——和下属打成一片，不分彼此，搞得没有了上下级关系，不利于管理，必要的上下级关系还是要分清的。对下属要既讲人情，又要威信，做到恩威并施。
有些领导者和下属之间的关系过于密切，他们认为，要和下属打成一片，最好成为“兄弟”，融洽的关系有利于工作的开展。其实，这种想法有有利的一面，但同时也不完全可取。跟下属没有距离，打成一片的作法，就没有领导与下属的界线了，缺少威严的领导，下属的执行力是不强的。所以该威严的时候就得威严，职场只有领导与下属的关系，没有称兄道弟的哥们关系。
和下属保持哥们儿关系，弊端很多。与下属成为哥们儿，也只能是与少数人，多数员工心里感觉是不会太“舒服”的。即使你能够做到一视同仁，但员工未必这么看，容易形成对立情绪。一旦与某些下属成了哥们儿这样的亲密关系，当他犯了错误的时候，你如何对待？如果你网开一面，其他员工犯错误的时候，你怎么处理呢？很容易出现不公平的局面，其他员工是不会服你的。即使你能够做到大义灭亲，杀鸡给猴子看了，把其他员工都治理得服服帖帖了，但你良心会安吗？而且其他哥们儿会怎么看你？他们还会像往日那样围绕在你周围吗？职场只有永远的利益，没有永远的朋友。你交的所谓的哥们儿，能够真正为你效劳吗？有些人与你套近乎目的性是很强，你满足不了他的愿望，迟早他会离你远去，甚至会危害你的前途。
因为职位的不同，领导与下属所处的利益阶层不同，领导者受哥们儿的观念影响，忘却了自己的本分，其所作所为一方面会影响公司目标的达成，另一方面很可能造成公司利益的损失，从而受到公司惩处，甚至开除。
管理者与下属走的太近，首先，很容易和下属形成拉帮结派的局面。这对公司来说是十分不利的，单位也不允许出现这样的事情。其次，哥们儿未必就能听你的指令，当公司的一项政策出台的时候，如果是影响那些下属人员既得利益的变革类政策，这项政策的执行会因下属的不满及抵触而不能正常实施。
管理者要明白，在工作之外，领导可以与下属建立兄弟般的情谊，但在工作中，公私一定不要混淆，要理智把握好这个分寸，不要让哥们儿行为影响到自己的前途。领导关心下属虽然是无可厚非的，但是太人情化了，太随便了问题就多了，会带来诸多的麻烦。下属再好，也不能发展为哥们儿，只能成为事业上的伙伴，工作中的朋友，否则，因一时的冲动成为哥们儿文化的牺牲品，后悔都来不及。
作为领导，放下架子，同下属的关系密切，工作起来当然会得心应手，但是，没有架子的领导，是没有威严的，不容易树立威信。聪明的领导不仅要有笑脸，也要会拉下脸来用威严的面孔示人。
