创新能力强的人，往往不是那种人们常称的天才。创新能力是科技与社会发展的决定性力量，是首要的因素，没有创造性思维的人，不可能开拓进取。
创新思维是推动生产力进步的动力，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，如果自主创新能力上不去，一味靠技术引进，就永远难以摆脱技术落后的局面，一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。因此，要把创新放在第一位。
人类的文明史，是不断创新的历史，每一次重大创新的出现，都宣告一个旧时代的结束和一个新时代的来临，人类历史发展史表明，如果哪一个国家和民族在某一个时期勇于创新，这个时期就发展迅速，就强大。如果因循守旧，就日渐衰落。在世界上处于被动挨打的地位。
人类的发展史实质上是不断创新的历史，经济竞争实际上就是创新能力和创新规模的竞争。创新是文明进化的永恒动力。像日本，从20世纪三四十年起就开始引进、消化西方创造学的成果。战后，随着创新学的引入，日本涌现出一批卓有成就的科学家，发明了一批适合本民族特点的新技术，培养了一大批创造型人才。创新能力的开发教育使日本在新技术革命的进程中，获得了“后发”优势。通过技术引进，几乎掌握了世界过去半个世纪中发明和应用的全部先进工业技术，经过综合创新，形成了世界一流的技术，并以先进技术和高质量产品争夺国际市场，仅用了短短30年间，就从一片战败的废墟上站立起来，一跃成为仅仅次于美国的第二大经济强国。
历史事实表明，创新能力是科技与社会发展的决定性力量，是首要的因素，没有创新性思维的人，不可能开拓进取；没有创新精神的民族，难以实现繁荣和持续发展；没有创新的时代，必将黯淡而平庸。创新是一个民族强大的最重要的因素。创新思维是新的生产力，创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，如果自主创新能力上不去，一味靠技术引进，就永远难以摆脱技术落后的局面。因此，要把创新放在第一位。
世界日新月异，时代不同了，全新的概念、全新的领域，需要有全新的思维和方法，尤其在21世纪信息爆炸的时代，电子空间将成为主战场，互联网遍及世界的每个角落，电子化的时代决定了人才的重要性，只要你拥有了综合型人才，对于你的事业成功将会事半功倍。
企业的人才素质高，创新能力就强，生产出来的商品便会具有较强的竞争力，因此，西方发达国家都把人才开发和提高职工的素质，放要一个十他重要的战略地位。
在激烈竞争的市场经济中，企业如何脱颖而出呢？创新，惟创新才能脱颖而出。
80年代初，我国的饮料业升起了两颖耀眼的新星，一个是健力宝，另一个称之为V饮料。1984年它们同时被指定苎23届奥运会中国代表团专用饮料，被海外新闻界誉之为“魔水”；九年过去，两者地位的变化叫人刮目相看，起初在健力宝之上的V饮料，其总产量利润、知名度都远远被健力宝甩在后面。1987年，健力宝的利税达到2400万元，而V饮料的利税仅为90万元，不到前者的1/20，在知名度上，前者是誉满全国，家喻户晓，并且冲出亚洲，走向世界，后者则鲜为人知，两者为何在几年内落差这么大？最根本的是创新能力。
前者为赢得一流商品的地位和声誉，大量集资引进易拉罐、无毒塑料瓶、软包装、复合纸盒等先进生产线，甩掉了落后的生产经营方式，不断对饮料的口味、品种进行创新，跨入了现代化大生产的领域。同时，把握市场信息，对国内外市场积极开展宣传攻势，使产品知名度空前提高，在1988年产品定货会仅开了两天，可供产品即被抢购一空。
后者在生产和经营上进攻性永远不如前者，始终不能摆脱陈旧工艺，虽然也摘引进，但引进的却是老式汽水瓶罐，采取的是落后的三片式铁皮结构。每年的宣传广告费用，仅有十万元，不及前者的1/30.在合作经营上失去了许多机会，逐渐被消费者遗忘。当然，健力宝也有自己的问题，也需要在改革中调整自己，与时俱进才是出路。
其实，创新活动与人类历史同样悠久，但创新作为一个明确的概念提出，是20世纪初的事情，创新就是首创前所未有的具有相当社会价值的事物（或形式）。创新过程69实质就县建议某种新东西，而非原有事物的再现。也就是说，创造性非重复性，创新就意味着突破、飞跃和前进。
一个国家，一个企业能否成功，不但要看他是否具有创新的能力，而且也要看他对“创新”的定位。在99《财富》论坛上，上海汇集了国际知名的大企业家，他们在会上纷纷表达了自己的想法。其中，索尼总裁出井伸之讲了一个故事，感人至深。几千万年前，由于陨石撞击地球，最终引起恐龙灭绝。现在高新技术带给我们的影响正犹如一颗陨石。如果我们不下定决心改革公司的体制和经营，公司迟早会受到二次、三次灾害的破坏，所以现在要创造出收益递增时代的新方式，转向知识密集型业务。
可见，一招不“新”，满盘皆输，因循守旧，后患无穷。
诚然，对于一个大型企业，要不断创新的确不容易，但创新的重要性和不可替代性决定着企业必须不断地改革，以适应社会发展的需要。
