如果我们都能经常换个角度思考，打破常人的思维方式，可能就会有意想不到的结局。请看两个成功实例：
1.制作月球仪当千万富翁
英国有一位退休老人叫亚瑟，闲来无事，只好每天看电视。一天他看电视台主持人介绍月球趣闻。只见主持人煞有介事地在桌上铺开一张月球地图（当然是假的），向人们侃侃而谈。许多人都没想到这里有什么不同之处。而亚瑟却突然想到：有地图，为什么不可以有月图？有地球仪为什么不可以有月球仪？理念就是这么奇妙，人们会对这个新行为感到好奇，就可以赚到大钱。并且这又是空白市场，从没有人去涉足，利润也一定会高。于是他立即实施他的理念：画图，印刷，同时在电台做广告，销售他的月图、月球仪。这一下子引来了许多学校、少年宫、科普协会等来订货。
于是亚瑟办起了一个大型企业，现在全世界都有他的产品，每年纯利润高达1 400万英镑！
2.巧借处理事故获取利益
一天，报上刊登了这样一个消息：昨天夜里，长江大桥被酒鬼司机撞坏了两根栏杆，造成堵车。各报纷纷作了报道，全城几百万人也都知道了此事，大桥管理处准备，出钱修复。但是所有的人都是从一条消息去看，都从一个事故去看，只按传统思维等待修复。当然其中也不乏有开车朋友的人提醒自己的朋友：开车小心点，千万别酒后开车！也有人会进一步想：还好，酒鬼只是撞坏了栏杆，如果冲下桥去，恐怕江里的鱼儿就会有美餐了。
但具有与众不同的思维方式的张中却有不同的理念。他面对报纸，深深思考着这个问题：大桥栏杆被撞了，难道这就只是坏事吗？认为这是坏事的只是一种习惯性思考法。怎么跳出这个圈子，站在高处立体地看它呢？被撞坏了不就意味着某种机会来临了吗？忽然，张中得到了个灵感：他可以让这件赔钱的事变成赚钱的事。
张中立即找到大桥管理处，问他们修复栏杆要多少钱，得到的回答是500元钱左右。当然他还得知：酒鬼司机及其单位因此而被罚款2000多元。张中对管理处负责人说：“我有一个主意，只要按此行事，可以把这次大桥被撞坏的坏事变成好事，并且还可以借此机会获得几万元的收入，你们处也绝对会获得整个社会的称赞，尤其会令同行们佩服不已。”管理处经过考虑后答应了，协议当即定下：由张中来策划这件事，所获经济效益分给他40%。
张中立即开始行动起来，先在报上刊登启事；谁愿意出资修复大桥，我处将在桥头建造宏伟纪念碑、广告牌，以作永久纪念。纪念碑、广告牌可以充分考虑出资者的设计心愿，还将登报鸣谢。张中又派人四处去各厂家、公司、企业、银行、协会游说，告诉他们大桥有多少人流量，有多少车流量，其广告作用有多巨大，还说明这个举动的现实意义有多大，并保证：只要大桥在，纪念碑、广告牌也永远存在（广告内容可以变换）。这都是些诱人的条件。
精明的企业都知道全城几百万人都在同时注目、关心这件事。这个机会的广告效果比花个几十万元在报纸、电台上做广告的效果好得多。
结果，响应的厂家、公司出乎意料地多。大家都纷纷解囊，要求“修复”大桥。
最后，大桥管理处共获得30多万元经费，除去修桥、建纪念碑、广告牌外，净赚21.6万元。当然，张中从中也获得了8万多元的报酬。
老子有一名言：“祸兮，福之所倚。”从来好事坏事都是相对的，关键在于转化。如果我们能打破常规思考问题，用新的理念去投资，常常会产生不可想象的结果，以上两个成功例子就是最好的说明。
