、中报，要面对股民和公众，在国家经济步入正轨以后，对上市公司的规范会逐渐加强，压力也会越来越大。失去的是自由度，好处是抗风险能力增加，资金来源多了。希望集团有充足的战略储备资金，自然不必上市。只要评估准，又有专业人才，希望集团完全有信心将新兴产业做好。但决不会因一时性急而盲目转行，对任何需要介入的行业，都会认真思考，而且不会独自地思考，而是与自己的“智慧团队”一起思考。只有经过充分论证的项目，希望集团才会决定做还是不做。
