2009年数贸产业峰会围绕着一个新的主题，那就是新起点，新高度，新里程。
孙子兵法的核心是天时地利人和。2008年的金融海啸使整个欧美的经济下滑，中国的出口贸易受到严重影响，中国金融市场也出现动荡，对外加工贸易的企业也出现了倒闭浪潮，中国制造业面临着一轮更残酷的淘汰。但是，偏偏在这个阶段，新兴产业的发展时机成熟了，这就是天时。
地利呢，中国作为全世界的制造中心，生产的产品质量，低廉的成本，都是有目共睹的。我们更进一步的发展方向是，在将来把中国制造变成中国创造，把中国人的创造力向全世界展示，这将是我们崛起的一个非常好的机遇。讲到将来，今年上半年以来，有一个非常可喜的状况就是，数字行业的许多联盟企业中多了很多“海归”，也看到许多的硕士、博士相继加入这个行业。我想这也是金融危机所赐，当经济动荡的时候，这些人的工作也开始不太稳定了，很多人也想换个工作了，反而迎来了我们挖掘人才的春天。
最后讲到法，法者，取之乎道，主用也。那么就是说，一个组织，体系是以如何的规则，如何的结构去发展的。我们在上半年可喜地看到，在各个环节中，各级的常委会、各级的委员会的召开，各级管理架构的实现，也是倾向于越来越稳固了。过去的事实已经证明，数字贸易已在市场中得以充分体现，数字贸易不缺技术，数字贸易不缺市场，数字贸易也不缺国家的支持和认同。因为我们走的全是符合国家政策、规划的路线，与党中央提出的科技兴国、工业化与信息化融合的大战略完全吻合。
广东省提出了打造数字广东、数字城市这个理念，我们所处的产业经营者如果还没有清醒地认清这些，我们就错过了大好的时机。很多人到现在还在问国家同不同意做这个事，国家支不支持做这个事，我想这个人从来不看新闻，或者说没有清醒的头脑分析问题。
总结一下在过去100天里我们数字贸易的情况。首先数字贸易现在已经在广东部分地区，像广州、东莞、深圳、佛山、湛江，都相继地展开。江西赣州、山东青岛，还有香港都在过去的这几个月里有了快速的增长。那么对于整个组织架构来说呢，中国区的数字贸易产业联盟筹备委员会组建完成，中国区筹备委员会已经开了第十次会议了，每个月几乎都有两次，开始是四次，如此紧密的会议目的是为了加快中国区各地数字贸易推广的进程。在这里，衷心地感谢9个常委，他们在这几个月里，为了辅助各地的分支机构，为了辅助各地委员会的建立，可以说是用心良苦，日夜兼程。我记得我们委员长为了江浙一带、山东青岛、江西数字贸易的发展，可谓是日行千里。在这样的努力下，皇天不负苦心人，各地的人才都纷纷响应，汇聚到我们的队伍中来，让我们的队伍快速地成长。
广东省的数贸产业联盟常委会现在已经举行了第五次会议，对于在广东省范围内各个城市数字贸易的推进和发展起到了非常大的作用。也就是说，每一级的结构已经形成了一个互动的机制。更可喜的是，6月广州市的常员会开始建立，现在第一次的筹备会议已经完成。这种形成各级的、地方自主的管理模式、经营模式，在数字贸易里面将是主流，那么各个级别的委员会都是通过产业内的民主选举产生，而民主选举产生的委员会，将负责对区域内的数字贸易的发展以及相关的规程进行规划。毕竟一个新的产业要有一个新秩序，有一个好的秩序才有一个好的生存环境和契机，这就有赖于各级的委员会能够群策群力。我们相信一件事情，每个区域内由民主推选出来的常委、委员，能够肩负起那个区域内的管理秩序，给予有效的支持。
毕竟中国那么大，世界那么大，我想以后每个国家都会有他们的公民去组成他们的委员会。我的建议是，上一级的委员会更多地并不是管理下一级的委员会，应该把管理转换为服务。也就是说省级的委员会应该更多地思考如何服务市级的委员会，帮助他们。权力并不是上级赋予的，权力是由所有的数贸人授予的。一切的权力来自于参与者。所以我也在这里说，所有的常务委员，你们身上都肩负着你所在区域所有数贸人的期望，肩负着他们的未来，所以在座的各位常委要具有一种使命感，这是历史赋予的。也许你觉得很偶然，也许在前几个月你还没有准备，但今天你确实在这个位子上了，在其位谋其政，在这个位置上去实现自己的价值。当然我也热切地期待，市级的常务委员，省级的常务委员，包括中国区的常务委员，要加强学习，因为很快在大中华区的委员会就会成立，我想其中的很多的委员要起到很大的作用，要协助和支持他们，尽快让香港、澳门、台湾和内地四个地区形成大中华的数贸格局。
另一个方面，LCG已经开始在中国推广发展。什么是LCG呢？就是本地消费指南。这是在中国邮政的网络购物平台的一个战略计划。现在互联网已经日益形成一个社区集群化的形式，就是说原来的网站大家喜欢满世界的逛，但是现在越来越形成一种趋势，人喜欢在一个区域里形成一个社区型的方式去聚集，这就是大家看到像facebook这样的交友网站，集群网站会变得那么火热。那么本地消费指南的网站立志于什么？一种区域内的集群化的购物方式。
举个例子，大家可能发现90%的人一年的活动范围大概就在一个区域内，可能不超过一个限区，甚至有的人一辈子都不会超过一个限区内。中国的数字贸易未来引申消费，或者引申消费推荐，基本上他是不需要去了解区域外的消费信息。举个例子说，东莞厚街有个LCG平台，也就是关于东莞的本地消费平台，可能在厚街的几十万、上百万人主要聚集在东莞的这个LCG平台，而广州市的主要是在天河区、越秀区。这种趋势符合现在互联网发展的一个大方向。
有句话说，天下分久必合，合久必分，现在我们看到的阿里巴巴或者淘宝，一个网站所有产品都在，眼花缭乱，但是大部分的消费信息已经不是你所需要的。现在我们看到的是青岛的LCG，随后我们会看到的是广州的LCG、赣州的LCG、上海的LCG、北京的LCG。
LCG平台是个多维立体的平台，注意LCG不是一个网站，如果把LCG看成是一个网站那就错了。它是一个平台，这个平台包括什么呢？本地消费指南平台包括可以从互联网电脑上看到的一个网页，可以从手机上看到LCG的本地消费社群，还会有对应的LCG的子媒体。也就是说，数字贸易在当地区域内认证用户后都执有认证地址和他们的消费习惯。这个时候，LCG会以消费指南杂志的形式，快递到或邮递到所有用户的家里，通过手机、电脑、杂志、报纸，形成一个多维的消费指南。这些所有的消费围绕一个主题，那就是数字贸易。
数字贸易究竟带给民众什么？那就是消费主权资本。它们都围绕一个主题，就是数字贸易将会使你的消费行为转变为消费主权资本，进而帮助民众带来额外的收益。
现在LCG平台是由万德信息有限公司承建，那么在未来所有在各区域里面出资为当地建立LCG平台的企业将会成为当地的数字贸易联盟的分支机构，那么LCG平台的股东也将成为永久的所在区域的常务委员。当然，要在一定的股比范围内。
现在的测试开通已经正常，七月份开始LCG分支机构将会进入一个紧锣密鼓的规划阶段。这就解决了很多人说发现数字贸易的很多项目都很好，我各个项目都想出钱做一做，但我的资金是有限的问题。我想这种想法是很好的，因为他想致力于推动当地数字贸易的完善和发展。对于有这样的抱负和想法的人，我想应该积极地参加到常务委员会，成为常务委员，能够肩负起在区域项目的推广与拓展。
数贸现在已经实现邮政系统的联动，可以这样说，现在全中国最大的现金流和物流系统就是中国邮政。数字贸易之所以选择中国邮政作为依托发展的平台，我们是具有长远的战略规划的。举个例子，中国没有一家金融机构和银行机构能够遍及每一个村的，能够遍及每一个村的现金流、物流，就只有中国邮政。
各位知道企业发展都离不开三个流，第一个信息流，而数字贸易致力于做信息流。第二个是资金流，中国邮政有足够大的系统和网络来完成这件事情。第三就是物流，中国邮政的物流邮递系统。数字贸易选择中国邮政是一个具有长远战略性的思考方向。数字贸易结算的绿卡，也许我们在广州深圳不怎么常见，然而在边远地区，在二三线城市，很多农民连工商银行都看不见，但他知道中国邮政在哪里。
我们可能再探讨的，是十亿农民都没钱啊，为什么不去赚三亿有钱人的钱呢？注意数字贸易的战略一直以来就以自由、平等、民主、博爱为其主导思想。也就是说在很大意义上把这十亿农民兄弟的消费行为转化为消费主权资本，我们认为是具有极大的意义。这就是一种思想文化的运动。
我们这次峰会，诚挚地请大家思考我们做数字贸易的意义到底是什么，难道仅仅是为了在你存折后面的一个零后面再加一个零吗？当然，数字贸易带来经济效益的增长这是不容置疑的，这也是必然的，可是那一个零并不是代表你最大的意义。我认为最大的意义是我们能够团结所有的消费者，我们能够团结中国所有贫穷的人，能够将他们的行为汇聚成一股力量，而这个力量能够成为和所有的500强谈判合作的筹码。为他们去争取效益的时候，我想就不一样。当然，我想昨天大家都知道，外资在做一个动作，他们通过资本资金，不断地在收购粮食、啤酒、水泥，但是另外一个动作我们可以做的是什么？资本家在团结资本家，资本家在团结资本，那我想数字贸易可以做的是让人民去团结人民。
举个例子来说，广东省的26300个村已经全部装上了电脑和高速上网的计算机，它这个计划就是“村村通”计划，此外还有一个“万村千家”计划，中国五万个村开始试点铺设电脑，这个目的是什么呢？这些系统的价值是什么呢？各位能否想像，当中国几亿农民在购买化肥、农用品和各种必需品时构成一股团结的力量时，就算外国人买了厂又如何，还不是一样要乖乖把利润交出来。当你能够汇聚这股巨大的力量的时候，这就是不同的抗衡。
这是一场没有硝烟的战争。所以中国邮政联动里面，我希望各位要看到潜在的意义，而不是单单跟我说中国邮政是小银行，为什么不找大银行。大银行数字贸易也在谈，但中国邮政更关注的是哪一个系统能够深入到中国人民的根部里去，能服务到最根部里去。
下面我们来谈一谈技术领域，在100天里面整体技术的进展。首先我们要看到的就是GID和DTU。所谓GID，电子商品手册，DTU的软件版和商户宝完成部署，基本上进入市场的正常运作，并且各地的代理正如雨后春笋般涌现，据我们可以统计到的数据来说，这两三个月里，所有的代理商都取得了可喜的成绩，在这100天里面都收回了有效的投资，并且开始进入盈利阶段。GID是什么？它是作为商品信息的前沿的展示手段。DTU是什么？它是作为商品的交易渠道的实现手段。下一步的DRU作为信息采集手段。其实在它们之间既可以独立又可以结合，是有一种相生相助的关系。独立的GID是可以运作的，独立的DTU是可以运作的，但当它们结合就可以产生巨大的力量。况且现在我们系统里面的消费主权资金，相信所有经过认证的朋友都可以感受到，像今天早上我又收到四十三块钱。每天都有主权资金在那里显示。也就是说过去的消费行为已经在为我们产生消费资本的迹象。这个庞大的架构，将会使DTU和GID两个系统发挥的效能得到更高的提升。
第二部分，就是PBD，作为一个公共的商业数据中心的基础架构，现在所有的入口端口已经完成，第一步现在需达成合作的是广东省商业联合会，广东经贸委下面直属的协会，也是广东省最大的商业协会。它有超过1300多家大型企业和它合作。经贸委拨了500多万做一个专门服务于广东商业联合会下面的企业的数据中心，进行数据的采集，数据的分析。当联合会的秘书长和官员来了解过我们的系统以后，他毫不犹豫地作出一个决定，我们不用做了，我们直接用你的就行。在签约后，广东商业联合会选用数字贸易的公共商业数据中心给他所有的会员企业，所有的商品数据开始用这个系统录入。
那么什么是PBD？我做一个简单的讲解。现在发现你所有的商品是有一百个规格，一千个规格，在以后这些规格企业是没有一个统一的标准去进入互联网，进行数据存储。而现在每一个规格和标号都可以使用PBD将它进行有效的归类。PBD将会成为一个引擎强有力地支持GID和DTU的使用。它是一个数据底层，相当于一个基层的水库，以供给各方面调用的水。而GID和DTU相当于一个小水库，它把大水库的水积存于小水库，再进行调用和灌溉。再谈到的就是SCU的架构，星云模幻系统。现在数据宝公司在运作的整个S850的运营端口的项目。这方面的技术也在本周可以完成。
再一个就是采购宝，就是如何可以定向地把要采购的商品的GID搜索归类到航线里面。在我们构建的未来的体系中，当你的企业要采购某样东西，你把相应的规格尺度列出来，这个系统可以通过PBD搜索找到相对应的商品，并把相对应的GID拉下来，汇聚在您的采购列表的备选名单里面，然后再通过直接的DTU系统去完成采购。
手机的应用系统已经完成了GID的应用系统了。现在可以用手机搜索、查询GID。随着3G时代的来临，就可以通过手机高速地浏览GID商品的内容了。GID的调查联盟开始增至十二家，现在随着我们的整合，越来越多的技术像旋涡一样被吸入进来。
我们采取一种广为接受的方式就是联合运营。认证调查合作的增至10家，什么是认证调查合作呢？这个和DRU有相当大的关系。也就是说现在的认证用户，当他免费的认证成为数字贸易的用户的时候，这个时候他的身份我们用一个新的名词，叫主权消费者，他不再是普通消费者，也就是他一经认证，他心中要萌生一种概念，就是主权。那么调查表就能充分体现这一功能。举个例子说，以前消费者看广告完全是被迫接受的，没有任何的收益，看得越多，他的钱就花得越多。通过和调查公司的合作，所有通过认证整合的用户，他可以通过填写调查表和访问表来获取收益。那十家调查公司拥有数以千计的用户，在从事委托的调查工作。大部分在过去的产品设计、公司的发展规划上，很多企业都采取感性的认知，也就是企业主凭借过去的经验去做一些分析，而做出决策。各位知道，500强的企业，西方的企业能够强大，他们评判是基于数据的。就像麦当劳要开一个店的时候，它会做一些数据估测，会派人到路边站半个月，算一算每个小时这个路边的人流量有多少。这些数据统计出来以后就成为麦当劳要不要在这里开店的数据。
中国企业家凭感性、凭经验是做不大的。在这里我要告诉大家，未来这种信息反馈，是可以通过互联网瞬间实现的。为什么我刚才要讲农民的意义呢，现在多少的企业想进入农村市场，需要做大量的市场调查，而我们帮农民做了身份认证和数据采集之后，他的注意力就变成了他的资本。为什么史玉柱可以四年创造270多个亿的征途游戏，而别的公司不能呢？史玉柱与其他老总最大的不同在于，史玉柱不仅自己玩了两年游戏，在创建这个游戏的过程中他一个星期还亲自会见了一千多位玩家。他通过这些交流与调查，最后他形成了一套思想。
我们更多地要运用西方精细化的思维。就像中医一样，我把脉把得多，看病看得多了看出经验来了，中医很难被复制。而西医呢，则不然。形成数据化，这在未来精细化管理方面是不可或缺的，如果你真正了解了这个价值的话，你就可以了解数据认证代表了什么。DRU的作用是当这个人拿身份证过来“嘀”一下，数据便采集了。而通过互联网，可以做到1秒钟之内将您需要的一万个目标对象直接定位到目标系统中。这就是郞咸平教授说的快速的市场反应。
