原来这又是张巡用的计，这次吊下城来的不是草人，而是唐军的敢死队。敢死队下城以后就找地方埋伏起来，到深夜发动突然袭击，城里再呼应助威，好像增援大军从天而降。其实敢死队一共才500人。等叛军惊慌逃跑，敢死队和城里的唐军乘胜追杀10多里，取得大胜利，才收兵回城。
感悟与启迪
在和对手较量的时候，硬拼不是办法，用智慧取胜才是上策。很多时候，只要能够给对方造成一种思维定势，然后再灵活地运用计策来个攻其不备，就能战胜对方。
曹冲智助库吏
东汉末年，丞相曹操为了稳定社会秩序，制订了许多严刑苛法。属下稍有过失，就会挨重罚。
一天，库吏发觉收藏在仓库里的曹操坐骑的马鞍，给老鼠咬坏了一点，于是吓坏了，心想：“这下可完啦，丞相如若追究起来，我是必死无疑的了。”想着，他就去找了一根长绳子，想把自己捆绑起来去曹操处负荆请罪，希望得到从宽处理。
路上，他碰到曹操的小儿子曹冲。
曹冲见状，奇怪地问：“您这是干啥呀？”
“我工作失职，让马鞍给老鼠咬坏了。”
曹冲想了一想，连忙帮他解除了绳索，劝告道：“您别焦急，我自有办法。”
于是，曹冲去找了把小刀将自己穿的衣服戳了许多小洞洞，活像老鼠咬坏的一样。完事后，便装成一副忧心忡忡的样子会见曹操。满腹心事地说：“父亲，您看，我的衣服给老鼠咬成这样。听说，老鼠咬坏了衣服，主人一定凶多吉少。我真有点发愁呢。”
曹操听了哈哈大笑，摸了摸儿子的头，劝慰道：“你别听人瞎说八道，绝对没那回事，这是迷信！”
曹冲拜别父亲后，去见那个库吏，充满信心地说：“现在，您去自首吧，保您没问题！”
库吏还有点将信将疑，便犹犹豫豫地将自己捆绑了前去报告。
曹操见状，诧异地问道：“你这是干啥啊？”
库吏红着脸，结结巴巴地说：“我，我工作失职，仓库里的马鞍给老鼠咬坏啦。”
曹操哈哈大笑道：“孩子的衣服穿在身上都给老鼠咬坏了，马鞍挂在桩子上，哪有不给咬坏的道理？算了，算了。”
说着，曹操让左右替库吏解除了绳索。
库吏跪谢了曹操，又马上跑到曹冲那儿，向他千恩万谢不已。
感悟与启迪
虽然一个人犯了一个可以原谅的错误，但不一定就能免受处罚，这时就需要有人从中求情了。在替别人求情时，单刀直入不是好办法，委婉地采用迂回方式不失为一个好办法。
驯兽师化险为夷
一个风靡一时的电视转播节目，其中有一段孟加拉虎的表演，特别受观众的喜爱。
一天晚上，驯兽师像往常一样演出。在众人瞩目之下，他领着几只老虎进入铁笼子，然后将门锁上。观众紧张地注视着聚光灯下的铁笼子，看驯兽师如何潇洒地挥舞鞭子、发号施令，看威武的老虎如何服服帖帖做出各种杂耍动作。
演出越来越精彩，可是就在这时，糟糕的事情发生了：现场突然停电！驯兽师被迫呆在兽笼里与凶猛的老虎为伍。黑暗中双眼放光的孟加拉虎就近在咫尺，而他却看不到它们，只有一根鞭子和一把小椅子可作防身之用。在长达近一分钟的时间里，观众的心情忐忑不安，都为笼子里的驯兽师担忧。然而，在灯重新亮了以后，大家惊喜地发现驯兽师安然无恙，之后他平静地将整个演出完成。
在后来的采访中，记者问他，他当时是否害怕老虎会朝他扑过来。驯兽师说，一开始自己确实感到毛骨悚然，但他马上就镇静下来，因为他意识到了一个非常重要的事实：虽然他看不见老虎，但老虎并不知道这一点。“所以，我只需像往常一样，不时地挥动鞭子、吆喝，就当什么事也没发生一样，不让老虎觉得我看不到它们。”
感悟与启迪
在人生的道路上，有时某些危急关头会和我们不期而遇。在这种情况下，千万不能惊慌失措。我们需要做的只是冷静下来，像往常一样，保持着一颗平常心，才能化险为夷。
海瑞巧讨圣旨
海瑞为官清正，不畏权势，敢于“为民请命”。
在明朝嘉靖年间，全国赋税繁重，民不聊生，连中小地主也纷纷破产，民怨沸腾，天下不安。当时，嘉靖皇帝又十分迷信道教，根本不理朝政，还很厌恶进谏。朝中大臣都明哲保身，没有一个敢向皇帝进言半句。
海瑞看到这种情况，非常焦急，他想向皇帝进谏，劝皇上减收赋税，以安抚百姓，防止“乱民”暴动，但又怕弄不好惹得皇帝动怒，自己遭到斥责事小，老百姓也跟着遭殃可就麻烦了。因此，他思来想去，一时想不出个好主意。
嘉靖皇帝喜欢下棋。海瑞的棋下得很好，因此嘉靖皇帝常常叫他到宫中陪自己下棋。
据说，有一天，海瑞又陪嘉靖皇帝下棋。他心中惦记着民间的疾苦，无心下棋，没有几步，就处于劣势。
“将军！”嘉靖皇帝得意地喊道。海瑞这才注意到自己的棋局不妙，他力挽被动局面，很快地又占了上风。
轮到海瑞“将军”了，他突然灵机一动，叫道：“‘将军’，天下钱粮减三分！”
嘉靖皇帝不明白他是什么意思，只管注意自己的棋了。过了一会儿海瑞又找到机会“将军”了，这一回，他一板一眼地唱道：“‘将军’，天下钱粮减三分！”
这一次，嘉靖皇帝听清楚了，但仍然不明白他这句没头没脑的话，只是觉得挺有趣的，念起来也十分顺口。所以，等到嘉靖皇帝“将军”的时候，他也学着海瑞的腔调高声叫道：“‘将军’，天下钱粮减三分。”
嘉靖皇帝话音未落，只见海瑞连忙弃棋离席，趴在地上，说：“微臣领旨。”
嘉靖皇帝顿时丈二和尚摸不着头脑，连忙问海瑞：“你领什么旨呀？这是怎么回事？”
海瑞严肃地回答道：“万岁刚才不是说‘天下钱粮减三分’么？臣一定尽力照办。”
封建时代，皇帝一开口，就是圣旨，就得照办。嘉靖皇帝一听海瑞这么说，哭笑不得，只得下令减轻全国的赋税。
感悟与启迪
在日常生活中，有些话不好直接对别人说甚至不能说时，不妨动动脑筋，想个办法让对方主动说出来。当然，这个办法一定要高明才能奏效。
摘苹果
一家公司招聘营销经理，最后A君、B君、C君进入了由公司老总亲自主持的最后一轮考核。没想到，老总开车把三位年轻人拉到一座果园里，指着三棵高大的苹果树，说，你们每人一棵树，看谁摘的苹果最多，谁就能成为本公司营销部经理。
老总刚说完，三个人立即扑向果树。A君身高臂长，站在树下，上下左右开弓，不一会就摘了很多苹果。B君身材灵巧，就像猴子一样爬上树，闪展腾挪，眨眼间，也摘了不少苹果。只有C君生得又矮又胖，尽管他很着急，但摘的苹果显然落后于其他二人。
“要是有架梯子就好了，可哪里有梯子呢？”C君大脑急速地转动。“果园门卫大爷那儿会不会有？”想到这儿，他立即跑到门卫室，诚恳地向门卫大爷说明情况。刚才老总领着他们进来时，只有C君热情地和大爷打过招呼，大爷显然对他印象很好。他领着C君来到门卫室后面，果然有一架装修用的铝合金梯子摆在那里。C君谢过大爷，搬着梯子跑回果园。有了梯子，C君变得游刃有余，摘起果子来随心所欲。
这时，A君、B君遇到了难题。A君虽生得高大，却怎么也够不到高处的累累硕果。B君虽身手敏捷，却不敢爬到细枝上去摘。这时他俩也想到用梯子，可他俩跑出去找了一圈，也没找到梯子的影子。
等他们气喘吁吁地跑回来，老总对他们说，不用再比了，我宣布：C君被聘为营销部经理。虽然C君高大比不过A君，灵巧比不过B君，但他面对困难时，却能迅速找到解决办法，打开局面，这是一个营销部经理最可贵的素质。A君、B君输得心服口服。
感悟与启迪
一个人的力量总是有限的，良好的人际关系对一个人的成长壮大起着不可估量的作用。所以，当我们使出浑身解数仍无法解决问题时，别忘了好好利用自身以外的资源，它往往能带给我们意想不到的结果。
毛姆一举成名
我们知道，毛姆是英国著名作家，写下了《人性的枷锁》等著名长篇小说，他的短篇小说在世界上也非常具有影响力。
可谁知道，这位大作家在成名之前，生却十分艰难，常常饿着肚子写作。
有一天，快到山穷水尽地步的毛姆来到一家报社广告部，找到主任后，结结巴巴地说：“先生，请帮我一把吧，我要推销我的小说。想来想去，只能求助于报社刊登广告了。还请您帮忙，在各大报纸上都刊登。”
“各大报纸？”广告部主任瞪大了眼睛，“毛姆先生，你有钱来登广告吗？”
“有，这个广告刊登后，我的书肯定会畅销一空的，你肯先帮我垫付吗？到时加倍还您。”毛姆自信地说。
面对主任一脸的迷惘，毛姆递上了自己拟好的广告词。主任飞速地看完，立即一拍桌子：“好，这主意棒极了，我帮你！”
第二天，各大报纸同时登出了则令人注目的征婚启事：“本人喜欢音乐和运动，是个年轻而有教养的百万富翁，希望能和毛姆小说中的主角完全一样的女性结婚。”
女性读者们看到这则广告，马上飞奔到书店，抢购毛姆的小说，回到家后，更是闭门苦读，让自己向小说中的女性靠拢。
男性读者也不甘落后，他们也争相抢购，他们的目的是想研究女性心理，然后对症下药，以防范自己的女友投进了富翁的怀抱。
再短短的几天时间里，毛姆的小说就被抢购一空，毛姆一举成名。当然，他的生活处境也出现了巨大的转机。
感悟与启迪
出新出奇是一种创新能力。一个人越有创新能力，他的观点和想法就越多，他成功的可能性就越大。要想使自己的处境出现转机，最好的办法就是做到出新出奇。
带刺的铁丝网
在美国，有个叫杰福斯的牧童，他的工作是每天把羊群赶到牧场，并监视羊群不越过牧场的铁丝到相邻的菜园里吃菜。
有一天，小杰福斯在牧场上不知不觉地睡着了。不知过了多久，他被一阵怒骂声惊醒。只见老板怒目圆睁，大声吼道：“你这个没用的东西，菜园被羊群搅得一塌糊涂，你还在这里睡大觉！”
小杰福斯吓得面如土色，不敢说话。
这件事发生后，机灵的小杰福斯就想，怎么才能使羊群不再越过铁丝栅栏呢？他发现，那片有玫瑰花的地方，并没有更牢固的栅栏，但羊群从不过去，因为群羊怕玫瑰花的刺。“有了，”小杰福斯高兴地跳了起来，“如果在铁丝上加上一些刺，就可以挡住羊群了。”
于是，他先将铁丝剪成了5厘米左右的小段，然后把它结在铁丝上当刺。结好之后，他再放羊的时候，发现羊群起初也试图越过铁丝网去菜园，但每次被刺疼后，都惊恐地缩了回来。被多次刺疼之后，羊群再也不敢越过栅栏了。
小杰福斯成功了。半年后，他申请了这项专利，并获批准。后来，这种带刺的铁丝网便风行全世界。
感悟与启迪
在做事时，有时动机越直接、越简单，目标就越明确，最后也就越容易成功。所以，在日常生活中，遇到无法解决的问题时，不要把它复杂化，只要抓住问题的关键所在，问题就很容易被解决。
