中国古代商业史上，白圭是个如雷贯耳的名字，他的“人弃我取，人取我与”的经商理念至今应为人们津津乐道。
白圭的经营理念：
人弃我取，人取我与。
夫岁熟取谷，予以丝漆；茧出取制絮，予之食。
乐观时变，趋时若猛兽鸷鸟之发。
欲长钱，取下谷，长石斗，取上种。
治生产、犹伊尹、吕尚之谋，孙英用兵、商鞅行法。
能落饮食，忍嗜欲，节衣服，与用事僮仆同苦乐。
“智”、“勇”、“仁”、“强”，诚信为本。
在长期的经商实践中，白圭积累了丰富的经验。据《史记·货殖列传》记载：“白圭其有所试，能试有所长，非荀而已矣。”也就是说，他曾经有过实际的经商实践，而且他还十分善于经商，并取得了实际的成效，他的经商理论并非纸上谈兵，而是颇有见地实践经验。
白圭（公元前370年～公元前300年），名丹，祖籍初周（今河南洛阳），是群雄并起的战国时代人。梁惠王在位时，在魏曾任过相国一职。后来，他又先后到了齐国和秦国，并在秦国做过官。他不仅通晓军事，而且曾平乱有功。
据说，在天顺二年，贵州东苗干把猪作乱，攻下了都匀等地。皇帝派白圭帮助方瑛军队前往征讨，白圭认真分析了形势，决定先攻其羽翼，后攻东苗。于是先攻破了147个寨子，又会兵育崖，攻破了170多个寨子，而后乘胜攻下了六美山。干把猪被活捉，从此西南边疆局势便稳定了下来。
到了成化元年，刘千斤（名通）又潜谋倡乱。皇帝命白圭提督军务，前去剿灭。白圭在南漳击败迎战之敌，乘胜进逼敌人的老巢。刘千斤奔到寿阳，打算逃到陕西。白圭派兵把守交通要道，刘千斤只得退回大市。
而后，白圭率领官兵在雁坪又大破敌人，杀死了刘通的儿子刘聪及其党羽苗虎等人。此时，残余敌人只好退守后严山，据险抵抗，扔下的木头石块像下雨一般。由于地势险峻，四面围攻的官兵一次次败下阵来，于是白圭便亲自往来督战，一时间战士士气大振，个个奋勇争先向上攀登。刘通的人马终于被打败，刘通及其从人3500余人被擒。
白圭削平险阻，继而又分兵围歼了石龙、刘长子等部。叛乱得以彻底平息，班师而回。白圭因平叛有功，增俸一级，加官太子少保。后来，开始弃官从商，最终成为了一名商界巨子。
白圭乐观时变，人弃我取，人取我予，与用事僮仆同苦乐，趋时若猛兽鸷鸟之发。他指出：商人不仅要有丰富的知识、智、勇、仁、强的素质，而且还要像“伊尹、吕尚善谋，孙吴用兵，商鞅行法”那样精于运筹和制断，否则“其智不足与权谋，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。”
作为中国商人中最早的商业理论家，白圭的经营之术对后世的影响非常深远，他一生仁义、豁达、有勇有谋，倍受周围人及史学家的肯定，是天下商贾效法的楷模，其中有不少亲身实践的行商经验都具有很好的借鉴作用。因此，后世商人都把白圭称作“治生祖”或“人间财神”，并且宋真宗曾封其为商圣。
白圭作为一个商业理论家，由于史料原因并没有更多的史实记载，但所留下来的商业理念却是聚集了经营之道的精华，所以非常值得后人的借鉴和学习。
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