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第13章 增强热忱

一个人若只有一点点热忱是远不够的,所以,增强热忱是必须的。那么,怎样才能增强热忱呢?

钻进去

也许在工作学习中,你会发现当你对某个事物有了进一步的了解后,才发现它真的那么有趣,那么吸引人。因此,要培养热忱的第一步就是钻进去,深入了解每个问题。这个练习是帮助你建立“对某种事物的热心”的关键,那就是:想要对什么事热心,先要学习更多你目前尚不热心的事。了解越多越容易培养兴趣。所以下次你不得不做什么时,一定要应用这项原则;发现自己不耐烦时,也要想到这个原则。只有进一步了解事情的真相,才会挖掘出自己的兴趣。

不要吝啬夸奖

在马斯诺的层次需要论里,自尊的需要是最高层次的需要。的确,每一个人,无论他默默无闻或身世显赫,文明或野蛮,年轻或年老,都有成为重要人物的愿望。这种愿望是人类最强烈、最迫切的一种目标。

精明的广告商都了解“人人都希望获得名誉、地位并被人认可”。杰出的推销广告常常出现这样的词句:“精明的少妇都使用……”、“鉴赏力高超的人士都会使用……”、“想成为人人羡慕的对象就要使用……”、“专为那些被女人羡慕、被男士欣赏的贵妇而准备的……”这些标题都在不断告诉大家,购买这项产品就会进入上流社会,使你感到心满意足,因此值得你去购买。

只要满足别人的这项心愿,使他们觉得自己重要,你很快就会步上成功的坦途。它的确是你“成功百宝箱”里的一件宝贝。这种做法虽然不值分文,但懂得使用的人却很少。现在,我们来看看在生活中到底应该怎么做。大多数人把思想从学术研究转到实际生活时,往往会忘记“个人的重要性”这个观念。这时就请你注意人们的态度吧,这种态度仿佛在说:

“你是不存在的人,是个无名小卒,你算老几?你的话一文不值,对我没有任何作用。”

这种“你不重要”的态度为什么会这么严重呢?这是因为大部分人在看到另一个人时往往会想:“你不能替我做什么,因此你很不重要。”

事实上那位别人,不管他的身份、地位或薪水如何,都对你很重要,只有他们认为自己重要后,他们才会更卖力。拿破仑·希尔在底特律生活时,每天早上都要搭公共汽车上班,有个司机是个脾气暴躁的大老粗,根本不理会只差两秒钟就可以赶上的乘客,通常是快油门,扬长而去。但是他对一个乘客特别关照,一定会等他上车。为什么呢?因为这位乘客想办法使司机觉得自己很重要。他每天早上都会跟司机打个招呼,说声:“早安,先生。”有时他会坐在司机旁边说些无关痛痒但却使司机觉得自己很重要的话。

鼓舞别人也是鼓舞自己

在做任何事之的,来段精神讲话以鼓舞自己,将会大有收益;事实上,精神讲话并不是教练用来鼓舞球队、业务经理用来鼓励推销人员,以及其他人员用来鼓励一个团体的专利。个人自己也可以用一段精神讲话来鼓励自己,事实证明,这将会多么的有效,其效果就像教练对球员讲话一样。推销员去见一个人之前给自己来一段精神讲话,推销的时候就会讲得更好,也会更为成功。在求职之前,来一段精神讲话,也是百益而无一弊的。

圆圆刚从中医学校毕业出来,想找一份医药秘书的工作,由于她缺少这方面的工作经验,面试了好几次都没有成功,她就开始运用热忱原则。在她去面试的途中,她给自己来段精神讲话,“我要得到这个工作,”她说,“我懂得这个工作。我是一个勤快而自律的人,我能够做好这个工作。医生将会视我为不可缺少的人。”途中,她一再对自己重复这些话。她充满信心地走进办公室,并且热忱地回答问题,医生也就雇用了她;几个月后医生告诉她,当他看到她的申请表上列着没有任何经验的时候,他决定不用她,只是给她一次礼貌的谈话而已,但是她的热忱使他觉得应该试用她看看。她把热忱带进了工作,并成为了很好的医药秘书。

保持行动的热忱

大教育家兼心理学家威廉瓦特确信并证实:感情是不受理智立即支配的,不过它们总是受行动的立即支配。行动可以是实质的,也可以是心理的。思想将感情从消极改变为积极,行动同样具有刺激性与效力。在这种情况下行动不论是实质的或心理的,它都领先于感情。感情并非经常受理智支配,但是它们却受行动的支配。

所以要学习运用这样一个自我激发词:“要变得热忱,行动须热忱”,并让这个自我激发进而深入到潜意识中去。那么,当你在创富过程中精神不振的时候,这个激发词就会闪现在你的意识心神中,亦即时机到来,就会激励你采取热忱的行动,变消极为积极,焕发精神,“现在就做”。

让希望来激励自己

激发你自己和他人是利用积极心态成功的主旨。激发是发动一种行为以求产生特定成效的希望或力量。激发起动机(动机是存于人内心的内在冲动),它能鼓动人产生行动。

希望具有激发人产生动机并付诸行动的魔力,希望是预期获得所想要的事物的欲望加上可以得到它的信心。一个人只要具有某种希望和欲望,而且确实相信它,就能激发起行动,把它变成现实。一个充满希望、有强烈欲望并有坚定信心的人,他肯定就是一个极其热忱的人。

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