情景再现
平定南中之后，诸葛亮在这一地区实行“和抚”政策，随后实行“即其渠帅而用之”的复员方针，即利用当地有声望的领导人物为官方的行政领导者，甚至以南中的重要人物为朝廷高官（孟获日后就曾累官至御史中丞，对蜀汉的政治稳定做出了极大的贡献。）。
诸葛亮这样做的目的，是想彻底改变数百年来汉人压榨少数民族人民的恶习，但立刻遭到了朝廷中保守分子的强烈反对，他们认为少数民族领袖不可靠，这种“放任”的人事政策，将危及蜀国的长治久安。
然而，诸葛亮始终坚持自己的意见，并以实务的立场认真分析了这一问题。他表示，用汉人来管理战后的南中地区，有三大不利之处：
第一，汉人如果作为南中地区的行政长官，势必要在南中保持大量的军队。驻军人数太多，就会耗费国家军粮，这对蜀国抗拒曹魏的计划是相当不利的。
第二，此次平定南中，南方夷人死伤惨重。现在那里虽然已经和平了，但父兄被杀之仇恨，他们不会轻易忘掉。如果汉人留在那里，从前的仇人日夜相见，会造成极大的危险。
第三，南中少数民族有他们自己的文化和价值体系，如果由汉人统治和管理的话，即使秉公执法，公正严明，也未必能得到南中地区人民的信任，非但如此，还有可能加深彼此之间的误会，造成日后更多的麻烦和困扰。
基于以上三点原因，诸葛亮决定采取“不留兵，不运粮”的政策，让南中的少数民族人民自己管理自己，使这个地区成为一个“纳纪粗定，夷汉粗安”的自治区。
诸葛亮对南中地区的经济、文化发展等情况十分重视，具体表现在多个方面：
尊重少数民族文化。首任都督李恢去世后，诸葛亮任命张翼继任。张翼执法严格，经常禁止南中地区的宗教习俗，因此惹起南中耆老刘胄等人的反叛。于是，诸葛亮立刻紧急召回张翼，改以对南中了解较多的益州治中马忠为都督，对南中地区进行了有效的管理。
重视南中地区的农业发展。命人教夷人用牛耕代替人力，使耕种的效率及收成大大提高。
兴修水利。兴建了相当完整的水利工程，有效地灌溉了农田，使粮食产量大大提高。
重视手工业及商业的发展。设置盐铁官，以公家立场管理盐井和矿山的生产；永昌郡的特产樟华布，大量运往成都；铜、锡、黄金、栏杆细布等特产开始有计划地开发；鼓励蜀中与南中的商人进行贸易往来。
诸葛亮的智慧
如何处理汉人与少数民族的关系，是中国历代统治者大为头痛的一件事。当时诸葛亮的思想，虽说尚未达到当代政治家认为“各民族一律平等”这样的认识水准，但他凭着自己高超的智慧，懂得对他们实行“和抚”政策，这显得十分可贵了。
然而，在“和抚”的同时，诸葛亮对南中人民也采取了多种“防患于未然”的重大措施。但它不同于“剿抚并用”（完全把少数民族人民当作敌人），因为诸葛亮实施这一政策，基本上是从“爱心”出发的。
诸葛亮从任免官职、发展农业、商业、手工业及尊重少数民族文化等方面出发，以“和抚”政策为原则，对南中地区进行有效治理，这些“和抚”政策及措施的推行，对维护蜀汉的统治，促进各民族和平共处与友好往来，以及发展边地社会经济，都起到了很大作用，赢得了当地各族人民群众的衷心爱戴与拥护。至今在当地还流传着许多有关诸葛亮的美丽传说，这都反映出诸葛亮推行的民族政策是相当成功的。
诸葛亮乃大智者，十分懂得“和合”的重要性。所谓和合，就是对万物抱着一种包容涵摄的心态。“和”即是调合，古人说：“以他平他谓之和。”意思是把两种以上不同的事物调和统一起来就叫做“和”，正所谓“刚柔发散，变动相和”；“合”即是合一，比方说“天人合一”。和合就是把天地人生中所有对立面，如天人、大众、人物、人兽、长短、迟速、喜怒、误用乐等等，调和合一为有机的整体，使之相辅相成，相长相生。“和合”对于国家间的交往是重要的，对于集体、个人之间的交往仍然不可忽视。孔子说：“礼之用，和为贵。”意思就在于调和均衡人与人的关系。而诸葛亮对南中实行“和抚”政策，就是“和为贵”这一思想的具体体现。
职场生存经
做人以求和为本，“人和为宝”、“和气生财”，没有和气的人际环境作基础，一个人是不可能在社会上打开局面的。很多人因为理不顺人际关系而误人误己。《易经》中讲到，要想取得胜利，必须讲究“天时地利人和”，这就深刻地表明了“人和”对于成功的重要价值。能成大器者，大多能控制个人情绪，以创造和谐的人际关系为做人之本，他们懂得“惟和方可少麻烦”的道理。
为人处世要讲“和”，“和”能把大事化小，小事化了，而且能增进彼此之间的感情。“和”是创造良好人际关系的前提和基础。有了良好的人际关系，一个人才被群体所纳，其才能方可得到发挥。能与人友好合作，常常可以从交往中获得实惠与利益。
与人为善、平等尊重是“和”的具体体现。要想与人和谐相处，就应主动热情地与之接近，表示一种愿意与之交往的愿望。如果没有这种表示，别人可能会以为你希望独处，不敢来打扰你。
任何人和任何事都不可能尽善尽美、尽如人意，善于发现别人的长处，认识到大多数人都是通情达理的，会使自己以宽容的态度与同事相处。谁都会有不顺心的时候，善于克制自己的情绪，约束自己的行为，在别人产生消极行为和不良情绪时又能予以谅解，或及时伸出热情的双手，给予同情和帮助，这些都能达到“和”之目的。
在与人相处过程中，切不可马马虎虎，以为“大家都熟了，那点小事不算什么”，这只是极为片面的观点和想法。其实，你觉得没什么，别人却把“那点小事”当回事了，甚至对你耿耿于怀，或埋怨、痛恨。当意识到自己有过失的时候，应及时与对方沟通、讲“和”，解开彼此之间的“小疙瘩”，以防止矛盾激化，造成尴尬的局面。此外，及时化解矛盾也有利于以后更好地合作与发展。
然而，人与人千差万别，有些人偏偏不喜欢营造一种和谐的氛围。他们往往秉持专业上的优势而自命不凡、恃才傲物、自高自大、狂妄无礼，觉得讲“和”是弱者使用的手段，像他们那样的“强者”应该一直“强硬”下去。结果，他们常会陷入孤立无援的境地，受人冷落，被人嘲笑。
创业者更要讲“和”。“和”能使人团结一致，上下一心，攻无不克，战无不胜。
“和”者无敌。
