市可知治乱，商可见盛衰，商之本在农，商之用在工。
——清·康有为
商业与财富是领导政治与战争的基础。
——拿破仑·波拿巴
我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
——著名成功企业家李嘉诚
价值不是你拥有多少，而是你留下多少。
——创新工场董事长兼首席执行官李开复
成功不是用你一生所取得的地位来衡量的，而是用你克服的障碍来衡量。
——美国最伟大的保险推销员弗兰克·贝特格（Frank Bettger）
企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
——日本松下电器创始人松下幸之助（Konosuke Matsushita）
标杆人生
陈陆明
一个人闪光点的“拥有”并不意味着另一个人的“看到”，在这两点之间必须有“展现”这个环节，这并非劝告年轻人去做表面文章，而是忠告如何才能不被埋没。
“人物代表”
陈陆明，搜狐公司副总裁，负责搜狐奥运事业部，在搜狐公司签约成为“北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商”的过程中发挥重要作用。
陈陆明先生于2001年10月加入搜狐公司，担任客户服务部总监，建立了客户服务系统，包括大客户服务系统、市场调研、客户关系管理等。随后，陈陆明先生被提升为高级总监，负责更多的业务，包括公司商务发展部，领导公司关键合作项目，如迪士尼、NBA、F1、中国网球公开赛等项目的谈判与执行。
用每一分用心，赢得每一处胜利
——专访搜狐公司副总裁陈陆明
记者 赵亦楠
陈陆明先生说：“要对自己负责，这就是对家庭负责，对这个社会负责。”
在采访接近尾声时，陈陆明先生将上面这句话作为对青年学子的一句忠告。这是这次访谈中众多建议中的最后一个，但也是最基本、最核心的一个。在他看来，“对自己负责”或许是经过长时间自我磨砺后才能收获的态度与能力，但也是青年在踏入社会时必须时刻自我提醒、自觉培养的品质，是摆脱依赖、独立于他人的必需素养。因为如果没有对自己负责的态度，人的发展与完善都缺乏一种持久与有力的动机，冠军也就无从谈起。
所以，在文章的最开始，让我们先将心态调整到对自己负责的波段，再来聆听陈陆明先生对青年们成就冠军理想的建议，或许会共振出更多的收获。
陈陆明为人熟知的经历，是在2000年获得新加坡国立大学MBA学位后，次年就加入了搜狐，担任客户服务部总监，自此一直在搜狐工作到现在，担任副总裁。他为搜狐建立了一套成熟的客服体系，领导公司众多关键合作项目的谈判与执行，并在搜狐公司签约成为“北京2008年奥运会互联网内容服务赞助商”的过程中发挥重要作用，领导搜狐的奥运报道团队完成了这个庞大又困难的任务。
从MBA到一个出色的企业管理者，看似水到渠成一马平川，对于带着焦虑等待未来铺展开来的青年学子而言，这无疑是最理想的模式——一个与专业相适应的职业，以及职业带来的足够大的发展空间。然而当我们把这看做是他清晰的人生目标的结果，请教青年学子该如何制订出适合自己的发展路线时，陈陆明却给出了关于“人生规划”的另一种解释——
“我考了一所好大学，却进了一个我最不喜欢的专业。”陈陆明考入浙江大学、被调剂进入地质系后，发现自己并不喜欢这个专业。“从进入大学的第一分钟，我就告诉老师我不想学地质，我要转系。”本科毕业之后，按照当时的要求，必须有两年的工作经历才能报考研究生，于是他服从分配在核工业部北京地质研究院工作了两年。直到研究生阶段，陈陆明考取了对外经贸大学的国际贸易专业，才离开了他不喜欢的地质领域，走上了与商业相关的方向。然而，毕业后在深圳的外贸公司工作了几年之后，却发现这种工作并不能给自己带来突破与发展，于是他动身去往新加坡继续深造，并在那时开始与网络公司结缘。到了2001年，随着网络泡沫的大规模破裂，他的生活再一次出现转折，也就是在这时进入了搜狐公司。
用陈陆明的话说，他们的大学时代是个“不流行职业规划、人生规划的年代”，现在的学生面临的是另外一种环境——不再存在分配或者存在其他现成的出路，但是拥有更多的信息与发展方向，能够有着明确的或长远或短时的发展目标自然更好。然而正是这样的一种环境，也带来了更多变化流动的可能，就他自己的人生经历与理解来看，现在已经很少有人可以在同一个领域工作超过20年。所以，将自己的人生步步规划好几乎是不可能的，也就不必苛求在学生时代就完全明确此后的方向。
不过，虽然可以无规划，但绝不可以无准备。陈陆明在大学时最先明确的，是自己对地质学的态度——将来绝对不会去从事，但在这个阶段一定要学好，不要让大学时的成绩成为今后自己的负担或者障碍。明确了这一点后，他就可以更合理地分配自己的时间与精力，更多地参与到自己喜欢或者对未来有帮助的事情中。在大学里，他和同学一起办报纸、搞摄影，在学生会中做干部，这些与自己的学科毫不相关的事情都为他的发展提供了资本。在大学三年级的时候，他选修了刚刚进入中国的管理学概论课程，并非是因为明确的目的性，这只是他所广泛涉猎的学科之一，此外还自学广告学、选修中国文学等；这也恰是他最为强调的，青年学子必须利用好学校的资源，加强对基础学科的学习——去学习大学语文，去学习高等数学，去学英语，因为寓于基础学科之中的不只是特定的知识与技能，还是一种思维的方式，并且能够培养出学习能力，这些都让人一生受用。谈起有的大学生放任自己沉溺在玩乐与风花雪月时，他重重地叹了一口气，可见这个建议是何其真挚、发自肺腑。
在规划并不明确的状态下走上理想的道路，陈陆明的另外一个忠告也是来源于他自己的经历。从大学阶段以来，他一直保持着一种对环境的适应力，更确切地说是一种适应但不服从的态度。大学毕业时因为成绩优异，他有机会优先挑选工作单位，最后他被分配到核工业部北京地质研究院，因为可以到北京发展，陈陆明接受了这个机会；在研究院的两年里，他保持着大学时的坦诚，一进院就向自己的几位工程师老师说明之后不会考取这里的研究生，但同时，他也仍然保持着对本分的认真，毫无懈怠地完成了这个时期他的身份所应完成的工作。或许正是这种“坦诚+认真”的适应力，陈陆明在这个不理想的环境中也为之后做好了铺垫，两年已满，研究室的几位老师都理解并尊重他的选择，没有为他设置半点障碍。陈陆明把逆着环境行事看做发展的大忌，他非常不欣赏人们总把“我原来的公司怎样怎样”，“我在国外怎样怎样”挂在嘴边，因为当一个人对旧的环境不满而转入新的环境，却仍然保持一种消极的、嫌怨的态度时，那么错的不是环境，只可能是自身。连适应都无法做到，也就很难赢得信任与欣赏了。每到一个新环境，在他看来就是一个重新开始的过程，不要假设之前的判断是正确的，也不要假设自己的思维想法甚至作品别人能看得懂，更不能假设自己知道的别人就一定知道，而解决这一切的办法，就是坦诚地去向别人请教与说明，用沟通来保证信息意义的畅通。在不少年轻人的身上，这种适应的能力甚至意识都是欠缺的，那么成就冠军理想也便只是奢谈了。
如果说上面的品质是所有领域取得成功的必要条件，那么“执行力”便是商业领域里尤为重要的一种资质。商海的波谲云诡，让陈陆明愈发看重对全局、对计划、对时机的把握，制胜的因素或许复杂并且充满偶然性，但是只要在执行力的保障下对每个环节都把握好，胜算便会一点点增大。搜狐成为奥运赞助商的过程就是一个极好的例子，或许我们并不能够真的了解“竞标”、“商谈”究竟意味着怎样的过程，但是他所清晰传达出的，是对每个环节有力并且有效的执行——再大的项目，也可以被划分为一个个的节点，在每个节点内确定方案，然后去完成。“执行力”三个字或许我们都能懂得，但是具体贯彻的过程却是对态度、能力、技巧缺一不可的考验，每一个节点的执行过程都是对下一个节点执行力的积累。在陈陆明看来，想要成为商业领域的冠军，在大学阶段对相关技能与知识的学习必不可少，但更重要的是练就执行力，或许我们并没有太多直接接触社会的机会，但社团、班级都是砥砺执行力的理想场所，此时他再一次强调了学习基础课程的重要性，因为执行力很大程度上就是寓于思维之中。
准备，适应，执行力。这些都是陈陆明对青年学子的忠告，也是他作为大赛评委遴选人才的依据。然而再次回顾评定的过程时，他却专门提及了另外一点，在这次比赛中胜出与否发挥着近乎决定性作用的一点，那就是如何在有限的时空中充分自我展现。所有选手都是陌生人，没有面对面的交流，全靠文字与图片来展示，而评委需要在一个上午加一个下午来作出评判，这些需要的就是在有限时空中的自我展现的能力。一个人闪光点的“拥有”并不意味着另一个人的“看到”，在这两点之间必须有“展现”这个环节，这并非劝告年轻人去做表面文章，而是忠告如何才能不被埋没。就像陈陆明的每一份计划书、竞标书一样，厚厚的几百页，里面的确包含着与之对应的价值，但是最精华的部分往往集中在最能够吸引注意力的地方。
陈陆明说，他更欣赏“通才”式的成长模式。这里的“通才”，大约就是拥有着那些根本品质的人，所谓“通”，是一种可以灵活迁移的思维与心态，是可以应用于各个领域的方法与知识。而通才的成长，或许可以概括成这样一个过程，先要怀有对自己负责的态度，然后去准备、去适应、去培养执行力，最后再将自己出色地展示出去——用每一分用心，赢得每一处胜利。
“采访手记”
陈陆明先生带领他的团队完成搜狐奥运报道后，休整不多时，就开始马不停蹄地去往各地处理业务。所以虽然陈陆明欣然接受了采访请求，搜狐总部又在离北大只有自行车程15分钟的地方，但是真正可以进行采访时已经着实过了一段时间。因为原本做好采访提纲的记者与课业时间冲突，所以我直到采访前一天晚上才拿到提纲，第二天上午就骑着自行车来到了搜狐网络大厦。
为什么此时才能接受采访，是陈陆明见到我这个学生记者之后，最先解释的事情。而这其中暗示出的平易近人，完全消弭了我因为对提纲不太熟悉而产生的担心。事实上，在用提纲上的一个线索开始了采访后，陈陆明的回答便提供了许多非常有价值的“亮点”，而且他高度的注意力和严密的逻辑，极好地控制了采访的流向，让我感到边听他讲，就可以同时构架出一个清晰的、转折自然的文稿思路。也正因如此，加之陈陆明平和的气质，采访一个小时之久，我并不觉得辛苦。
待文稿写成，需要配照片时，我再次联系了陈陆明先生。他回复道，自己现在正在去机场的路上，第二天会把我所需要的材料给我。次日，照片和他亲自改动过的稿子果真已经发到了我的邮箱里。对陈陆明来说，他在访谈中反复强调的“执行力”，绝对不是挂在嘴边的一句空谈。
俞敏洪
你可以说自己是最好的，但你不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的。
“人物代表”
俞敏洪，新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央委员、民盟中央教育委员会副主任、中华全国青年联合会委员、中国青年企业家协会副会长。1962年出生于江苏，1980年考入北京大学西语系，毕业后留校担任外语系教师。1991年辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。1993年11月16日，俞敏洪创办了北京市新东方学校，担任校长，后成立新东方教育科技集团。2006年新东方在纽约证券交易所成功上市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。目前，新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。
此外，俞敏洪主编了《英语我爱背单词》光盘、《英语GRE词汇大突破》光盘、《GRE模考》光盘、《GMAT模考》光盘等，成为中国颇有名气的英语教学与管理专家，推动了中国留学教育事业的发展，被社会誉为“留学教父”。
不怕失败是“冠军”的品质
——专访新东方学校校长俞敏洪
记者 赵亦楠
俞敏洪有不少令人羡慕的身份——新东方学校校长、新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央委员、中华全国青年联合会委员、中国青年企业家协会副会长……然而在他用闲谈似的口吻向笔者讲述他的冠军之路时（尽管俞敏洪一直拒绝将“冠军”这个称谓用到自己身上），却只有两个身份始终居于他思维与话语的重心，它们彼此交叠，又交互出奇妙而意味深长的反应——
一个，是“教育工作者”；一个，是“北大人”。
在整个采访过程中，老俞几乎无时无刻不在认同着、诠释着这两个身份。说他认同，是因为他对自己、对环境、对成功的观察与解读的立场，几乎总是站在“教育工作者”和“北大人”的角度上；说他诠释，是因为他不时流露出的率真与坦诚，恰恰是这两种身份共有的特质。
或许可以说，老俞对自己“冠军精神”的解读，便是对这两种身份深刻而坦诚的评价，而走向“冠军”的历程，即是与它们息息相通的人生故事。
既有执著，亦有巧合
谈起老俞今日的成就，人们似乎总爱将其与“执著”挂钩，并且最爱举的例子，便是他历经三次高考，最终考上北大的故事。然而出人意料的是，老俞竟在一开始就否认了那个他非北大不上的说法。“那样写的都是瞎写，根本没有问过我。我当初的目标就是考上大学，第三年成绩够了，所以就报了北大。”在他看来，能上北大完全是一种计划外的“幸运”。
然而这种“幸运”并非人们始终可以把握的变量。真正进入北大之后，老俞所面对的远非一片大好前景。“我们班当时有50个人，其中25个是北京的同学”，他还是班里唯一一个家在农村的学生。“读书的时候课业的负担很重……我成绩不好，所以我任教的时候格外关注落后的学生，因为我做学生的时候没有老师关注过我。”这样的情况让老俞迫切期待某些东西，却始终无能为力，比如爱情。
加上因肺结核休学的一年，老俞在北大求学的五年里，家境、学业以及感情，可谓诸事不顺。所以相较之下，之后任教颇有些柳暗花明的意味。老俞坦言，那段日子比做学生时要轻松适意得多。彼时的他在词汇方面已颇有造诣，在教书特别是对后进生的关注中获得了一种满足，也收获了一段非常可贵持续至今的爱情。或许正是感情的迟到巩固了老俞的家庭观，让他将家庭的幸福始终作为度量成功的重要指标。他在访谈中谈到了自己的夫人和女儿，尽管是为其他的话题举例，却流露出很饱满的幸福。“回到家，你是说一句‘真是的，饭怎么还没好？’还是‘老婆，真是辛苦你了？’我当然会选择后者，现在新东方的老师都会选择后者。这也算是我们的企业文化了。”
在讲述这段经历的时候，老俞将从一个“成绩不好的学生”到“词汇上颇有造诣的北大老师”的过程近乎一带而过。然而，纵使无法复制，也无从揣测这五年之中的日日夜夜、种种细节，却也可想见其中要用尽多少“执著”，才能完成这种转变。老俞在“幸运”脱手的瞬间，握牢了“执著”。
或许填下志愿的时候，老俞并没有想到这“计划外的‘幸运’”将带给他什么，也没有想到在人生第二个转折点后，“计划外的‘幸运’”会再次降临于他。
用足够大的视角，审视足够大的领域
然而在幸运来临之前，却是来之不易的“柳暗花明”突然成了“穷崖绝壑徒往复”。因为在校外办英语班，俞敏洪被迫离开北大，从零开始创办新东方。
时至今日，老俞主编的词汇书已经成了留学生人手一本的红宝书，新东方也已经成了中国民办教育界的第一品牌，占有全国60%以上的出国英语培训市场，开拓网络教育市场，并在纽约证券交易所成功上市……可以说俞敏洪开拓了中国民办教育的一种崭新的模式，而他和他的新东方也必将被记录于民办教育的史册。
但是当被问及：“您认为自己是民办教育界的冠军吗？”老俞马上回答“不能这么说”。他曾经说过：“你可以说自己是最好的，但你不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的。”所以老俞给出了这样的解释：“教育这样的领域不存在冠军，任何一个足够大的领域都无法被单纯地衡量。所以我不是，新东方也不能说是。”但随即老俞笑了，“如果说‘不怕失败’是冠军品质的话，那我算一个，失败太多次，早就死猪不怕开水烫了。”
当“新东方人”的身份成了话题的主角，老俞并没有把重点放在当初的艰辛或者今日的辉煌上——在他看来，他的成功只是“计划外的顺其自然”，是选择了一个更高的高度——中国的留学现状。在他看来，无论是日渐庞大的留学群体，还是不断攀升的各种留学资格考试的成绩，新东方在其中扮演的角色都只是辅助性的，是大环境大气候让越来越多的人选择出国深造。“新东方只是提供了一个很好的平台，让大家可以更简单地留学。”
俞敏洪所指的大环境，其中非常重要的一个因素就是东西方教育的差异。“东西方教育都有问题，但是中国的教育问题更大。”对此，老俞真的是毫不留情。他认为，中国从基础教育开始就有问题，扎实教育过分扎实，抹杀了学生的童年；至于急速膨胀的高等教育，“中国的学校是薄的，但它承载的希望是厚的”，扩招之后是软件硬件都无法跟上，特别是师资力量，老俞的话辛辣又有几分无奈：“我这么浅薄的人到大学里做讲座，讲台底下学生都那么高兴，又是鼓掌又是欢呼。这说明他们根本没有见识过太多真正有魅力的人。”
随后老俞将锋芒指向北大，“北大现在每年招生3000人，当初我上学时两千多人，可以说没有扩招。现在每年选择出国上大学的中国高中生将近两万人，之后这其中80%的人都将比你们更有竞争力，尽管现在北大的学生是全中国最优秀的学生。你们真正的竞争对手，在国外。”他甚至认为，任何一所美国的高校都在某种层面超越了北大。但这不是北大的问题，而是中国高等教育整体的问题。
“那么既然东西方高等教育都有问题，新东方是不是或者可不可能成为二者的一个对接处呢？”我问。
“或许是，但只是一种非常浅的对接。对于西方教育我们无能为力，而对于中国，我们能做的只是将更多的人送出国去，让他们学习西方教育中的优秀之处。20年后，50%的中国高等教育者都是从国外留学归来，带着各自学到的最好的教育方法回来。所以说新东方的作用至少要在20年后才能显现。”老俞沉思了片刻之后如是说。
而他，对另一种方式的对接，已然怀揣非常强烈的期待。
大理想，大浪漫
“办一所私立的大学，那是我离开新东方之后要做的事情。”老俞把双手交叉，枕在脑后。进入这个话题之后，他的目光似乎定格在一个别人看不到的远方。
“我办的学校也要通过高考来进行第一步考核，但还会有进一步的面试。我会组织一个绝对值得信赖的面试团队，不允许他们在取舍过程中有丝毫的作弊。这样虽然我的学生可能比北大的录取分数整整低100分，但也能保证是优秀的。如果谁敢作弊偏袒，我就用新东方的影响力，让他在整个教育界都臭掉，看谁还敢用他！”说到这儿，老俞动作夸张地一拍桌子，连他自己都不禁笑起来。
中西结合的遴选方式。
“或许我会要求学生全部要背诵《老子》、《庄子》，但背诵不是全部，之后还会在一起讨论……”
中西结合的教学模式。
老俞的想法还有很多，说出来的，没说出来的……这其中尤让人感动的是，他将创办的学校免除全部的学费，而且占绝对比例的学生将来自农村。
然而这样一所学校，究竟要多久才能够实现？“哈佛用了200年，斯坦福也用了150年……我不着急，没有必要也没有理由着急。”他略停顿，“用几代人来完成。”
我忽然感觉，老俞是个非常浪漫的人。当我告诉他我的想法时，他说：“我是一个浪漫的人，而且好在我现在也有浪漫的资本。”
看梦想起飞之时，准备着精神的着陆
浪漫的老俞亦没有忘掉现实中潜在的残酷性，他清楚等待他的有可能是失败。然而比起他“去庙里做和尚”的玩笑，老俞有一个更好的选择——回归北大。
在老俞那个回归的承诺中，外界所更关注的自然是物质层面的回归。而今天被问及这个问题时，他很轻描淡写地说：“物质层面，当然是把资金都带回北大。”老俞轻叹一下，随即说：“我想把精神寄托在自己创办的学校里，如果不行，当然要回归北大。”
谈到这儿，我忽然想起之前的一段对话。我问，是不是所有留学的人都有必要上新东方。老俞说“不”。我问，是不是所有北大留学的人都有必要上新东方。老俞说，是所有北大人都有必要，其一，新东方是北大人创办的学校；其二，在新东方，可以找到北大精神；其三，师弟师妹们权当支持师兄的公司。
老俞的第三条理由很幽默。但从这三点来看，或许对老俞来说，可以做“回归”一词宾语的，只有“北大”；或许从精神层面上讲，他甚至从未离开过北大。“教育工作者”的身份，于他是责任、是担当，而“北大人”的身份，是归属、是力量。前者是后者价值的鲜明体现，而对“北大人”身份的铭刻，帮助老俞成就了他在“教育工作者”这一身份中所达到的境界。
从北大到新东方，从未名湖一路东游而去，似是俞敏洪走向冠军的方向。可如果这是一条单行航道，如果血液中未有一滴未名湖水，如果没有怀揣着回归的渴望，在游去的路上还能否这般坚定？
“采访手记”
当稍感意外地得到这个采访机会，当用两个小时仓促准备完采访提纲，当进入采访室之前一刻被告知由联合采访改为专访……当一切都似乎没来得及精心准备、脑袋里几条思路还在纠缠不清时，俞敏洪老师就已经到场。
那一刻，自己紧张吗？
不。
并非是依仗自己那单薄的经验和粗浅的见识而感到有恃无恐，而是因为看到他走进来的瞬间脑子里最先反应出称呼——老俞。
的确，为什么是老俞，而不是俞校长或是俞总？想来，是因为这个随和又亲切的称呼，就是我对俞敏洪老师的全部预想的一个缩影，而这种亲切有三重意味。虽然当时我并未经历过新东方，但总能听到身边的同学对新东方团队魅力的称赞，和对成为其中一员的向往。他的名字、他的形象同大学生几乎无人不知的新东方学校、同各类英语考试应考人近乎人手一本的红宝书，成为我们生活中的高频词，成为很难被忽视的一种元素。这是第一重意味，是“熟悉”。
“熟悉”之上，是“亲近”。抹去新东方、抹去民营教育这些精确的定语，俞敏洪首先是一个教育工作者。作为学生，我们同教育工作者总有一种更加亲近的直觉，更何况面对的是出了名的幽默而随和的老俞。尽管之前从未亲见，但源自从媒体上对他言谈的观察，源自周围人对他印象的描述，我近乎确信他会用平等的姿态和平实的语言将我的紧张消除。
而最重要的，是我们共享着他的情感，并感动于他的理想。“北大人”的身份之于他，从不是一个浮夸的标签，而是深情款款的烙印。他热爱这座园子，并且似乎名义上离开得愈久，情感上却愈发亲近，从这个角度来看，或许我们同他都还生活在燕园之中。当我们同样强烈地爱着一个事物之时，自会感到亲切。我亦记得俞敏洪刚刚宣布要建一座优质民办高校时，自己的第一反应是感叹他有如此之大的野心，然而随着对这个话题的继续关注，发现他对这所学校最重要的理想之一——招收绝对比例的农村学生，减免他们的学费时，我感到自己被感动淹没了。我感动于这其中对农村学生、贫困学生这些群体的关怀，和对教育公平、对机会公平的执著追求。当一个人怀有这样的理想并在努力将其化为现实时，我们如何不因其人格而感到尊敬与向往呢？这便是第三重意味。
当采访结束时，老俞仍是我原本心中的老俞，一样幽默，一样随和，一样平实，一样谦虚，这些特质甚至比我想象的更胜一筹。然而，亦有许多我所未曾预料的收获，比如他对中西教育的反思和大浪漫的情怀。
在这篇采访手记的结尾处，再次回想俞敏洪老师的种种特质。我想，或许这些品质缺一不可，它们共同造就了今天的俞敏洪，造就了他在民办教育界冠军式的成就，和他那带有冠军气质的理想。
单小龙
冠军特写
单小龙，曾任康师傅控股有限公司北方销售总监、百事可乐公司北方销售总监，现任雀巢股份有限公司北方销售总监。
“品质锻造”有效的目标制定 坚韧不拔 努力勤奋 勇于创新
与自己竞争，你就是你人生中的冠军
——访雀巢股份有限公司北方销售总监单小龙
陈晨
在我的心目中，单先生是一位不断挑战自我、一直在前进中的冠军，是冠军进行时的典范！十三余年的销售经验，从最初的业务员成长到销售经理，他曾单枪匹马、独当一面地为刚进驻天津的百事可乐公司打下坚实基石。我认为这就是一个冠军的成长。
销售出身的单先生有种天生的亲和力，给人一种似领导更似长辈的感觉，这与我想象中光芒四射的冠军形象有非常大的差距。来到天津大学，穿梭在一堆身穿学士服的同学中，单先生俨然更像一位学长了；可有谁知道在波涛汹涌的商界里，他却是一名经验丰富、办事干练、驰骋商海的销售精英呢？他没有浮夸的论调，有的是像学长般的坦诚，经过简单的交流，我和单先生之间的距离感顿时消失殆尽，这使接下来的采访工作变得顺利多了，感觉就像在和学长讨论问题一般轻松。
您心目中的冠军是什么样子？
正如奥林匹克竞赛一样，没有最好，只有更好。我认为冠军包括两个方面，一方面是放在大圈子里横向比较，另一方面就是和自己比较。宏观领域讲就是在所处领域取得超出常人的成就的，且德才兼备、受人尊重的人，那么他就是这个行业的冠军。微观领域讲冠军不是和别人比，去争做第一，而是和自己竞争，要做得更好。在心中与自己去竞争，当超过给自己的指标、超越自我时就是冠军。就是和昨天的自己比，和未来的自己比。
如何成就冠军？
正确的自我分析，充分的自我认识是成就冠军的根基。你一定要明白你想得到什么，你适合什么，你还应该准备什么。你对自己的发展规划、职业定位是什么……每日三省、培养定期自我剖析的习惯是我们应该注意的。
有了详细的自我鉴定，就应该制订可行的实施计划，做个有目标的人。目标应包括：长期、中期和短期，并把他们三者有机地结合起来，制定目标时不要喜走捷径，好高骛远。正确合理的目标应该遵循“SMART”——聪明的目标分解原则（S：specific，具体的；M：measure，可衡量的；A：accessible，可达到的；R：relevant，相关性；T：time，时效性）。就是说，我们制定的目标应该是具体可操作的、可衡量的，并且在一定时间内可达到的，这样的目标才是聪明的目标。
冠军的旅途中坚韧不拔的精神是必不可少的。只有找准自己的方向，不怕路途有多遥远，多少荆棘和坎坷，都义无反顾地坚持走下去，这样才能在某一个领域里收获到成功。在成长的过程中，我们应该注意用心去做事，用心去观察别人如何成功，在过程中不断地挑战自我，不停地学习，努力去收获自己想要的。冠军还应该有无尽的激情与对所选行业的热爱。用“干一行爱一行”的激情去点燃更多的人，让大家朝着同一目标前进，充分发挥冠军的榜样作用。
当一切都准备就绪，机遇就更显重要了。俗话说“机会是给有准备的人的”，但是我想说机遇是给善于创造机会的人的。善于创造机会的人，才能把自己展现给大家，证明你的能力，让大家肯定你！只有这样别人才会在机会来到的时候，把锻炼的机会交给你。
您最难忘的经历是什么？
从康师傅来到百事可乐的那段日子，是我最难忘的日子。为了获得更大的发展空间，挑战自我，放弃了奋斗了五年的基业、受人尊重的地位、非常成熟的合作团队以及可以轻松完成的销售指标，来到了百事可乐。当时百事可乐刚进驻天津滨海新区，可以说是我的一切都回到了原点，光杆司令的我承受着巨大的压力。经过一段困难时期的挣扎，我迅速调整好自己的心态，积极去适应新的环境，放下过去的辉煌与成就，重新开始了新的工作。
“To be，to do，to have”是我个人的信条，“努力，突破，完善”的品质一直鼓舞着我前进！让我不断去挑战自我、超越自我！让我不断去追求“更高、更快、更强”。
给青年人的建议
在走向冠军的路途中，我认为在青少年成长的过程中应该注重这几点：
责任心是首要的，要对社会负责、对自己负责、对工作负责。在冠军的道路上应该带着问号去不断学习。
当今中国经济的迅速发展，商业不断壮大，企业更需要“出淤泥而不染”的人才。诚信、勤奋、主动是青年们基本的品质；多分享、多承担、多创新是对青年们的更高要求；我们应该以天津大学的百年校训“实事求是”作为青年们做事的基本原则；在实事求是的基础上，我们需要鼓励青年们“敢于创新”，创新性更是衡量新时期新人才的重要标准。
“采访手记”
对单小龙先生的采访结束了，他用他的人格魅力、冠军品质给我上了深刻的一课。在经历成功与挫折并存的人生滋味中，他不以物喜，不以己悲。十三余年的销售生涯中不断地向自我发起挑战，不停地追求着“更快、更高、更强”的目标，这使得单先生优秀的冠军品质得到了沉淀和升华。
通过这次采访，我对“冠军”一词有了更为深刻的理解。古语道：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”冠军，不是一蹴而就的，是经过千锤百炼铸造的！冠军，也是新我不断战胜旧我的过程！冠军的道路上充满狂风暴雨……但是只要有坚持不懈、实事求是、敢于创新的优秀品质，时刻以“更高、更快、更强”鞭策自己，和自己竞争，那么你就是你人生中的冠军。
同时，我看到了冠军需要的另一品质——诚信，用“兴奋剂”获得的冠军不是真的冠军。用作假手段谋取到的是不受人尊重的！我们也在呼吁另一种品质——责任，当发现自己做错的时候，要勇于承担！一个连自己错误都不敢承担的人，以后怎么去为社会负责？记得马云老师曾经说过：“给你们这个舞台就是让你们看见自己的不足，现在让你失败，是为了让你以后不失败！”
我们都在成长的路上，都在冠军的路上。借用一句话：“年轻没有失败，挑战无处不在！”
青年代表
陈晨
冠军称号作为一种奖励，是对获奖人付出的一种肯定。它代表的更多是一种荣誉，而不是一种物质。冠军的背后却充满了无人知晓的艰辛。
“人生目标或座右铭”
人的潜力是巨大的，我们应该去努力挖掘。不断给自己制定目标，有理想才幸福。只要用心去做事，一定能有所收获。任何时候都要有一颗充满热情的心，用热情去点燃自己，照亮他人。
“成长历程”
我的理念是“做自己的冠军”，所以平时生活中，我总是不断地和自己竞争。
体育方面：50米蛙泳以及100米蛙泳获奖后被评为国家二级运动员；参加省市级游泳比赛十余次，多次获省级比赛前三名、市级比赛第一名；2007年经考核获得跆拳道蓝带段位。
社团工作方面：担任天津大学A级社团——求实团校部长；B级优秀社团——北洋搏击协会会长；建工学院06级团总支副书记；天津大学北洋艺术团国标舞团骨干；2007年作为求实团校辩论队队长，在天津大学辩论赛中获得最佳辩手称号。
曾获：2008年天津大学建工学院十佳杰出青年称号；2007年“天津大学优秀学生干部”称号；天津大学第二届英文金曲大赛第二名；建工学院新生歌手大赛“十佳歌手”称号。2007年所在班级获得“天津大学优秀实践队”称号；在社团被评为“天津市优秀社团”。
“对“冠军”的认识”
冠军称号作为一种奖励，是对获奖人付出的一种肯定。它代表的更多是一种荣誉，而不是一种物质。冠军的背后却充满了无人知晓的艰辛。
成为冠军的最基本要求是：超出常人的付出！天生的冠军是不存在的，只有后天的努力才能缔造冠军。
成为冠军最主要的因素是：超人的信念，坚持不懈。这样才能克服那亿万次重复的乏味，战胜千万次的挫折。
成为冠军的必备条件是：善于总结；勇于突破极限；极强的团队意识以及责任感。
从小在游泳项目上就追逐冠军梦想的我，更加明白冠军背后的倾力付出、惊人执著，自己也深深地折服于他们的信念以及智慧。这些冠军的优秀品质一直鼓舞着我，激励着我。
“人生能有几回搏”，做自己的冠军吧！
“俗话说‘机会是给有准备的人的’，但是我想说机遇是给善于创造机会的人的。善于创造机会的人，才能把自己展现给大家，证明你的能力，让大家肯定你。”
杨路
冠军特写
杨路，北京雅致人生管理顾问公司总裁，首席讲师。
8年惠普公司政府行业中国区销售经理；5年中国惠普公司惠普商学院企业内部培训师；3年法国布尔公司客户销售经理。2002年创立北京雅致人生管理顾问公司，致力于企业领导及员工的成功素质提升。多次受聘于知名企业及电视台担任特约讲师，获“中国女性创业经济十大先锋人物”、“中国品牌建设十大杰出人物”等称号。拥有微软、三星等众多500强企业客户，2008年被评选为“中国IT圈十大美女富豪”之一。
“品质锻造”知己知彼 目标坚定 有行动力 敢于冒险
做最好的你自己，你就是“冠军”
程旭冉
北京夏日的午后，阳光明媚，空气中流淌着温暖的气息。住邦2000商务中心7层的紫色房间里，她，轻轻地走来。身材娇小，一身米色职业套装，金色系的妆容优雅中带着时尚。这一刻，我仿佛有种预感，如此这般的女人，内心定是潜藏着无限大的能量。她，便是雅致人生管理顾问公司总裁兼首席讲师杨路。
快乐·成长
新疆天山有她童年美好的回忆，中原郑州见证了她寒窗苦读的少年时光，总参气象局电子技术学院充满着她大学时的梦想，经济特区深圳成为了她毕业后第一个落脚的地方。之后因为“喜欢一个有文化氛围的城市”，杨路来到北京，从玩具业务员到法国布尔公司客户销售经理，从惠普8年到如今自己创办了6年的雅致人生，杨路说一切都是源自小时候的梦想，总觉得人生一定不要过得太平淡。
一步步走过来，她称之为“快乐地体验人生”。生老病死，是谁都逃不掉的宿命，积极地迎接每天到来的人和事——以态度决定高度便可以。
从容·创业
杨路说自己是老虎型性格，喜欢冒险，个性积极，目标明确，行动力强。在惠普工作的8年，从普通销售员到政府行业中国区销售经理兼惠普商学院的独立讲师，杨路一路收获，一路成长。直至准备离开的时候，她已是年薪几十万，人人艳羡的角色。当被问及创业的原因，杨路给出一个词“自由”，她渴望着能够时间自由，金钱自由。
人生到了一定阶段，便会不由自主地开始思考一些问题，是在外企的金字塔上继续爬，还是做点别的什么。创业的事考虑了一两年，直至有一天杨路突然看到《穷爸爸，富爸爸》这本书，由此坚定了她走出来的信念。
创业的艰辛非亲身经历不能体会，刚刚开张的雅致人生没有客户，财政赤字，主营业务不突出，再加上2003年肆虐全国的非典，艰难岁月，堪称卓绝。然而杨路没有退缩，她认真反省，总结经验，大胆转变经营理念，一番辛苦终于使公司走上了良性发展的轨道。
“有梦想就去实践”，是杨路对自己的评价。有梦想又愿意付出行动，敢于尝试，不怕失败，也许就是她创业成功的秘诀。
6年过去了，如今的雅致人生可谓精英荟萃，人才济济。它集合了中国自改革开放以来第一批外企经理人中的佼佼者，秉承“国际商务文明传承者”的价值理念，致力于为企业客户提供个性化的员工素质提升方案，并始终在行业中保持领先地位。
紫色·生活
紫色是雅致的标志色，也是杨路最喜欢的颜色。紫色代表高贵、神秘、女人味。有一道心理测试说紫色的女人是喜欢浪漫、富于幻想、感情丰富的。
生活中的杨路有着非常幸福的婚姻，丈夫和她是大学同学，两个人相互扶持，一路走到现在。当被问及如何协调家庭和事业时，这位一贯从容的女士笑着对我说：“没做特别大的取舍，也没很多矛盾的地方，我在工作中就是一种生活，在生活中就是一种工作，没有特别去把它们分得很清楚，工作做完了就去生活咯。”
这便是杨路的高明之处：巧妙地把生活和工作融为一体，以积极的态度享受人生。况且，她选择的是一份让她最能保持女性魅力的工作，这样聪明的女人，再挑剔的老公怕是也无话可说了。
旭冉·杨路
旭冉：女人和男人在职场上的角色有什么不同吗？
杨路：还好吧，幸与不幸每个人都会经历，不会说因为你是男人还是女人。唯一的区别可能就是现在大部分的要职、大多数的岗位是由男人在担当。这没什么，女人也有女人自己的一片天地，看你想做什么样的女人了。对于我，只是做好自己的事，也不和男人去争抢什么。
旭冉：您理想的生活状态是什么样？对于未来的期望呢？
杨路：差不多是现在这样，挺开心，挺快乐的。30多岁的女人正好处在人生的一个中间阶段，衣食无忧的同时又有很多人生阅历，看透一切的同时又愿意去感受一切。创业10～15年，之后自己再努力努力，不打算工作到60岁，还是想更多地去做一些回报社会的事。
旭冉：您如何看待“冠军”一词？您欣赏的女性是哪一位？
杨路：“冠军”这个词很难定义，因为你评价的标准是多样化的。姑且把它和成功画个等号，个人的成功就成就了个人的冠军，我觉得还算贴切。成功嘛，每个人定义不同。对于我，就是有一片事业的天地，在其中可以游刃有余地去掌控所有，努力的同时快乐地享受人生。比较喜欢杨澜，不管是做主持，还是做商业，都表现得处变不惊、游刃有余。这是一个女人最精彩的生活，她可以做自己想做的事，同时又被大家认可，从容淡定地去拥有财富。
旭冉：您认为是什么造就了成功？
杨路：首先得想得清楚，想不清楚的人永远不可能成功，因为她不知道自己到底要什么，正所谓有梦想才有可能有未来。第二步光想没有用，得有行动力，想到一定程度的时候，就得去做，哪怕是冒险也要向前冲。当然如果说“成功”，除了这些，还得有个天时、地利、人和的因素，毕竟如果不是网络就成就不了马云，成就不了李彦宏，每个人成功的模式都不同。
旭冉：是什么原因使您总能够脱颖而出呢？
杨路：聪明、勤劳、智慧三个方面吧。我不是绝顶聪明的人，但我觉得我这个聪明劲儿够了。关键问题是我对自己的认知一直很清楚，有梦想就去实践，所以还是比较勤劳的。勤劳的同时加点智慧，知道自己到底要什么，当得不到的时候，立即转一种生活方式，寻找另一个机会。就是这几个原因吧，可能会比一般的同事做得好些，走得更远。
旭冉：如何才能清楚认识自己呢？
杨路：人对自己的认知最清楚，只是有时候不想承认罢了，听听自己内心的声音，问问自己最想做什么。如果不知道想做什么，就需要找咨询师咨询一下；如果知道了自己最想做什么，也是需要去诊断一下看看究竟适不适合。有梦想就去行动吧，当然也会有人说什么都不想做，我给他们的建议是不要攀比就行，羡慕和嫉妒都会使你过得不开心。总之人这一辈子，是轰轰烈烈，还是平淡如水，其实快乐最重要。
旭冉：对我们这些渴望成功的青年人，您有什么建议？
杨路：起初一定要踏踏实实做事，心情不能浮躁，同时思考自己到底要什么，不能一辈子混混沌沌、盲目地忙碌，结果到最后只剩下茫然。年轻人容易自负，自负的人抓住机会的成功率比较小，所以，谁都一样，还是踏踏实实地安下心来去锻炼自己，成长自己，等待机会。目标不一定多么远大，实在想不清楚未来的事就先想想眼前的事，如果眼前的事是学习，那就把学习学好。
“采访手记”
采访中，杨路的亲切和智慧越发印证了我当初的判断。她轻言轻语、不紧不慢、思维缜密地面对每一个问题，淋漓尽致地展现了一位当代优秀女企业家独有的人格魅力。采访的同时我也学习到：“冠军”是一种发自内心的感觉，无关乎他人，无关乎名次，是一个人对于自己的肯定。严格点说可以是“做最好的你自己，你就是冠军”。青年人脚踏实地很重要，不一定要有了动力才去努力。在学习和生活中不断地观察自己，锻炼自己，接触和涉猎得多了，未来的目标就会变得清晰。另外，职业女性应有信心和勇气，摆正心态，从容面对，一定也可以收获事业和家庭的双胜利。
青年代表
程旭冉
没有最好，只有更好，冠军不等同于顶峰，冠军是进入下一轮的资格证。人生的道路过程比结果更重要，付出比得到更重要，大我比小我更重要。
“人生目标或座右铭”
做对他人、对祖国、对社会有用的人。
用自己的奋斗为他人创造价值，为祖国和社会作贡献。
危难关头有能力帮助他人，显示出自己存在的价值。
挑起中国制造的脊梁。
成为职业经理人或自己创办企业，树立中国企业的良好形象，带领企业进入世界500强，打造“百年老店”。
“成长历程”
14岁只身从内蒙古到上海求学，锻炼独立生活和解决困难的能力；
5岁起每天业余时间训练网球至今，国家一级运动员；16岁开始任网球私人教练；高中期间任网球协会会长，独立进行教学安排和交流活动工作；2007年获得“天龙杯”全国大学生网球锦标赛女子甲组双打冠军、单打亚军。14年的坚持培养了不怕苦不怕累、不抛弃不放弃的坚韧性格和强健体魄；
2006年，经济管理学院英语短剧比赛主持人，全场英语主持；
2007年，作为唯一一支新生队成员，与高年级同学同场竞技，在“用友杯”北京化工大学企业经营沙盘模拟对抗赛中获团体第六名。团队角色为组织者和营销总监；
2008年，参加“挑战杯”全国大学生创业计划大赛，作品入围北京赛区，与大三及研究生同学组队，团队角色为负责总体方向把握、撰写项目介绍、风险分析、风险投资退出机制等章节，最终计划书文本修改及PPT答辩工作。锻炼组织、人际交流、演讲答辩、商业计划书写作等能力。
“对“冠军”的认识”
冠军是目标。激励自己不断拼搏，鼓励他人奋发向上。
冠军是证明。血汗没有白流，价值得以体现，认可增强信心。
没有最好，只有更好，冠军不等同于顶峰，冠军是进入下一轮的资格证。人生的道路过程比结果更重要，付出比得到更重要，大我比小我更重要。
“我对自己的认知一直很清楚，有梦想就去实践。”
董月江
冠军特写
董月江，AOC冠捷天津区域总管，商界成功人士。
“品质锻造”坚毅坚定 不服输 做自己真正感兴趣的事
用心、用脑、坚持到底
——访AOC冠捷天津区域总管董月江
张涛
2008年6月30日下午，如愿以偿，我见到了AOC冠捷天津区域总管董月江先生，短短的一个半小时，我跟董先生聊得很深入，从他的言谈举止，我了解了什么是真正的“冠军”，什么是成功，了解了董先生坎坷的人生经历和深刻的人生感悟。
贫穷磨砺坚毅的性格
1975年出生的董月江，生长在一个不富裕的农村家庭，贫穷的生活给了他坚毅的性格。董先生说他从小的梦想就是当一名军人，但考虑到要尽快承担起支撑家庭的责任，他不得不在念完中专后，步入社会，担起那份属于他的责任——他做了一名小学教师。穷人家的孩子早当家，用这句话来诠释当时的董先生是再合适不过的了。但他做了两个月的教师后，发现这完全不是自己想要的生活，也无法给家庭带来真正意义上的富裕生活。因此他第一次跳槽，来到一个电脑公司打工。这应该是他第一次接触IT吧，现在看来，当时的一个闪念，影响了他一生。
正是因为贫穷过，才想摆脱贫困，改变命运的渴望是多么强烈。然而，改变命运就要有实力，有知识。所以1998年，他参加了成人高考，他很珍惜这次机会，吃尽了苦头，最终以第三名的成绩步入了大学，开始了IT知识专业的学习。他意识到了这个行业的潜力，并为之奋斗。
能够走到今天，董先生很感谢少年时的经历，觉得这是一笔精神财富，会影响他的一生。
坚持坚持再坚持
董先生从小学教师到电脑公司打工，从IBM再到AOC冠捷，并且到AOC冠捷半年时间就从200多人中脱颖而出，一步步高升，现在坐在天津区域主管的位置上。步入社会10年，坎坷经历与不服输的性格，让他走到今天这样一个位置上。
做IT行业，一定要有敏锐的社会洞察力，用心、用脑做事情就一定会成功。如果成功需要100步的话，大部分人都会走到99步，最后一步，往往是比较困难的、艰辛的。所以凡人都止步于此，然而那些坚持到底的人，能够成功迈过这道坎，看到胜利的曙光。
从事过不同的行业，从社会基层做起，10年的摸爬滚打，让董先生对生活有了很深的认识，尤其是在人生成长方面，感触颇深。对于青年人择业，董先生给了这样的建议：首先，你必须喜欢这个行业，兴趣是最好的老师，有兴趣才会在工作中发挥最大的潜力，创造最大的价值。其次，选择正确的发展道路，有明确的目标，按照既定的方向，踏踏实实地走下去，多一些实干，少一些虚荣。再次，用心、用脑做事情，掌握行业的规律，就会做出成绩。最后，就是坚持到底，无论有多少困难，胜利总在前面，坚持坚持再坚持！
谈到企业与个人的目标，董先生不假思索地说了出来，看来他是个目标很明确的人：让AOC冠捷的品牌家喻户晓，让AOC冠捷的产品服务大众。当然，不想当将军的士兵绝不是好士兵，对于个人的发展，董先生也想更上一层楼。
当问到你心目中的冠军定义是什么时？他说：“我觉得冠军不一定就是拿第一名，只要选择正确的路，用心、用脑坚持不懈地走下去，就是冠军！”
短短的90分钟过去了，与董先生的交谈意犹未尽，时间毕竟是有限的，很感谢董先生给了我这么多的人生启迪，这必将会指引我们青年人走向成熟，走向成功。
“采访手记”
青年，正是青春与梦想、勇气与智慧的凝结点，每个人都渴望成功，都想成为冠军。但什么是冠军呢？好像真的没有定论。人外有人，天外有天，前无古人但后有来者，就像飞人刘翔打破的男子110米栏世界纪录12秒88最近不也被古巴选手罗伯斯在捷克俄斯特拉发举行的国际田联大奖赛上仅以0.01秒超越了吗，所以冠军拿什么定义呢？是田径赛上的0.01秒或0.01米，还是商业领域里谁的营业额小数点前的位数，还是科学界的又一次飞跃、突破？
我们的生活在悄无声息地变化着，想想10年前的生活，中国的改革开放30年，变化的不仅仅是经济，还有文化与思潮。生活不再是单一的模式，而是多元的、互相交织的。生活的元素变得五花八门，就像定义幸福一样，定义冠军也变得多元。“我觉得冠军不一定就是拿第一名，只要选择正确的路，用心、用脑坚持不懈地走下去，就是冠军！”这是我采访的对象AOC冠捷天津区域总管董月江先生对于冠军的定义。
对于冠军，每个人都有不同的认识，李开复老师针对中国式教育，特别针对中国青年关于成功（冠军）的认识写了一本书，叫做《做最好的自己》，书中就强调：成功（冠军）是多元的，横向的比较的同时，更应该注重纵向的比较。只要今天比昨天有进步，只要自己展现出最好的自己，就是胜利，就是成功，就是冠军。
因此，我觉得冠军更应该是对于自己的评价，而不是对别人的。它是衡量自己内心品质的一个标准，冠军不再是所谓的第一名，也不再是一个单纯的人或事，冠军更不是一个头衔，一种荣誉，冠军是一种精神，一种气质，一种不安于现状、不服输、不怕苦难、敢拼、坚持到底的精神与意志，一种展现最优秀的自己、呈现最好的自己的气质。
所以，朋友们，你就是冠军，因为你坚持，因为你勇敢，因为你自信，因为你做到了最好的自己，用最年轻的生命呈现最优秀的自己。
青年代表
张涛
冠军就是做最好的自己，做最真实的自己，做自己认可与他人认可的人！
“人生目标或座右铭”做自己与他人认可的人。
“成长历程”
2005年步入天津大学这所高等学府，课余时间学习经济、管理相关知识，通过网络、杂志等手段了解商业知识；
2005年～2006年，在学校、学院、班级担任学生干部，锻炼相关管理组织能力；
2007年暑假赴山东青岛海尔、海信集团社会实践，并作《网络一体化》报告，获得海尔集团产品研发部高度赞扬；
2007年～2008年，担任天津大学学生科技协会主席，进一步锻炼领导驾驭能力，组织举办天津大学“挑战杯”创业计划大赛及相关培训；
2008年，组织迈安康创业团队参加天津市第五届“挑战杯”创业计划竞赛，获金奖，并于2008年11月份，代表学校参加全国比赛；
参观天津可口可乐、天津天士力、天津松正集团、天津天地伟业等公司，感受企业运作模式。
“对“冠军”的认识”
冠军就是做最好的自己，做最真实的自己，做自己认可与他人认可的人！
“如果成功需要100步的话，大部分人都会走到99步。最后一步，往往是比较困难的、艰辛的。所以凡人都止步于此。然而那些坚持到底的人，能够成功迈过这道坎，看到胜利的曙光。”
王刚
冠军特写
王刚，眉州东坡餐饮集团董事长。他从厨师做起，后凭借自己的悟性和辛苦努力，成功转型为一名经理人。在他的带领下，眉州东坡酒楼已经由当初单纯经营餐饮的小饭店发展为一家以餐饮为主，食品加工、超市、物流为辅的大型餐饮集团。他还提出了“为全世界人民做饭”的雄心大志，为广大群众做好后勤工作，通过传递美食和爱心而征服世界。
“品质锻造”不畏苦难 坚持到底 懂得感恩 自信 谦虚
生活本就不平凡
刘宗师
地震来临之时，我们看到了四川人的坚强，当每一个人都在竭尽全力地为救灾作出自己的贡献，当“我是汶川人”的口号感动着你我的时候，我们的企业家也没有忘记受灾的同胞，捐钱、捐物。更叫我们难忘的是我们在四川的地震现场看到了这样一位商人，身穿白色的厨师服，为家乡的父老送上一份热汤面。他就是今天的主角——王刚先生。
刘宗师：王先生，十分荣幸见到您。听说您16岁就来到了北京，当时是什么冲动让您想要来北京发展的？
王刚：其实当时没有想那么多，我的父亲是一名军人，在抗美援朝中双腿负伤，解放后回到家乡一直过着清贫的日子。我16岁的时候父亲的战友来家乡看望父亲，看到我们家的日子过得艰苦，他们就决定帮帮忙，但是授人以鱼不如授人以渔，就决定带我去北京学门手艺，也能解决就业问题。就这样，我来到了北京。
刘宗师：那是什么样的机缘让您认识了甘国清老先生的？
王刚：不能算是机缘，正如刚才所说，我来到北京后，父亲的友人介绍我到了甘伯伯的手下，让他调教我。就这样我成了甘伯伯的弟子。
刘宗师：听说甘老先生这样形容您，“刚子聪明好学，特别能吃苦耐劳。”您怎么看待这样的评价？
王刚：我跟着甘伯伯之后，学厨、帮厨、洗碗、择菜，什么都干过。那段日子是我人生的转折。
刘宗师：凭着努力您最后实现了自己的梦想，您是在什么时候想到要自己开店的？
王刚：梦想这东西谁都有，我以前只是人家酒楼的店长，但是我总是把别人的事情当作自己的，努力把一切做到最好，所以客人总是把我当成老板。每次我都要向人家解释我不是什么老板。直到有一次有一个老来我这里吃饭的中国医药局的领导，吃过饭后觉得我真的不错就问我想不想自己当老板。说实话，当老板谁不想？经他的帮忙我租下了中国医药局办公楼的一部分，他们也解决了一部分资金问题。就这样，我成了老板。
刘宗师：看来您是遇到贵人了。但是据我所知，您当初开第一家店的时候，开店的钱全都是借来的，而且是从工薪阶层的朋友们手中借来的。他们很多甚至都不向您要借条。但是对于您来说，这种信任是不是一种压力？
王刚：对啊，贵人有了，开店的地方也有了，但是没有钱啊，于是我就翻开电话本，一个电话一个电话地打，希望能筹到钱。出人意料的是很多人都很支持我，甚至把自己的积蓄都拿出来了。就这样东拼西凑地凑够了120万。
刘宗师：您就没有想过赔本？
王刚：怎么没有想过？我当时想要是赔了只能跳河了吧，但是朋友们说“就算赔了也算我们认你这个兄弟，不用还！”当时听到这些时我感动地哭了。
刘宗师：看来是您的人格魅力征服了朋友们，我想当初朋友们一定认为您会成功。
王刚：也许吧。现在想来，很感谢他们的支持。
刘宗师：我还了解到您的第一桶金全都回报给了支持您的朋友。您现在成功了，有了成就，再回首您最想感谢谁啊？
王刚：关于感谢，我要感谢的人太多了，但是最让我感动的是我的一个朋友，他当时知道我要开店，从老远专程赶过来，把身上所有的钱都给了我，里面还有零钱和硬币，而且不要借条就走了，当时我感动得热泪盈眶。
刘宗师：毋庸置疑您现在是成功了，无论作为一个企业家，还是一个清华大学的讲师，您自己一定有着对成功的独到见解。您觉得什么是成功？什么是冠军？
王刚：成功？我对成功没有一个定义，但是我有这样一句话：“在我的眼里，没有失败，甚至于失败两个字我也不知道怎么写。”自负吗？不见得！这不是狂妄是自信。俗话说光说不练假把式，我要确保说的成为现实。所以要知道什么是失败，失败是困难组成的，而困难又是一些小挫折引起的。所以我要精细，一个灯泡、一个烟蒂、一棵葱……我就是要在小细节上“斤斤计较”甚至“小题大做”，解决小的挫折，就没有了困难。我连困难都没有怎么会失败？
刘宗师：那您觉得什么是冠军？
王刚：在我看来冠军就是战胜了苦难，坚持到最后的人，还要善待帮助过自己的人，懂得感恩。
刘宗师：看来成功是离不开一个团队的，据我所知眉州90%的员工是四川人。今年是特殊的一年，四川汶川地震造成了四川人的灾难。眉州是在京企业中最能代表四川的企业，那眉州为赈灾又做了什么？
王刚：不错，我们的员工中有1000名员工家庭受灾，283名员工家庭受重灾。地震发生的第一时间，公司迅速了解各位受灾员工的实际情况，积极开展安抚工作。筹集了50万元，根据受灾的严重程度分给了员工。而且在第一时间捐献了150万给灾区。但是对于这样毁灭性的灾难150万是杯水车薪的，甚至有些微不足道。再多的钱也不如实际的行动，我们的员工做好自救就是最好的。所以我们第一时间取消了很多考核，避免他们的压力，一步一步做好员工的心理工作。
刘宗师：但是我们换一个角度来想150万又不是一个小数目，当初您也曾为这100多万而发愁，您是怎么决定捐款灾区的？
王刚：我是四川人，家乡有难我怎么能不管？国家是大家，四川是小家，相比之下，我的家又算什么？我之所以每个分店都设有捐款箱就是想代表四川人民让全国人民知道我们四川人懂得如何感恩。
刘宗师：所以您亲自带着105名厨师亲赴一线救助灾区？您当初是怎么考虑的？
王刚：我看到了四川的救援队里有医疗队，有大学生志愿者，还有军队，但就是没有一支厨师的队伍，灾区的人民在忍受痛苦，虽然国家做好了一切，但是灾区人民还是很少能吃上一顿热饭。所以我觉得能不能尽我所能帮一点忙，我询问业界的同事，没有想到他们非常支持，在这国难当头的时刻我们沉寂许久的报国热情又燃烧了起来。
刘宗师：您在第一现场有没有什么惊心动魄的经历？
王刚：惊心动魄倒是没有，但是有过提心吊胆，我们到达的第一天，看到了很多志愿者的车子被滑坡的巨石砸成了铁饼。当我们到玉门山断裂带时经过了一段山路，上面处处都有小心塌方的警告牌，也看到有占半个马路的巨石，当时心一下就紧张起来了，但是我们还是安全通过了。
刘宗师：看来是很艰苦的日子啊，那有没有什么感动的事情？
王刚：感动的事情就太多了，我们第一天到的时候做饭，由于都是大厨，很少会做大锅饭，又没有天然气和电源，一切都要靠烧柴，有很多意想不到的困难。但是没有想到当第二天清早醒来时，乡亲们给我们挑来了柴火，而且很多乡亲都来教我们怎么做大锅饭。再有就是要离开返京的时候，乡亲们舍不得我们走，都热泪盈眶。让我们很心酸，很感动。
刘宗师：您这次赴灾区最大的感想是什么？
王刚：我觉得我们不是去付出而是收获，当国家价值回归的时候人们应该收起浮躁。我去不觉得我做了什么反而觉得自己还有很多没做好，力量太单薄。我回来要更加努力搞好企业，为社会创造更多。
刘宗师：看到家乡受到了这么大的关注对家乡有什么寄望吗？
王刚：对家乡的寄望嘛，我觉得在这个浮躁的社会，当我们的热情又被点燃的时候，我们最希望看到的是家乡的人民站起来。只有静下心来才能脚踏实地地重建家乡。希望学校还有家乡的青年们打起精神，化悲伤为力量勇敢面对一切，努力学习，将来报答国家的救命之恩。
刘宗师：那您对我们这些青年后辈有什么期望或叮嘱吗？
王刚：对于你们我的感觉就是羡慕，我就是个农民，初中毕业。你们有文化，血气方刚，是将来国家的栋梁。我不能说是指点，只是分享一下我的经历心得。做人要自信，有了自信心才会有干事情的魄力，再一个要谦虚，不要嫌我啰唆，这个社会太浮躁，前几年干什么都挣钱，但是现在呢？
刘宗师：是谦卑吗？
王刚：要是谦卑就更好了，因为这个社会连谦虚都做不到。要忘记自己是大学生的尊贵身份。我想你们家里也不是很富裕，就算是富裕也不可能有不用担忧的人生，所以你们要始终记住这些。始终自信做事，谦虚做人。
刘宗师：王先生，对您的传奇人生我们很是崇拜，您能不能写一句鼓励的话来激励我们？
王刚：好啊，我字不好看别见怪。我就写“让我们一起创造明天吧”，相信你们一定会成功的！
“采访手记”
生活中当你厌倦了社会的浮躁，感到迷惘时，人生似乎突然间停住了自己的脚步，忘记了旋转的时间，把自己带入困惑的世界。但当你用心地去寻找一下美丽，你就会突然觉得生活原来一直都不平凡。
我盲目地寻找着自己心目中的英雄们，我完全可以随便找一个有地位的老总，但是如果采访一些我不了解的人，那我宁愿放弃。因为，活动的主题是“寻找我心目中的冠军”，所以我又不得不停住了脚步。好友不经意地提醒：为什么不去采访王先生？他的课你该听过吧？你还说过很羡慕他，再说现在汶川正遭受地震，他是四川眉州人。我想他一定为家乡作了很多贡献，也许这正是一个好话题。
这时候我突然眼前一亮。剩下来的事情便非常顺利了，顺利地见到了王先生，并受到了热情招待。本来以为一个身价很高的名人不会见我，但他的热情实在是令人意想不到。我才知道，一个成功的人也绝对是一个平易近人的人。在王先生的招待下我们吃到了一顿丰盛的午餐。席间，王先生主动向我们倒茶，告诫我们做人的道理。才明白，成功的人也要是一个谦虚的人。平时只有在网上和王老师MBA的课上才能见到的人现在就坐在我的面前，有点受宠若惊。
席间，王先生接了一个电话，是关于汶川的。他于是连饭也顾不上就离开了。临走留下一句话：“我要让全国人民都知道，四川人民懂得如何感恩，还有我相信，你们一定会成功。”一句话让我们真的很受鼓舞，也备受感动。
回来的路上我和朋友有说有笑地谈论今天的采访，谈论王先生的故事，谈论明天的考试。突然生活变得不再无聊。真的发现生活原来一直不平凡，只要你愿意去发现。
青年代表
刘宗师
冠军不仅仅是那些在自己的领域内取得成功的佼佼者，也有那些为了自己的目标在努力或正在努力的人。超越了今天的自己那就是冠军。
“人生目标或座右铭”
“做我自己，做好每一天。”
拥有自己的计算机商务公司，要做就要做第一，不期望一开始就是第一，但是经过努力会成为第一。
“成长历程”
为了实现自己的人生旅程，不只是能在这一行有所发展，还要进行广泛的学习和知识的积累。我曾经为了了解周围的世界，高考之后第一次一个人旅行。虽然只是在家乡附近，但是我学会了很多。在路途中我当过擦车工、餐馆的招待，这让我有了很多不一样的体会，让我更加懂得了世界。
来到大学之后，更是让我眼界大开，学术报告听了许多，还亲自为社团和学院去找商家谈赞助。但是在成绩面前我开始傲慢，其后的一件事让我懂得一个人的成功是团体的力量。
为了锻炼口才加入辩论队，自以为学到了很多，在辩论中我获得了最佳辩手、明星辩手等称号，认识了很多朋友，但在此过程中我与领队发生了争执。冷静下来后我们谈了许多，后来发现我们是一个团队，身后有这么多朋友在支持，而我却疏忽了这一点。后来我们又成为了好朋友，一直打到决赛，虽然最后输了但是我们享受了过程。也因为辩论我能够当选为校园红人并来到人民广播电台银河之声节目做了一次嘉宾。
我自己做过小买卖，帮同学推销电子产品，如U盘、MP3，这是我第一次真正意义上的经商。之后我曾经报名参加北京车展的解说员，虽然一路面试都很顺利但是最后由于课余时间太少未能正常工作而不得不遗憾地放弃。此外，我还参加了北京市马拉松国际邀请赛等。
“对“冠军”的认识”
做我自己，做好每一天。做好现在的每一天正是为将来的成功打下坚实的基础。我理解中的冠军不仅仅是那些在自己的领域内取得成功的佼佼者，也有那些为了自己的目标在努力或正在努力的人。超越了今天的自己那就是冠军。然而冠军并不是每个人都能当的，正如马云老师所说：“只有坚持下来的人才是成功的人。”坚持不懈地努力，为了自己的目标义无反顾，但是要懂得抓住机遇。像马云老师，电子商务在国内没有概念的时候他敢于做，敢为人之不能为、不肯为。这种魄力加上目标，加上干劲，加上坚持，善待每一个支持自己的人。做好自己的每一天，哪怕只达到今天目标的60%，那么我就是今天的冠军。
“在我的眼里，没有失败，甚至于失败两个字我也不知道怎么写。”
王恒伟
冠军特写
王恒伟，吉林大学本科和硕士毕业，东北师范大学博士毕业。在读博士时开始创建一王生物工程有限责任公司，现任董事长，为人低调。一王生物工程有限责任公司成立于1997年，以保健品和医疗器械为研发方向，现已在北京、哈尔滨、济南、南京、广州等地建立了多家分公司，是一家具有强大研发能力和全国性营销网络的专业化健康产品公司。
王恒伟从学生时代开始创业，在那个博士学位绝对是国家稀缺资源的年代跨专业创业。他的热情如火，他的沉稳如水，他的事业如山。如果用一个词语形容王先生，那就是：舍我其谁？
“品质锻造”坚持 踏实 务实
踏实做事坚持下去方能成功
——访一王生物工程有限责任公司董事长王恒伟
乔雁飞
作为商业领域的选手，商业是最让我兴奋的，而创业则是最令我激动的。在这个充满着强烈创业热情的时代，每个大学生都怀着创业梦想，但真正从求学期间或毕业后就立刻开始创业，并取得成功的人寥若晨星。
看下前辈们的足迹，对我们是很有好处的。他们曾经和我们一样，年轻，有才华，有激情，有梦想，但有很多人倒下了，有很多人却更加伟岸地挺立在前方，为我们树立榜样，给我们指引道路。
今天，我采访的这位前辈：一王生物工程有限责任公司董事长王恒伟先生就是读书期间开始创业，一路风雨，走到今天，事业越做越大。一王生物工程有限责任公司成立于1997年，现有员工3000余人，90%为大专以上学历，是一家专业化健康产品公司。以保健品和医疗器械为研发方向，现已在北京、哈尔滨、济南、南京、西安、广州等地建立了25家分公司和一家美国公司，是一家具有强大研发能力和全国性营销网络的专业化健康产品公司。
我相信王恒伟先生所思、所想、所作、所为，都是值得我们研究的，其中很多精髓是值得我们借鉴的。
创业的想法
如果说有些人的创业是一种偶然、是被逼无奈的话，王恒伟先生的创业绝对是一种必然。王先生的创业始于博士期间，那个时候国家培养的博士很少，都是国家的稀缺资源，想找个铁饭碗是件很容易的事情，但王先生当时的想法也很简单：想做一些实实在在、自己能够把握的事，另外就是想取得一些物质上的回报。于是跨出了创业的第一步。
创业的起步
当时有了这个理想后，王先生感觉就像老虎，浑身充满力量，但刚开始却不知如何下手，挺茫然。虽然有了抱负、理想，但从哪儿下手，项目从哪儿来，如果找到这点就能快速突破。
王先生的博士专业是历史学，这也是东北师范大学的王牌专业。由于基础好，书读得多，于是想出个主意，自己和出版社合作写畅销书，他负责写，写完之后就把书稿卖给出版社，市面上需要什么就写什么。通过这个渠道挣了点钱，并且过程也比较轻松，摆脱了穷博士的帽子。王先生不像一般老师那样做实验，他会考虑所做的事是否有实用价值。
当时卖书稿一本就卖到五千、一万，他的收入比一般人要高，生存已经不成问题。生存问题解决好了就可以想发展的事了。生存问题不解决好，很难发展。
王先生在写书的过程中慢慢发现，翻译图书很难大规模复制，很难成长为国家开放式产业。他想找一个开放式的能大规模复制的产业。他研究过很多项目，包括酒店、饮料等，但都感觉不太合适。好的想法是在人的不断摸索中产生的。很偶然的一个机会，进入了保健品这个行业，然后顺藤摸瓜做到了健康产业。王先生的经验是先找到一个立脚点，再扩展平台。慢慢摸索，摸着石头过河。
刚做保健品时，没有设备，就出资请北京一家工厂代为生产，启动资金一部分钱是卖书稿挣的，还有一部分是借来的钱。
管理风格
王先生做事雷厉风行，效率很高。为了保证效率，他认为企业在规模小的时候特别需要决策权的集中化，不能把大量时间消耗在讨论上，因此很多事情并不讨论，更多的是执行。
在公司管理理念上，他认为集权和民主都是需要的，合适就好，就像耗子药药耗子是好药，药人是毒药，就是不要把耗子药先限定，把它放到某一环境之下具体情况具体分析，在不同情况下做不同的事。人人都想当老板就没有老板了。企业最可怕的不是坏老板或好老板，而是没有老板。企业要想成功就要保证意志力。这是非常重要的。
王先生选员工的标准是执行力强。老板对公司负全责，需要员工服从老板的意志，不需要太多的想法。员工要保证老板意志的贯彻。王先生还认为员工最关心的是挣钱多少，即使给了员工股份，但让他们的股份每年都亏损，把钱都赔进去了，则害人不浅。老板和员工都很务实，挣钱就行。
创业者的品质：平常心与执著
王先生认为作为一个创业者有两项品质非常重要。排在第一位的就是要坚持。就是说事情的对与错都不重要，关键是坚持，因为我们无非就是聪明一点和不聪明一点，聪明一点认识30%，不聪明一点认识10%。你一天认识了，我三天认识了，你坚持不了一个月，第二个月、第三个月你就不做了放弃了，成功就离你远去，所以最重要的是坚持。一定要坚持下来，所以做企业不需要太聪明的人，太聪明的人做不了企业，搞技术可以。所以很多聪明人适合打工，为老板做技术研发，不适合做老板，做老板一定要坚持；第二是要有好心态。无论失败了、成功了都能以平常心态看待。用一句《岳阳楼记》里的话，“不以物喜，不以己悲”。就是不要成功了就欣喜若狂，失败了就心灰意冷，这不是一个成功者的态度。
从零做起
在这个浮躁的社会里，创业成了一种口号，但创业有没有比较理想的、成功率比较高的模式？我们是应该像俞敏洪、马云那样从零开始，一步一步向上走，还是像德鲁克说的牛根生做的那样，先给别的企业打工，慢慢提升，这样积累经验、人脉，然后再自己出来做，关于这点王先生也给出了他的答案，他说按他的经验就是，先打工后当老板最稳妥。因为，在早期竞争的时候，竞争非常简单，素质都不高，现在竞争激烈了，竞争的专业化程度加强了，那就要先当学生后当先生。如果先当领导，不学习管理知识，在管理企业中就会出现很多问题，只有极少数像比尔盖茨那样极有天赋的人才不需要打工，绝大多数还是打工者，打工能掌握一定的业务知识和相应的管理知识，这样可以减少探索的成本，也减少了挫折，所以说打工是一条捷径。
既然给自己的人生定位是当老板，打工的心态就要调整。不应该感觉你是在给别人打工，应该感觉在给自己干。你给企业打工的时候，如果做过会计，是个螺丝；又做过营销，又是个螺丝；又做过人力资源，还是个螺丝。当你把所有的螺丝都当过的时候，你很容易产生一些新东西，这时候你就很容易成为老板。
一个人想做一番事业，就要想做10年、20年，就好比说老师要当博士生导师，那我想问吉林大学有几个人能当博士生导师？是不是1%都当不了？不能以已经成功的老师的方式来要求每一位学生都是一样的目标和方式。比尔·盖茨没上大学创业成功是个极特殊的例子，如果我们都休学，那可能换取的不是比尔·盖茨的结果，而是失败的结果，所以这是特例，这个特例不具有模仿性，绝大多数是要试验的。绝大部分需要10年、20年，因为你只有一个目标：成为一个成功的商人。你前几年是给自己打工当老板，后20年是给别人打工。而你现在是给别人打工，打了10年，可后20年是给自己当老板。马云也罢，张云也好，这毕竟是少数案例，绝大部分人是需要打工的，我们拿着这个模式来适应人生，如果你给别人打工20年没有成为老板，你也要认为自己是成功的，毕竟比尔·盖茨只是少数，是特殊案例，不具有可模仿性、可复制性。我们应该树立一个不远不近的奋斗目标，然后脚踏实地去实现它。
我一直有种危机感，感觉由于中国经济发展迅速，市场越来越成熟，市场空白越来越少。就像现在中国的市场没有美国成熟，在中国创业比在美国创业要容易很多。怕再等几年市场空白都被别人占领了，那是不是市场空白会越来越少呢？王先生的一句话给我解决了心中的困惑：市场越发展，空白就越会多。是的，未来等着我们去开拓。
“采访手记”
其实在“你就是冠军”优秀青年评选之前，我就一直想去找王先生。因为在我自己带领团队尝试做点小事的时候，遇到了很多问题，我期望有一位曾经经历过这些事的人能给我一些指导。
王先生正是我想寻求指导的名师，但一直没有合适的理由，像我这样的学生一抓一大把，王先生是没有时间一一应付的。这次终于可以借助这个机会向王先生求教。没想到王先生很热情地接待了我。王先生很平易近人，很亲切，也很低调，用他的话说就是，现在企业还不是很大，要踏实做事，即使企业哪天做大了，最重要的还是踏实做事。他不愿意过多地宣扬他个人，在和他谈话的过程中，我能感觉到他对事业的那份强大热情。
在与王先生交谈的过程中，有几点给我的启发很大。他用他的经验告诉我，作为企业家最重要的品质是坚持和良好的心态。笨一点没关系，人家一天学会的东西，我们可以花三天学习。但只要我们坚持，我们就会比别人学得多，走得远。王先生还告诉我，那些白手起家取得巨大成就的人是极其特殊的，他们的那些经历不具备可模仿性、可复制性，把自己当一个普通人，踏踏实实地走好每一步。确实把自己当平常人，不能动不动就要以马云为奋斗目标。社会有很多限制，很多事并不是我们想做就能做得到的，成就一番事业，有很多必然因素，也有很多机缘巧合。
我听过很多成功学的讲座，但和王先生讲的话比起来，王先生的话更加踏实，更加纯朴，更加厚重，完全是务实的作风。经历过的事情和看到的事情完全不是一码事。前辈们已经走到了远方，我们这辈人也要开始了。踏实，务实，在借鉴前辈成功的基础上坚定地走下去。
青年代表
乔雁飞
既对社会有贡献，又在工作的过程中享受工作。
“人生目标或座右铭”世无艰辛，何来人杰？
“成长历程”
一、创业经历
（1）“易生活”公司www。yilife。com，董事长。
带领7人团队创建“易生活”公司www。yilife。com，注册资金10万元，现在公司员工32人。
一方面利用网络直销模式，给知名商家做代理，另一方面为学生商家提供免费的网上开店平台。开业第一个月营业额就达到30000多元，现在正处于稳步上升阶段。
现有商品1000多种，100多个学生在上面开店。
未来发展计划：整个长春——黑龙江——辽宁——全国。
（2）“有才BT”网站www。jlubt。com，2007.09～2008.01.
为吉大学生提供高速的数据下载服务，一部普通电影只要10分钟。全面负责网站的运营、管理和推广。
（3）吉林大学外卖网站www。jluwaimai。com，创建者，2007.6～2007.09.
将学校周边饭店快餐业务整合到网上，学生在我们网上订餐，我们把快餐从饭店集中送到学生手中。组建团队，写商业计划书，全面管理团队，运营网站。
（4）易兰卡广告有限公司，长春总代理，2007.3～2007.06.
易兰卡是在校大学生创办的传媒公司，学习分众的模式，开拓高校市场，获得40万风险投资。组织团队，和长春各个高校联系，在其寝室楼进口处安装液晶电视。
二、学生工作经历
（1）共青团吉林大学研究生院团委，第五届团委副书记，现任；
（2）研究生职前训练指导中心，副主任，2007.08～2007.11；
（3）研究生职前训练指导中心，网络信息部部长，2006.08；
（4）国标舞俱乐部“王者联盟”，创建者，2007.8至今；
（5）太阳能吸热材料研究小组，创建者，2003.1～2003.09.
三、实习经历
（1）百期万名学生骨干培训班，培训生，2008.3；
（2）共青团吉林省委，实习生，2007.12；
（3）中石油长岭炼油厂研究院，实习生，2006.06～2006.07；
（4）无机合成与制备国家重点实验室，实习生。
“对“冠军”的认识”
既对社会有贡献，又在工作的过程中享受工作。
“你不是在打工，你给自己打工。在企业里打工的时候，我做过会计，是个螺丝；我又做过营销，又是个螺丝；我又做过人力资源，还是个螺丝。当你把所有的螺丝都当过的时候，你很容易产生一些新东西，这时候你就很容易成为老板了。”
