对一个中层来说，他想要让下属信服，就必须为他的团队和部门在公司赢得更高的地位，这样才会激发下属的忠诚度。然而，没有业绩就谈不上在公司的地位，而想要取得业绩就只能依靠团队上下一致的努力。这就是一个让中层百思不得其解的难题，当中层将这个难题解开的时候，他的升迁希望就会陡增。其实问题还有另外一个解决的方法，那也是最简单的方法： 扶植自己的团队势力，打压其他的部门势力，自己的团队自然能够一枝独秀。如此一来，自己风光，自己的下属也会产生强烈的荣誉感和归属感。
利益之争产生派别林立
天下熙熙，皆为利来； 天下攘攘，皆为利往。身入职场，当然是为了利益二字，而利益必然会带来冲突和斗争。职场政治，上演的就是同僚之间的利益争夺战，也是利益团队之间的明争暗斗。在职场中，充满着各式各样的诱惑，在这些诱惑背后也充满了五花八门的人际诡谲、攀爬的艰辛和竞争的陷阱。职场是由人组成的，也是由团队组成的，每个人都有自己的优先顺序和利害关系，每个团队也是一样。作为中层来说，如果不能有效处理团队与团队之间的关系，就很难让自己的团队得到有效发展。离开了团队的支持，自己也就不能在职场政治游戏中生存、崭露头角，并得到应有的发展。
想要在职场斗争中率领你的团队处于不败之地，就必须掌握能够满足老板需求的能力和行动力，必须让你的团队成为公司的王牌主力军。中国以前讲究子凭母贵，母凭子贵，在宫廷斗争中，这是皇位继承非常重要的一个准则。在现代职场中，团队也会凭借主管贵，主管也会凭借团队贵。如果作为中层，你是老板眼前的红人，那么你的团队就能获得很多利好，你的下属也会对你感恩戴德； 如果你的团队执行力和创造力惊人，为公司创造了天文数字的利润，论功行赏，你作为团队领头人自然功不可没。职场上不存在绝对的公平和原则，如果一直强调公平和原则，结果很有可能适得其反。既然职场中利益团队林立，那还不如将自己的利益和团队利益深深挂钩、将团队利益和公司利益挂钩，一荣俱荣，一损俱损。
身为统帅，必须扶持自己的嫡系部队
千里马需要伯乐，伯乐也需要千里马。在职场上想要立足，上要找准一个能够真正提携你升迁的高层，下要寻到一批能供你驱遣的千里马，这样才能根基稳固，升迁在望。找一个实权派高层做靠山，关键是要取得他的信任。除了在关键时刻你肯牺牲、承担风险外，还要在平时能够有能力、会做事。谁都不会找一个庸人做自己的心腹，当你展现了足够的能力，拥有一个不错的团队，相信有野心和慧眼识人的高层都会对你另眼相看，也会主动争取你的。
当取得高层的支持之后，你就要借助这股东风，打造自己的团队，扶持自己的嫡系部队。职场斗争经验丰富的人都知道，如果你没有一个强大的团队，那么一有风吹草动，别人就会打你的主意，或者将你的团队撤销、或者打散了并入其他的团队。如果你的团队既没有研发能力，也没有创造力，更没有取得很好的绩效，那么你的奶酪就未必保得住了。
打造自己的王牌团队，切忌贪念，不要成天想着自己能得到所有的好处。好处都给你一个人得了，你的下属会怎么想，不能分杯羹，他人如何能够对你保持忠心？
打压旁系，千万别手软
人在职场，不在博弈中生存，就在博弈中灭亡。要想在博弈中发展壮大，除了不遗余力地发展自己的团队，也要随时打压竞争对手的势力，这是最直接的做法。
从个人来说，每个中层都会面对很多其他的中层，这些人都可能成为自己升迁路上的绊脚石或者竞争者。在会议上力陈其观点漏洞，在工作上指出其计划隐患，在升迁提名时直言其能力不足。虽然是对事不对人，但事情做不好，总要由人来承担责任。总之，千万不要对自己的敌人网开一面，心慈手软。要知道，对敌人仁慈，就是对自己残忍。
每个人都有生活和工作的圈子，圈子也就是团队。如果某团队的急速扩张威胁到了自己团队的发展就必须为其制造困难，例如通过高层将其拆分。距离上，可以将其团队成员南北调动，东西拆离，使其不能有效呼应； 从岗位上，可以使其团队成员从事各种无关紧要的岗位或者联系不是那么紧密的岗位，使其无法形成势力； 从感情上，了解团队成员之间潜在的矛盾，利用各个成员的性格缺点，离间情感，使其团队的默契度再难恢复从前。
拆分了对手的团队，也就拆分了对手的势力，使其威胁大大减少。
现代职场里，职场斗争是非常普遍和残酷的。当然，在你想要下手打压旁系的时候，一定要先看清楚形势，假如对方是老板心中最大的红人，你就不能正面交锋，只能苦等时机。否则，即使对方有明显的错误，在老板依然信任对方的情况下，想要扳倒对方，除了显示自己的不明智外，得不到丝毫好处，还可能惹一身麻烦。说不定反而给对方创造机会，一举打压你，让你的辛苦经营付诸东流。
