登陆注册
15323600000028

第28章 会后事项处理工作

会议结束,并不意味着会务工作任务的完成,还有许多事项需要落实。比如会议记录整理、会议议定事项的催办、与会人员的离会事宜、会议文件的归档、会议新闻报道,以及会议财务决算、会务工作总结等,这些都属于会务工作的内容。

一、整理会议记录和印发会议纪要

1.整理会议记录

由于现场记录十分紧张,字迹可能不清晰,而且每人都有一套适合自己的速记方法,为保证会议记录的真实、准确、完整和语言文字的规范化,就需要在会后及时地对现场记录进行整理。整理后的记录应作为会议文件的组成部分,同时也是编发会议报告和整理会议纪要的依据。

2.印发会议纪要

召开一些日常工作会议之后,应该印发会议纪要和决办事项通知,以便有关部门执行,同时也可避免日后查找时动不动就翻阅原始会议记录。

会议纪要不同于会议记录,记录是如实记载,纪要则是根据会议的宗旨,用准确而精练的语言综合记叙议事要点和决定事项,它是在记录的基础上进一步分析、综合、提炼而成的文件。

经过领导签发的会议纪要是会议的正式文件。这种文件,应当简短扼要,观点鲜明,确切说明事项,不必发表议论和交代情况。

会议纪要写好核定后,就要发给有关方面执行。如果会议决定的事项涉及有关部门,可以将会议纪要发给他们,也可以由秘书部门从会议纪要上摘录出有关内容后通知他们。

印发会议纪要只限于日常工作会议,对于大型的会议和专业会议,因为都有正式文件和决议,一般不再印发会议纪要和决办事项通知之类的文件。

二、安排与会人员离会

会议结束后,应做好与会人员离会工作,如回收需要收回的会议文件等。对于有外埠人员参加的会议,还应事先登记,并代为购买返程车(船、机)票。对于个别需要暂留的与会人员,还应安排好他们的食宿。

三、会议文件的立卷归档

会议结束时,要及时做好会议文件的立卷归档工作。

日常工作性会议的文件大部分已经收集起来,会后只需将会议纪要归入卷内,并按会议讨论议题顺序进行整理即可。卷内文件的排列顺序一般为会议通知、会议纪要、会议议题及有关文件,有的文件可能多次修改,几易其稿,立卷时应将原稿放在前面,然后将一稿、二稿依次排列其后。

大型会议完整的会议案卷,应包括以下一些内容:

(1)会议正式文件,如决定、决议、计划、报告等;

(2)会议参阅文件;

(3)会议安排的发言稿;

(4)会议上的讲话记录;

(5)其他有关材料。

四、会议议定事项的落实

日常工作性会议的议定事项是需要下级机关和单位贯彻执行的。为督促下面及时贯彻执行,避免将应当及时办理的事情拖延或遗忘,需要对议定事项的贯彻及时进行催办。

催办查办工作应形成一定的制度。定期催办,及时落实,直到办完为止。有的机关在办公室设有专人负责会议议定事项的催办工作,建立催办登记制度,利用催办卡片及时进行催办工作。有的还建立有会议议定事项催办落实报告制度,利用催办报告定期向领导汇报,反馈会议议定事项的落实情况。

五、会议新闻报道

有的重要会议需要发布新闻并跟踪报道。召开这类会议时,应邀请新闻单位派记者到会。秘书办公室或会议秘书处应及时向新闻记者提出宣传会议精神的要求和建议。根据各种会议的不同情况,会议或发布新闻消息,或进行典型报道。特别重要的大型会议,还可考虑在发布综合消息时,配发评论和社论。新闻报道稿件可由记者单独编写,也可由会议工作人员和新闻记者配合共同编写。因会议工作人员熟悉会议情况,所以一般多采用后一种形式。

撰写新闻稿件应注意:

(1)要迅速及时,强调报道的时效性;

(2)要准确地反映会议精神,有利于推动会议精神的贯彻落实;

(3)无论由谁撰写,发布前都应送领导审核,以免出现偏差或错误。

六、会议财务决算

会议召开之前应拟定会议开支预算,并经领导审核批准。会议结束后,会议财务工作人员应按照经领导审定的预算进行决算。一切会议都应遵循勤俭节约的原则,在保证会议正常进行的前提下,精打细算,尽量减少不必要的开支,超过预算指标,又无正当理由的不予报销。会议经费的决算,经领导审核后报财务部门结算。

七、会务工作总结

为总结会务工作经验,不断改进会议的组织服务工作,会议结束后,应及时进行会务工作总结,这主要是指大中型会议而言。会务工作总结的形式不强求一致。有的由会议领导组织有关人员进行总结,有的由会议秘书长召集会务工作人员进行总结,有的会议还要求写出会务工作的总结报告。一般会议结束后,还应慰问参与会务工作的工作人员,有的重要会议还要表彰会务工作中的有功人员。

总之,在会议之后要善始善终地完成所有会后事项的落实工作。

同类推荐
  • 人力资源开发与管理

    人力资源开发与管理

    本书主要用作国内经济管理类专业应用型本科(专科)教育的教材,同时,也可作为企业管理人员的培训资料和参考,或供管理人员自学使用。全书共十章,包括绪论、人力资源规划、工作分析、人员招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理和国际人力资源管理等。本教材充分体现应用实践导向,注重知识结构的全面性、编写体例的新颖性和内容素材的前沿性。
  • 客户分级管理实务

    客户分级管理实务

    本书以如何对客户进行分级及如何服务不同级别的客户为主要内容,详细介绍了如何对客户分级,分级应注意哪些事项,不同级别的客户如何进行有针对性的服务等内容。
  • 这才是最牛团队

    这才是最牛团队

    本书用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程,深入浅出地总结了携程成功的原因。在本书中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱最佳途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。本书是一个教学案例,也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成,既有小说那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析,让你在精彩的故事中学会如何打造最牛团队。
  • COSO框架下的内部控制

    COSO框架下的内部控制

    本书从内部控制历史演变的发展过程研究开始,对内部控制作了多层面的理解。在研究了内部控制理论的最新进展,即COSO报告出台的背景、具体内容及创新特点之后,提出了该报告对构建我国企业内部控制综合框架的启发和借鉴意义。
  • 现代工商管理

    现代工商管理

    本书从企业战略、企业组织与文化、企业生产经营过程、企业资源等方面全面、系统地介绍了现代工商企业管理的理论和方法。
热门推荐
  • EXO韩娱

    EXO韩娱

    看一下我的娱乐文章吧,保证看完后,你会爱上这篇文章
  • 浮生若重来

    浮生若重来

    他,难忘她。她,深爱他。若一切重来,他们能否走到一起?
  • 昊天玄

    昊天玄

    自盘古开天辟地以来,天地就此分离,所谓天生万物,地生五行,天地共存则成阴阳,天为上,地为下。而天地万物不过转瞬,唯天道恒在不曾更改,于是天之上界有天人一脉,下界有地人一族,自古两界便纷争不断……一个因为天灾失去家人的少年,进入天下三大正道门派之一的天玄宗,如何去一步一步的揭开门中真君失踪之谜和千年之劫之谜,当他知道千年之劫将至,又是如何面对……
  • 快穿女配之反派大逆袭

    快穿女配之反派大逆袭

    “……有大炮?”“宿主,这是玄幻位面,不能使用大炮!”“……有火箭?”本宝宝送她上天!“┭┮﹏┭┮宿主,你已经欠系统-1000000(以下省略无数个零)”顾倾:“……”为何别家宿主赚积分如此厉害,它家宿主花积分如此厉害〒▽〒宿主,你这样会被打的照不……
  • 纨绔的召唤师

    纨绔的召唤师

    二线职业玩家因游戏仓爆炸,穿越异界。破解丹方,复制魔法阵,制造合金铠甲···什么你说皇室有钱?看看我的空间戒指最小的币种都是紫晶币。什么你说你羡慕剑圣的镜像魔法?看看我的3D投影打印技术。没有显赫的背景,没有什么特殊的血脉和天赋,但是我依旧纨绔
  • 火爆神医:殿下,别乱来

    火爆神医:殿下,别乱来

    她是刁蛮任性的惹祸精凤柒公主,一夕之间失去所有,掉入某殿下的陷阱,成了他的药师。他是苍穹大陆最出色的男子,天界未来的王,却因渡劫变成一个病秧子。某女仰着头说:“这个世界上没有我解不了的毒,要想解你身上的毒,你得听我的!”某男在轿子里扑倒某女,邪魅一笑,“要乖乖听话,我有的是办法让你变乖,不信你可以试试。”
  • 韩娱之秀妍未婚妻

    韩娱之秀妍未婚妻

    重生了,李世勋本想做一个不可一世的纨绔子弟,却因为未婚妻一步一步走上舞台。狗血会有的,美女也会有的,生活会有的,娱乐也会有的
  • 花千骨之落花有意流水无情

    花千骨之落花有意流水无情

    女人很可笑吧,总是宁肯把一切都压上,只为了证明他心爱的男人是爱自己的,更可悲的是,花千骨明明知道结果,却心甘情愿被白子画再伤一次,只是想看看自己在白子画心里到底有多重要。其实,白子画哪里会对她又一丝的慈悲和怜悯呢?他心疼,他内疚,可是这些年,白子画只坚持着自己认为正确的,从来没有设身处地为她考虑过……
  • 魔物娘也要进化的说

    魔物娘也要进化的说

    了解了游戏的真相,洛夜觉得自己还是就这么没心没肺的好,于是一个专门制造主角的魔物娘NPC就这么出现了,果然说拯救世界还是要靠别人呢,自己做可是笨蛋的做法。
  • 曼陀罗的黑暗

    曼陀罗的黑暗

    她,从小就在黑暗中度过。她,小小的心里充满的只有复仇。她,就是一座冰冷的冰山,等待着命运中的他来融化他,又能否得到她的心?敬请期待曼陀罗的黑暗